Cómo crear su propio imperio para pequeñas empresas aprovechando sus contactos

Forbes estima que hay casi 28 millones de pequeñas empresas en los Estados Unidos. Con la tasa de desempleo aún en 6.3 por ciento, comenzar una pequeña empresa es una opción atractiva para muchas personas. Si está pensando en iniciar su propio negocio, así es como puede hacerlo.

Aproveche sus contactos

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Billy Stade, fundador de Closet, una tienda de ropa en el condado de Orange, California, hizo tratos con contactos comerciales para organizar la venta del producto cuando estaba comenzando su negocio. De lo contrario, no habría podido pagarlo por su cuenta. En 2005, obtuvo $ 6 millones en ventas y tiene tres ubicaciones en el condado de Orange.

No tenga miedo de acercarse a las personas que conoce para que le ayuden con su negocio. Si les ofrece interés en su negocio, serán mucho más receptivos.

¿Cuál es tu pasión?

Cuando era adolescente, Babak Farahi mantenía sus oídos pegados a un escáner de radio para obtener información sobre catástrofes locales, como accidentes automovilísticos e incendios en su ciudad natal. A menudo, estaba en la escena antes de que llegaran los equipos de noticias locales y grababa en video la acción a medida que sucedía.

Después de la secundaria, Farahi convirtió su pasión por la edición de video y video en un negocio de edición de video. Su compañía, Multivision, vende cintas de video de cobertura de noticias a personas y corporaciones interesadas en cómo están representadas en los medios. No importa qué nicho crea que es su pasión, no tenga miedo de encontrar un mercado para ello.

Delegar

No puedes hacer todo tú mismo, o al menos, no puedes hacerlo todo bien. Haga un inventario honesto: ¿qué aspectos de su negocio es más adecuado para manejar? Concentre sus talentos en esas áreas y deje que otras personas se hagan cargo de los otros aspectos.

Esto es exactamente lo que el fundador de Convio, Vinay Bhagat lo hizo en 2003 cuando dejó el cargo de director ejecutivo y asumió el cargo de director de estrategia. En 2005, la empresa de software había proyectado unas ventas de 20 millones de dólares.

Planearlo

Un plan de negocios es el mapa del éxito de su negocio. Más que una simple herramienta para establecer objetivos, lo obliga a encontrar los recursos que su empresa necesitará para operar y cómo los obtendrá. Un plan de negocios realmente bueno tiene en cuenta tanto el presente como el futuro. Obtenga más información sobre esto aquí.

La gestión de una empresa puede requerir habilidades que aún no tiene. Puede desarrollar sus conocimientos en línea al estudiar cursos de administración de empresas o incluso inscribirse en un programa de MBA en línea. Todo lo que necesite saber, lo puede aprender en línea.

Modelos a seguir

Todo éxito se basa en algunos fracasos y experiencias. Lea sobre emprendedores de gran éxito y los desafíos que han superado. No dejes que los contratiempos se interpongan en tu camino. No hay éxitos de la noche a la mañana. La mayoría ha fracasado varias veces antes de volverse famosos, ¡pero pocos leen los detalles! El éxito se logra mediante la perseverancia.

Innovar para resolver problemas

Uno de los sellos distintivos del espíritu empresarial es la innovación, y no se limita solo a su servicio o producto. Cuando surjan problemas en su negocio, busque soluciones creativas. Robin Brocklesby de Creative Coverings, un proveedor de ropa de cama de alquiler especializado, hizo precisamente eso cuando se dio cuenta de que el proceso de devolución de la ropa de cama alquilada era demasiado difícil para sus clientes. Fue a UPS y se le ocurrió la idea de una bolsa reutilizable diseñada para devolver la ropa de cama.

No todos nacen con una mentalidad orientada a los negocios; sin embargo, si tiene las ideas y el deseo, esto no debería impedirle alcanzar sus sueños. Tiene la capacidad de poner en marcha su propia pequeña empresa con éxito. Los únicos límites son los que te pones tú mismo.