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7 cosas que desearía haber sabido antes en mi carrera de SEO

Cinco años después de mi carrera de SEO, pensé que era un gran problema. Ya había ganado lo que parecía mucha experiencia, comencé mi propia agencia de SEO, trabajé con marcas domésticas y clasifiqué sitios en nichos competitivos.

Pero ahora, mirando hacia atrás, puedo ver que todavía tenía mucho que aprender. De ninguna manera fui un gran problema (ni me considero uno ahora) y, de hecho, mi curva de aprendizaje se estaba aplanando.

Cuando pienso en ese momento, hay tantas cosas que podría haber hecho mejor para convertirme en un profesional de SEO más exitoso; para avanzar más rápido en SEO.

En este artículo, compartiré las siete cosas más importantes que le diría a mi yo 10 años más joven sobre el SEO. En ese entonces tenía un rol de agencia, pero la mayoría de las cosas que cubriremos hoy también se aplican a los roles internos.

¡Vamos a sumergirnos!

1. Aprenda a escribir contenido excelente

En un momento, estaba tan concentrado en el aspecto técnico del SEO que había perdido por completo de vista lo importante que es el contenido excelente para el éxito del SEO.

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Para empeorar las cosas, ya no tenía ni idea de cómo crear un gran contenido yo mismo, ya que no había estado en las trincheras durante mucho tiempo.

Sabía cómo producir ideas de contenido corrientes, a qué estructura de encabezado ceñirme y cuál era la mejor manera de vincular artículos internamente … pero eso es todo lo que he conseguido.

Pasé demasiado tiempo pensando en crear contenido y muy poco tiempo haciéndolo. No es así como se genera tráfico orgánico.

Lo que me diría a mí mismo: Regrese a las trincheras y obtenga más experiencia práctica en la escritura. Comience escribiendo sobre lo que sabe: SEO.

Vea qué funciona bien y qué no. Aprenda a asegurarse de que el contenido atraiga a una audiencia.

Paralelamente, comience a asociarse con buenos redactores publicitarios para llenar este vacío y preste atención a lo que hacen y cómo lo hacen.

2. Aprenda a ganar enlaces

Hace diez o quince años, los enlaces a directorios eran bastante fáciles de obtener, y tenían un gran impacto. Podrías clasificar con éxito sitios con ellos en nichos de competencia de bajos a medianos.

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Combinado con los comunicados de prensa, ese fue prácticamente mi modus operandi en lo que respecta a la construcción de enlaces.

Por un tiempo, esto funcionó bien. Y entonces me volví perezoso. No había aprendido muy bien qué es lo que motiva a la gente o cómo podría persuadir a los periodistas y blogueros de que se vinculen conmigo.

Y luego, un día, los enlaces que estaba acostumbrado a construir perdieron en gran medida su efectividad.

Estaba en una situación difícil, ya que no había estado desarrollando mis habilidades para obtener enlaces.

No se me ocurrían nuevas formas de obtener enlaces, por lo que pasé lentamente a un papel más de consultoría en el que solo se me ocurrían ideas sobre cómo obtener enlaces.

Había perdido el contacto con lo que realmente se necesitaba para ganar enlaces.

Lo que me diría a mí mismo: Olvídese de lo que cree saber sobre la creación de enlaces. Vuelve a las trincheras.

Deshazte de tus malos hábitos e invierte tiempo en comprender qué es lo que motiva a las personas y cómo lograr que se vinculen contigo. Obtenga experiencia y asóciese con personas de relaciones públicas para mejorar sus habilidades de obtención de enlaces.

Si no puede dominarlo, contrate a alguien que ya tenga estas habilidades.

3. Deje de escribir esas auditorías de SEO de 50 páginas

Me encantaba escribir auditorías SEO detalladas de 50 páginas.

Se sintió increíble enviar uno a un cliente, pensando que seguramente eso había entregado un valor increíble. ¿Qué más podría desear un cliente?

¡Había delineado una hoja de ruta para dominar las SERP de Google!

La realidad, sin embargo, fue que tuve que hacer un gran esfuerzo para implementar mis recomendaciones. Los clientes rara vez leerían la auditoría de 50 páginas que pasé días escribiendo, a pesar de que ya sabían qué estaba mal en el sitio.

Resultó que estas auditorías de 50 páginas estaban funcionando en mi contra.

Lo que me diría a mí mismo: Olvídese de la auditoría de 50 páginas y vaya a donde su cliente necesita que esté.

Proporcióneles una página simple que contenga una lista de tareas priorizadas (datos respaldados con hojas de cálculo para obtener más detalles), los resultados esperados y una línea de tiempo para saber cuándo esperar esos resultados.

4. Centrarse en los clientes a largo plazo

No importaba quién llamara a nuestra puerta, estaríamos encantados de trabajar con ellos.

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Eso significó que hicimos mucho trabajo basado en proyectos para clientes que no tenían el potencial o el presupuesto para un compromiso a largo plazo.

Después de un tiempo, descubrimos qué clientes se convertirían en clientes a largo plazo y cuáles no. Pero todavía no tuvimos las agallas para decir no a los ingresos basados ​​en proyectos que no pasarían del proyecto inicial.

Pensamos: ¿Seguramente estarías loco si dijeras no al dinero que entra por la puerta?

Pero en realidad, estábamos locos por decir que sí. Por varias razones, estos proyectos:

  • Fue menos divertido trabajar en ellos.
  • A menudo no producía muchos resultados, porque tendrías que hacer todo bien de una vez. Y no podía continuar con la siguiente fase de la hoja de ruta de SEO.
  • Tenía márgenes reducidos en comparación con los compromisos a largo plazo.

Estos proyectos no eran buenos para nosotros ni para el cliente.

Lo que me diría a mí mismo: Concéntrese en trabajar con clientes que crea que tienen buenas posibilidades de convertirse en clientes a largo plazo.

Esos son con los que más disfrutará trabajando. Ellos le enseñarán más y también le darán los mejores márgenes.

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5. Invierta en su marca personal

Nunca invertí mucho en construir mi marca personal. No creé contenido ni compartí cosas que había aprendido, a pesar de que a menudo me encontraba con situaciones realmente interesantes de las que a la comunidad de SEO le hubiera encantado escuchar.

No estaba seguro de si otros encontrarían estas cosas interesantes, así que en lugar de contribuir con contenido, simplemente acechaba.

Como resultado, terminé con solo un pequeño número de seguidores en las redes sociales. Muy pocas personas sabían siquiera quién era yo.

Lo que me diría a mí mismo: Empiece a crear seguidores en las redes sociales compartiendo lo que ha aprendido y le parece interesante. Vuelve a escribir de nuevo y sal también al mundo real.

Habla en reuniones locales y avanza a partir de ahí. Eso será muy útil más adelante en la línea, sea cual sea el camino que elija. Esta inversión se amortizará mil veces.

6. No permita que los clientes se obsesionen con las clasificaciones

Como muchos clientes, los míos estaban obsesionados con las clasificaciones.

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Pero si bien las clasificaciones son obviamente importantes en SEO, no desea que las reuniones se centren en por qué una palabra clave cayó de la posición 6 a la 7.

Con demasiada frecuencia, terminé teniendo esta discusión. Fue mi culpa, debería haber ayudado a mis clientes a mirar más allá de las clasificaciones, a una visión más amplia.

Lo que me diría a mí mismo: Explique a los clientes que deben observar las tendencias y centrarse en métricas más significativas, como el tráfico orgánico, e idealmente clientes potenciales e ingresos.

De esa manera, perderá menos tiempo en discusiones sin sentido y disfrutará más tiempo discutiendo cómo hacer crecer aún más el negocio.

7. Dedique menos tiempo a la auditoría y la presentación de informes

Me enorgullecía tener una lista de verificación semanal completa que revisaba para cada cliente. Detectaría todos los problemas y cambios que se hicieran, grandes y pequeños.

Pero tomó una gran parte del presupuesto mensual del cliente. Lo mismo para los informes.

Mirando hacia atrás, creo que dedicaba el 30% de nuestro tiempo a auditar e informar.

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Ahora sé que es demasiado. Al automatizar el seguimiento de los cambios, aplicar la regla 80/20 de Pareto para las tareas de auditoría manuales y simplificar el proceso de informes, habría podido reducir ese 30% al 10%.

El tiempo ahorrado podría haberse destinado a obtener mejores resultados para mis clientes, lo que podría haber sido significativo si se considera la naturaleza compuesta del SEO.

Lo que me diría a mí mismo: Dedique su tiempo a las tareas que generarán el mayor retorno de la inversión para sus clientes (y, por lo tanto, para usted). Gastelo en las trincheras, haciendo SEO activamente, y reduzca el tiempo dedicado a auditar e informar.

Terminando

Desafortunadamente, no tengo una máquina del tiempo, por lo que mi yo de una década más joven nunca leerá esto.

¡Pero acabas de hacerlo!

Con suerte, lo que he aprendido y compartido te ayudará a prevenir algunos de los errores que cometí en el camino para que puedas cortar la curva de aprendizaje y avanzar más rápido de lo que pude.

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Imagen destacada: whiteMocca / Shutterstock

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