Cómo ahorrar costos como vendedor en Amazon

La pandemia mundial en curso ha obligado a la mayoría a autoaislarse y ha generado una multitud de desafíos para las empresas. Juntos, las interrupciones de la cadena de suministro y las fluctuaciones de la demanda han dejado incluso a los minoristas electrónicos bien posicionados para hacer malabarismos con la incertidumbre económica. En este artículo, exploramos los factores de ahorro de costos que pueden ser evaluados por los vendedores de Amazon. Si bien estos aspectos son parte de las operaciones comerciales regulares, la importancia de conservar efectivo en la situación actual requiere una evaluación detallada.

En las √ļltimas semanas, hemos estado ayudando a nuestros clientes a pensar en las √°reas donde pueden reducir costos. Para uno de esos clientes en Amazon, observamos m√°s de cerca el inventario y terminamos ahorrando miles de d√≥lares. Aqu√≠ hay algunas formas en que puede hacer eso tambi√©n:

1) Apunte al tama√Īo correcto del producto – Un factor crucial que puede agregar a sus tarifas de FBA es el tama√Īo del producto. Hay dos cosas a considerar al reevaluar la tarifa:

  • Empaque: varios niveles de tama√Īo definen la tarifa de cumplimiento de FBA respectiva en cualquier categor√≠a. Optimice su embalaje para adaptarse al nivel m√°s peque√Īo posible. Por ejemplo, puede haber un nivel con dimensiones m√°s bajas donde su producto todav√≠a se ajusta y conduce a tarifas de cumplimiento m√°s bajas.
  • Dimensiones: aunque ingresar las dimensiones correctas en el sistema es un requisito previo, en algunos casos, Amazon puede haber registrado mal las dimensiones que conducen a tarifas m√°s altas. Si bien el monitoreo manual de todos los productos puede ser engorroso, realizar verificaciones peri√≥dicas puede ayudar a detectar tales inconsistencias. Si las dimensiones no son correctas, se le debe un reembolso. ¬°Uno de nuestros clientes de salud y bienestar puede respaldar esto!

2) Vender art√≠culos en paquetes – Analice datos hist√≥ricos y considere agrupar productos que generalmente se compran juntos, o art√≠culos que se pueden agrupar en paquetes de 2, 4, etc. Si vende dos art√≠culos por separado, debe pagar las tarifas de env√≠o y cierre de FBA en ambos art√≠culos. Pero, si agrupa esos dos art√≠culos como una sola unidad, su tarifa de env√≠o solo puede aumentar en un cierto porcentaje. Esto depende del nuevo tama√Īo / dimensiones del paquete combinado, en lugar de simplemente duplicarse.

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3) Elija sabiamente sus categor√≠as de productos – Las categor√≠as de productos deciden la tarifa de referencia de Amazon que debe pagar. Por ejemplo, como categor√≠a amplia, es posible que desee elegir “Relojes” (tarifa de referencia: 13%) en lugar de “Accesorios de ropa” (tarifa de referencia: 17%). Si bien esto puede ser un truco f√°cil para ahorrar costos, aseg√ļrese de que su producto sea muy relevante para la categor√≠a elegida.

4) Haga un inventario del inventario varado – El inventario varado es un t√©rmino amplio para varios problemas, como listado vencido, listado suprimido, exclusi√≥n de la lista, etc. Puede obstaculizar el espacio de almacenamiento disponible e incurrir en tarifas de almacenamiento a largo plazo. Realice un an√°lisis exhaustivo peri√≥dicamente para mitigar los problemas debidos al inventario varado, y aseg√ļrese de que todos los productos que haya enumerado est√©n en stock, vendidos o reembolsados.

5) Presta atenci√≥n a la ubicaci√≥n del inventario – Los vendedores en Amazon.in pueden haber experimentado un crecimiento sustancial de las ventas de ciertas regiones sin registrarse para los centros de distribuci√≥n en esas √°reas. Considere optar por dichos almacenes para reducir los costos de entrega como resultado de una distancia m√°s cercana. Adem√°s, tambi√©n puede ser elegible para las etiquetas Prime, si a√ļn no es un vendedor de FBA.

Con base en los consejos antes mencionados, los vendedores pueden ahorrar dinero y elevar la rentabilidad. Maximice el uso de estas opciones, de modo que su negocio no dependa totalmente de vender más para crecer en estos tiempos difíciles. También debe realizar un seguimiento de las nuevas políticas, opciones de terceros y tendencias en su negocio para que pueda adaptar y conservar los costos en un mercado en constante cambio.