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Contratación de los mejores talentos de marketing para agencias con un presupuesto limitado: estrategias para el éxito

tres mujeres sentadas alrededor de una mesa de conferencias

Construir una agencia de marketing digital exitosa es como crear una receta deliciosa: necesitas la combinación correcta de clientes únicos, procesos impecables y un equipo increíble. Después de todo, sus clientes le confían sus sueños de marketing y necesitan saber que su equipo tiene la experiencia para hacer realidad esos sueños.

Reunir el equipo de marketing perfecto no siempre es un paseo por el parque. Seamos honestos, los especialistas en marketing se destacan en promocionarse a sí mismos, por lo que es fácil contratar a alguien que habla pero que no puede seguir el camino.

Y luego está el factor presupuesto. Los especialistas en marketing de primer nivel tienen precios que reflejan su experiencia, y si trabaja con fondos limitados, puede parecer que está atrapado en una situación difícil.

La buena noticia es que existen algunas soluciones sencillas para sus problemas. Tenemos consejos y trucos para ayudarle a encontrar y contratar grandes talentos de marketing sin gastar mucho dinero.

Centrarse en los roles correctos

Cuando trabajas con un presupuesto limitado, tienes que contratar menos personas. Es por eso que debes concentrarte en encontrar el mejor talento para los roles más críticos. Específicamente, estos son los tres roles a los que debes prestar más atención. Haga estos pocos correctamente y podrá seguir adelante antes de contratar a más personas.

Administración de cuentas

En el corazón de toda agencia de marketing están las personas que se conectan con los clientes y garantizan que se satisfagan sus necesidades. Son las caras que ven los clientes y su comunicación es tan importante como la calidad del trabajo que realiza para sus clientes. Al contratar para estos roles, tómese su tiempo para encontrar a la persona adecuada.

Promedio

Este es el equipo responsable de PPC, compra de medios y marketing de resultados. Los números y los datos concretos los guían y toman decisiones importantes sobre cómo gastar el presupuesto de su cliente. Este es un equipo muy responsable, pero contratelos correctamente y siempre impresionará a sus clientes.

Creativo

El equipo creativo gestionará todos los aspectos del trabajo creativo, especialmente las diferentes formas de contenido. Esto puede incluir la creación de

Cabe decir que no todo el contenido estará dirigido a tu audiencia. Además de crear nuevos materiales para sus clientes, este equipo normalmente crea muchos materiales de apoyo para uso interno. De esta manera, puede utilizar su experiencia para encontrar aún más clientes.

Expertos de la industria

Si planea dirigirse a clientes en industrias de nicho específicas, es posible que deba contratar expertos que comprendan esas industrias. Por ejemplo, no todas las agencias de marketing pueden brindar servicios u ofertas a la industria del cannabis. servicios de publicidad para mascotas. Necesita publicidad especializada y conocimientos de la industria para comercializar sus servicios a empresas específicas.

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Tácticas para encontrar los empleados adecuados

Ahora que es más explícito acerca de los tipos de roles y equipos que necesita cubrir, veamos algunas tácticas para contratar a los empleados adecuados.

Mirar internamente

Sin duda estará ansioso por empezar a buscar nuevos empleados. Pero antes de hacer eso, es esencial reflexionar sobre su organización.

Es muy probable que alguien de su equipo quiera ascender a un puesto con mayor responsabilidad. Además, es posible que quieran cambiar de tema y pasar de los medios pagos a los medios creativos.

Antes de crear una nueva oferta de trabajo, piense primero en su equipo. Estarán más que felices de tener la oportunidad de ampliar sus horizontes y trabajar en un nuevo rol.

No descuides las redes sociales

Si utiliza un servicio limitado presupuesto publicitario, tendrás menos para gastar en publicidad. Tendrás que buscar formas de hacer correr la voz que no impliquen gastar demasiado dinero. Hay pocas formas mejores de lograrlo que a través de las redes sociales.

Los estudios muestran que el 43% de los consumidores utilizan las redes sociales para encontrar nuevos productos y 58,4% de la población mundial utiliza las redes sociales. En otras palabras, no encontrará un grupo más grande de candidatos potenciales en ningún otro lugar. Probablemente utilizará las redes sociales para anunciar productos y servicios. La promoción de roles laborales requerirá un enfoque y un tono diferentes.

Puede utilizar sus conocimientos para enviar anuncios de redes sociales específicos para sus puestos vacantes a las audiencias adecuadas. En lugar de gastar dinero en una bolsa de trabajo, coloque un anuncio de trabajo en los feeds de Facebook de sus posibles empleados y obtenga los mejores candidatos posibles sin gastar una fortuna promocionándolos en Indeed o Monster.

Sea lo más atractivo posible

La gente rara vez cambia a un trabajo peor remunerado. Pero si dirige una agencia de marketing digital con un presupuesto limitado, probablemente no podrá ofrecer los mejores niveles salariales. Si un empleado quiere aceptar un recorte salarial, debe sentirse muy entusiasmado con su puesto de trabajo.

Por eso es tan crucial que usted hacer que las descripciones de trabajo sean lo más atractivas posible. ¿Qué tiene de diferente su agencia? ¿Tienes clientes increíbles? ¿Trabajas en nichos interesantes? ¿Tiene grandes ventajas en la oficina? Si no se siente comprometido leyendo la descripción de su trabajo, es poco probable que un candidato se sienta diferente.

La cultura empresarial es otro factor importante para los candidatos a un puesto de trabajo. Las personas abandonarán activamente sus roles si creen que existe una cultura pobre. Tantos como 90% de los empleados calificaron su cultura como pobre y consideraron renunciar. Si trabaja duro para generar cultura en su agencia, discútalo en las ofertas de trabajo y en su sitio web.

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Recuerde, su cultura debe reflejar el espíritu y el enfoque generales de su empresa. Asegúrese de que estos valores se destaquen en la descripción de su trabajo.

Cree una página profesional sólida

¿Por qué no utilizar el sitio web de su organización? No se puede negar la utilidad de las bolsas de trabajo en línea. Sin embargo, si desea tantos candidatos como sea posible, las personas deben sentir una conexión con su agencia. Al publicar anuncios de empleo en su sitio web, los candidatos pueden obtener más información sobre su organización.

Asegúrese de incluir información esencial para los candidatos potenciales. Esto puede implicar incluir preguntas frecuentes para ayudar a aclarar las preguntas del solicitante. Es una buena idea tener una lista de los pasos que toman sus candidatos en el proceso de contratación para mantener las cosas transparentes.

Finalmente, asegúrese de que su sitio sea compatible con dispositivos móviles. Se estima que 56,89% de todo el tráfico en línea se atribuye a usuarios de dispositivos móviles. Esto incluye a muchas personas que buscan trabajo. Si desea que haya muchos candidatos en su sitio web, facilíteles la búsqueda de empleo y la solicitud en cualquier dispositivo.

Ir remoto

Cuando contrata trabajadores en el sitio, está limitado a personas que viven localmente (o que están dispuestas a mudarse). Esto significa que sólo tienes acceso a un pequeño grupo de talentos. Cada empleado cuenta, especialmente cuando se trabaja con un presupuesto limitado.

Al contratar de forma remota, la ubicación ya no es un problema. Puede elegir entre un grupo más grande de candidatos y tener más posibilidades de encontrar los mejores talentos si aprovecha software de gestión curricular. Obtendrá más candidatos pero podrá ordenar y filtrar fácilmente las solicitudes más prometedoras. Ésta es una de las razones por las que el trabajo remoto se ha vuelto tan popular. 52% de los empleados globales trabajan de forma remota una vez a la semana, y el 68% lo hace al menos una vez al mes.

Cuando abres un trabajo para todos, obtendrás más solicitantes. Pero usando software de reclutamiento y explotarlo eficazmente estrategias de reclutamiento puede ayudarle a hacer este proceso más fácil para usted.

Subcontratar o colaborar colectivamente

También puede contratar trabajadores independientes para realizar trabajos o tareas, o subcontratar o colaborar en trabajos específicos. Por ejemplo, supongamos que tiene una amplia experiencia en estrategia, pero no mucha experiencia en la creación de activos creativos. En ese caso, puede subcontratar servicios de diseño personalizados y ayudar a sus clientes mientras mejora los ingresos y los márgenes.

Oriente sus anuncios

Cuando trabaja con un presupuesto limitado, no puede permitirse publicidad ineficaz. Es más importante que nunca que cada anuncio tenga un impacto. Por eso la publicidad dirigida es esencial.

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Como sugiere el nombre, la publicidad dirigida es mucho menos amplia que los anuncios tradicionales. Los anuncios dirigidos se dirigirán a personas con rasgos e intereses específicos. Puede filtrar sus anuncios de empleo en función de las personas que tienen más probabilidades de responder a ellos.

La publicidad dirigida a través de las redes sociales puede proporcionar un impulso de varias maneras. Primero, obtienes más candidatos si te diriges a las personas adecuadas.

Pero más allá de eso, los destinatarios pueden hacer clic para obtener más información sobre su organización. Obtendrás más Me gusta en tu página. Y aunque es posible que una persona no presente su solicitud ahora, existe la posibilidad de que piensen en usted más adelante.

Recoger referencias

No hay mejor manera de reunir talento y ahorrar dinero que las referencias. Aliente al personal existente a recomendar personas que crean que podrían ser adecuadas. Nadie comprenderá mejor los requisitos de un puesto que su fuerza laboral. Esto significa que también es más probable que puedan recomendar a las personas adecuadas.

Ofrecer algún tipo de incentivo a los trabajadores que recomienden candidatos. Una recompensa ayudará a fomentar muchas más referencias. Por lo general, un bono por recomendación de unos pocos cientos de dólares puede marcar una gran diferencia para sus empleados. Además, es mucho más económico que promocionar sus ofertas de trabajo en LinkedIn o en otro lugar.

No olvides el aspecto legal.

Existen numerosas leyes laborales que se deben considerar al contratar nuevos trabajadores. Y por supuesto, la legislación variará dependiendo de tu ubicación geográfica. Por ejemplo, tienes que cumplir con el RGPD si contratas en Europa. Esto le ayudará a gestionar los datos de los candidatos correctamente.

Si bien es posible que tengas un presupuesto ajustado, no es aquí donde deberías intentar ahorrar dinero. Los errores pueden resultar costosos. A menos que tenga los conocimientos necesarios, busque siempre la ayuda de un profesional del derecho.

pensar creativamente

Encontrar el mejor talento nunca es fácil para una agencia de marketing digital con un presupuesto limitado. Sin embargo, los consejos que se describen aquí le ayudarán a encaminarse por el camino correcto. En última instancia, su éxito estará determinado por su capacidad para pensar creativamente.

Los competidores más grandes siempre podrán gastar más que usted. Como se explora en este artículo, existen soluciones alternativas que no requieren un gran presupuesto. Escriba las descripciones de trabajo más atractivas posibles. Genere seguidores activos en las redes sociales. La lista sigue y sigue.

Entonces, con estos puntos en mente, considere cómo puede integrar la creatividad en su reclutamiento. Con la estrategia adecuada podrás superar un presupuesto limitado.

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