Cómo iniciar un negocio (en forma paralela) en 2020: Guía gratuita

En los Estados Unidos, aproximadamente 543,000 personas aprenden Cómo iniciar un negocio de primera mano lanzando el suyo cada mes. Sin embargo, incluso más empresas cierran.

Esa es una estad√≠stica incre√≠blemente perspicaz, que revela mucho sobre la forma en que nuestra cultura ha evolucionado al pensar en el esp√≠ritu empresarial y lo que realmente se necesita para aprender C√≥mo iniciar un negocio de una manera que realmente lleve a su empresa a un futuro pr√≥spero en los a√Īos venideros.

A partir de 2017, hay m√°s de 30 millones de peque√Īas empresas en los EE. UU., Con 22 millones de esas empresas que est√°n a cargo de un solo propietario de la empresa (sin empleados adicionales). Eso es un mont√≥n de solopreneurs atacando a iniciar un negocio y hacer sus sue√Īos realidad.

Y muchos de esos empresarios están optando por aprender cómo iniciar un blog como su vehículo para construir un negocio propio de bajo costo y alto margen de ganancias, como lo hice yo mismo aquí (donde gano de $ 20,000 a $ 50,000 por mes) . Si desea ver más sobre lo que se necesita para crear un blog rentable, diríjase a mi guía definitiva para comenzar un blog.

¬ŅQuieres iniciar un blog rentable (la forma correcta)?

Echa un vistazo a mi guía definitiva 5 pasos Cómo iniciar un blog (en el lateral).

Sin embargo, lo triste es que la mayoría de los empresarios que intentan iniciar un negocio (independientemente de su tipo) están destinados al fracaso.

Incluso algunos de los principales emprendedores del mundo fracasaron miserablemente cuando se propusieron lanzar el suyo por primera vez.

No es porque no sean inteligentes, trabajadores o bien conectados. Es porque toman solo una (o más) malas decisiones desde el principio cuando solo están descubriendo cómo iniciar un negocio de la manera correcta. Si no se ha tomado el tiempo para descubrir sus propias fortalezas, o no ha recorrido el camino del emprendimiento antes, honestamente es difícil no cometer estos errores.

Esta guía sobre Cómo iniciar un negocio explora muchas de esas malas decisiones (las he tomado yo mismo), le brinda información detallada sobre cómo puede evitarlas y le brinda las herramientas para comenzar un negocio y hacer que crezca con éxito antes de dejar su trabajo de 9-5.

Realmente rápido antes de continuar, si está buscando inspiración sobre qué tipo de negocio secundario debe comenzar, consulte mis selecciones para los 101 mejores negocios secundarios que puede comenzar mientras trabaja a tiempo completo.

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Yo mismo comencé 4 negocios, todos los cuales comenzaron mientras estudiaba a tiempo completo o tenía un trabajo a tiempo completo después de la universidad, trabajando más de 50 horas / semana. Con uno de ellos, (mi negocio de cajas de teléfonos), dejé mi trabajo diario demasiado pronto y aprendí mucho de esa experiencia.

Esa opci√≥n √ļnica cre√≥ un efecto a m√°s largo plazo en la rapidez con que pudimos escalar el negocio debido a las restricciones de flujo de efectivo. Termin√≥ conmigo teniendo que volver a vivir con mis padres. Fue un tiempo oscuro lleno de leer muchas citas de motivaci√≥n para ayudar a reavivar mi llama. Volver√© a esa historia m√°s tarde.

Por ahora, comencemos con esto … No renuncies a tu trabajo antes de comenzar un negocio.

Permítame explicarlo, no renuncie al trabajo que le sirve como su fuente principal de ingresos (es decir, cómo puede permitirse vivir, comer y divertirse) sin tener ingresos y tracción constantes en su nuevo negocio. Incluso si tiene un buen colchón de ahorros reservado y planea subcontratar la mayor parte de su trabajo o usar herramientas sofisticadas de negocios en línea, eso es demasiada presión para la mayoría de las personas.

El tipo de presión que no deseas cuando aprendes cómo iniciar un negocio y necesitas estar mentalmente en tu mejor momento.

ūüĎč Recomiendo marcar esta gu√≠a como favorita para que pueda volver a ella y retomarla donde la dej√≥.

A continuación, he dividido esta guía sobre cómo iniciar un negocio en diez secciones distintas que lo guiarán a través del proceso de poner en marcha su negocio (sin dejar de mantener el rendimiento en su trabajo diario). Se puede hacer clic en cada uno de los diez pasos a continuación y lo llevará directamente a esa sección de esta guía sobre cómo iniciar un negocio.

Cómo iniciar un negocio (en forma paralela) en 2020: 10 pasos sencillos

  1. Hacer el compromiso
  2. Inventario de sus fortalezas e intereses
  3. Valide su idea (antes de construir algo que nadie quiere)
  4. Cree una ventaja competitiva (lo que hace que su negocio sea √ļnico)
  5. Establecer objetivos detallados, medibles y realistas
  6. Cree una hoja de ruta para la fecha de lanzamiento y m√°s all√°
  7. Subcontrata tus debilidades
  8. Buscar activamente retroalimentación objetiva
  9. No borre la línea entre el trabajo y su negocio
  10. Llegue a una masa crítica antes de dejar su trabajo
  11. Infografía: Cómo iniciar un negocio (al lado de su trabajo diario)

¬ŅListo para aprender c√≥mo iniciar un negocio este a√Īo?

¬°Entonces vamos a sumergirnos!

Cómo iniciar un negocio (en forma paralela) en 2020: 10 pasos sencillos

1. Hacer el compromiso

En primer lugar, debe preguntarse qué tanto quiere esto.

Esto se volverá difícil, tensará tus relaciones y te verás continuamente obligado a tomar decisiones difíciles. De hecho, si comenzar un negocio mientras trabaja a tiempo completo es siempre fácil, probablemente no esté haciendo todo lo que debería hacer o no lo esté haciendo lo suficiente. Hacer crecer un negocio secundario será una experiencia increíblemente desafiante. Debería ser.

Necesita un conjunto de reglas b√°sicas para aprender a iniciar un negocio y ganar impulso real con cualquier idea de negocio.

Porque nada que valga la pena lograr en la vida es f√°cil.

Realmente acepte que aprender a iniciar un negocio requerirá trabajo y experimentación constantes, y estará bien encaminado para convertirse en un empresario exitoso.

¬ŅEst√°s listo para hacer sacrificios significativos para convertir tu sue√Īo en un negocio rentable?

Si es así, pon tu dinero donde está tu boca. Escriba una lista de todas las actividades y compromisos que tiene en su vida con la cantidad de tiempo que dedica a cada uno durante la semana. Tome nota de aquellos con los que puede permitirse disminuir su participación y hágales saber que está retrocediendo un poco para concentrarse en un nuevo proyecto que significa mucho para usted.

Cuanto m√°s tiempo pueda liberar para iniciar un negocio, m√°s r√°pido podr√° ver resultados reales.

Reduzca primero las áreas más fáciles que tienen la menor cantidad de fricción. Esto variará para todos, pero probablemente sean cosas como:

  • Tiempo dedicado a ver Netflix
  • Jugando videojuegos
  • Desplazamiento Facebook e Instagram

La cantidad de horas que duermes cada noche suele ser lo primero que debes reducir un poco.

Eso está bien (y alentado) siempre y cuando duermas lo suficiente para estar en tu juego A para todo lo que es importante en tu vida. A esto le llamo gestión de oportunidades.

Aqu√≠ hay un art√≠culo impresionante de LifeHacker sobre c√≥mo optimizar su horario de sue√Īo y obtener menos. La m√≠a es de aproximadamente 6.5 a 7.5 horas / noche, pero tengo amigos que funcionan bien con menos de 5 horas / noche. Esa cifra es diferente para todos, as√≠ que prueba para encontrar tu n√ļmero sostenible m√°s bajo y s√© disciplinado para cumplirlo.

Sepa a qué hora del día está mentalmente mejor y aproveche el tiempo que dedica a iniciar su negocio.

Si no puede trabajar en su negocio durante esas horas pico exactas, entonces dése lo mejor.

Para m√≠, tanto mi capacidad de pensamiento cr√≠tico como mi creatividad se vuelven bastante in√ļtiles despu√©s de las 8:00 p.m. y siempre estoy cansado despu√©s de un d√≠a completo de trabajo.

Dada esa limitaci√≥n personal, se tradujo en que me levantara a las 4:30 a.m. (durante muchos a√Īos) para darme el mejor momento posible de mi d√≠a. Empec√© a trabajar temprano en mi negocio paralelo antes de comenzar mi trabajo de tiempo completo.

Si desea darle al negocio una oportunidad de pelea, entonces priorícelo por encima de todo lo que pueda con seguridad.

2. Haga un inventario de sus fortalezas e intereses

¬ŅQu√© habilidades se requieren para comenzar su negocio?

En segundo lugar, ¬Ņest√° realmente interesado en este concepto de negocio o simplemente est√° buscando una oportunidad de ganar dinero que no tenga un significado m√°s profundo?

Pasé meses armando y probando rigurosamente mi Guía de evaluación de habilidades que estoy regalando a todos los que leen esta publicación. Enumerará cada activo y habilidad que su idea de negocio requiere y asignará esas necesidades a lo que puede o no puede hacer por usted mismo en este momento. Lo guiará hacia el descubrimiento de sus fortalezas empresariales y lo orientará en la dirección correcta para avanzar.

Es probable que poseas al menos algunas de las habilidades necesarias que necesitarás para comenzar un negocio, pero si no lo haces, ahora te enfrentas a una decisión difícil:

  • Pausa y pasa tiempo aprendiendo una nueva habilidad
  • O subcontratar los componentes dif√≠ciles a alguien que pueda ayudar

No hay una respuesta correcta o incorrecta, depende √ļnicamente de su l√≠mite de gasto, urgencia y deseo (o falta de √©l) de aprender nuevas habilidades y capacidades.

Sé honesto contigo mismo sobre tus fortalezas.

  • En qu√© eres bueno?
  • ¬ŅEn qu√© eres genial?
  • ¬ŅD√≥nde hay margen de mejora?

Si quiere tener éxito en aprender cómo iniciar un negocio con rapidez, debe maximizar el tiempo que dedica a hacer lo que hace bien y trabajar para externalizar sus debilidades.

Para mí, sé que puedo contar una historia convincente a través de una buena idea de publicación de blog, correo electrónico o en las redes sociales y atraer tráfico a mi blog.

Esa es una de las primeras razones por las que eleg√≠ aprender primero c√≥mo comenzar un blog y, finalmente, aprender a ganar dinero blogueando de manera escalable, para poder aprovechar mis fortalezas existentes hacia la b√ļsqueda de un negocio que estoy m√°s naturalmente dise√Īado para tener √©xito en … blogging.

Esa es mi base para conectarme con la gente, así que me concentro en esa habilidad.

Y eso también explica en gran medida por qué mi transición a bloguear a tiempo completo fue impulsada por comenzar un negocio independiente como comercializador de contenido al lado de mi trabajo diario. Ya tenía las habilidades bloqueadas, por lo que podría acumular un colchón de ahorros (para eventualmente lanzarme a bloguear a tiempo completo) vendiendo mis servicios.

También soy honesto sobre cuáles son mis debilidades.

Sé que no podría codificar un sitio web completo por mi cuenta para salvar mi vida.

Es por eso que uso WordPress con mi propio blog (y otras empresas secundarias que dirijo), luego obtengo ayuda independiente de expertos más talentosos para hacer las cosas que requieren atención a los detalles y una personalización en profundidad.

Aqu√≠ hay un vistazo al primer sitio web que hice en WordPress en 2009 como estudiante de segundo a√Īo en la universidad, trata de no re√≠rte demasiado.

El sitio web de iStash: cómo comenzar y hacer crecer su negocio mientras trabaja 9-5

En aras de mantener los costos de inicio lo más bajos posible, de manera realista necesitará aprender algunas habilidades específicas para comenzar su propio negocio.

Sin embargo, debe estar constantemente buscando y evaluando oportunidades para externalizar sus debilidades, si es posible (m√°s sobre eso en el # 7).

3. Valide su idea de negocio antes de construir algo que nadie quiere

¬ŅQuiere conocer de primera mano mi proceso personal paso a paso sobre c√≥mo validar una idea de negocio? Lea mi Desaf√≠o de validaci√≥n de 30 d√≠as aqu√≠.

En un reciente estudio intensivo de 101 startups fallidas, publicado a trav√©s de Fortune Magazine sobre por qu√© las startups fallan seg√ļn sus fundadores, la raz√≥n n√ļmero 1 por la que la mayor√≠a de las empresas fracasan es la falta de necesidad del mercado para su producto (citado por m√°s del 42% de las empresas fallidas) . Esto realmente resalta la necesidad de validar completamente su idea y obtener comentarios honestos de clientes potenciales antes de comenzar a construir, crear y gastar dinero.

En mi desglose detallado de por qué fracasó mi primer negocio, cuento exactamente cómo crear un producto que nadie quiere y pierdo $ 6,537 en el proceso.

Es natural pensar que tenemos raz√≥n y que nuestras ideas son siempre sorprendentes, de ah√≠ la cantidad de personas que inician un negocio cada a√Īo. Como emprendedores, tenemos mucho orgullo cuando se trata de nuestro trabajo. Desafortunadamente, nuestros conceptos de negocios e ideas de productos a menudo no est√°n completamente pensados, son √ļtiles o incluso no se investigan adecuadamente.

Coors Spring Water: cómo iniciar y hacer crecer su negocio mientras trabaja a tiempo completo por Ryan Robinson

Tome el ejemplo de nicho de Coors Rocky Mountain Spring Water. Esta línea de productos tenía sentido desde el punto de vista del fabricante porque podían utilizar las capacidades de producción, las redes de distribución y las competencias estratégicas existentes.

Sin embargo, este proyecto de Coors fracas√≥ a lo grande porque ya hab√≠an establecido su marca como una compa√Ī√≠a de bebidas alcoh√≥licas durante d√©cadas. El producto fue empacado de manera similar a su cerveza, y en cambio solo caus√≥ m√°s confusi√≥n al consumidor que cualquier otra cosa. R√°pidamente lo sacaron de los estantes.

Si hubieran examinado completamente esta idea y hubieran pasado el tiempo para obtener una gran cantidad de comentarios externos de la comunidad que han creado en torno a sus productos, los resultados habr√≠an se√Īalado que se trata de un perdedor.

Existe un arte y una ciencia para validar objetivamente su idea de negocio. Es f√°cil despegar con un nuevo proyecto emocionante en mente y trabajar dentro de su peque√Īa burbuja sin involucrar a nadie m√°s para recibir comentarios durante el proceso.

Cuando emerja del otro lado, sería afortunado de haber creado algo que se reciba bien en el mercado (o incluso que tenga un mercado).

Mantén esa emoción que tienes.

Canalícelo en una dirección positiva y calculada, e intente de manera inteligente suposiciones sobre su potencial nuevo negocio antes de saltar a bordo y zarpar.

A nadie le gusta fracasar, pero el miedo al fracaso es lo que le impide alcanzar sus objetivos.

He fallado muchas veces. ¬ŅDisfrut√© algo de eso? Por supuesto no. Pero aprend√≠ much√≠simo de cada una de esas experiencias. Han sido posiblemente mejores lecciones que las que he aprendido de mis √©xitos. Lo importante es que ya no tengo miedo de caer de bruces con un nuevo proyecto, cuando est√° en la fase de prueba.

Mi primer producto, el iStash, es un ejemplo clásico de no validar realmente una idea de producto antes de gastar un montón de tiempo y dinero en darle vida. Aquí hay una foto, y puedes leer más sobre este colosal f * aquí: Cómo crear un producto que nadie quiere y perder $ 6,537.

El iStash: Cómo no perder $ 6537 y crear un producto que nadie quiere

Ahora, utilizo las habilidades de marketing que he desarrollado para poner a prueba mis ideas de negocios antes de comenzar de lleno, y comenzar con este tutorial sobre cómo crear una estrategia de marketing de contenido le dará dividendos en términos de validación.

Cuando le doy a una nueva idea de negocios algunas pruebas exhaustivas, re√ļno una cantidad estad√≠sticamente significativa de retroalimentaci√≥n objetiva, y los resultados apuntan fuertemente hacia "¬°Mierda, no hagas esta!" De ninguna manera me siento como un fracaso. Al principio supe que necesitaba alterar seriamente mi enfoque o, en el peor de los casos, me ahorr√© un mont√≥n de tiempo, esfuerzo y dinero.

No tenga miedo de pasar a la pr√≥xima idea de negocio si las primeras se√Īales apuntan a una falta de demanda para este experimento actual.

Solo debe comenzar un negocio que realmente pueda servir para beneficiar a personas reales, así que esté atento a cómo su comunidad temprana está reaccionando a los esfuerzos de validación.

4. Cree su ventaja competitiva (y lo que hace que su negocio sea √ļnico)

Una ventaja competitiva se define como su ventaja √ļnica que le permite a usted como empresa generar mayores ventas o m√°rgenes, y / o adquirir y retener m√°s clientes que sus competidores. Es lo que hace que su negocio, su negocio.

Esto puede ser en forma de su estructura de costos, oferta de productos, red de distribuci√≥n, atenci√≥n al cliente o en cualquier otro lugar de la empresa. Si va a iniciar un negocio, debe ser √ļnico de alguna manera (idealmente, varias). Una ventaja competitiva no es la jerga comercial y la jerga de la industria que exige un conocimiento de todos los derechos que lo hacen sonar como si supiera que est√° hablando de …

Un ejemplo de una ventaja competitiva muy poderosa sería poseer los derechos exclusivos de un nuevo chip de microprocesamiento que Apple necesitará en un 100% incluir en cada iPhone que construyan en el futuro. Ahora, algo como esto es muy raro. Apple contrata a algunos de los mejores y más brillantes del mundo para reducir la posibilidad de que sucedan cosas como esta, y trabajan con proveedores externos que también pueden garantizar estas cosas.

Conozca su ventaja competitiva en los negocios Ryan Robinson

Su mayor ventaja competitiva puede ser su propio conjunto de habilidades personales (su experiencia √ļnica, habilidad para contar historias o conocimiento de la industria), relaciones estrat√©gicas (son los mejores amigos del CEO de un primer cliente potencial que ama la primera prueba de concepto para su producto) o su marca personal que ha creado. La fortaleza de su ventaja competitiva afectar√° en gran medida sus primeros resultados al aprender a promocionar su blog (si su negocio est√° blogueando) y, de lo contrario, vender su producto o servicio.

Te reto a que escribas qué es lo que será tu ventaja competitiva.

Si a√ļn no lo sabe, est√° bien. Esta actividad est√° destinada a impulsar su pensamiento emprendedor y llevarlo por el camino correcto. Definir y desarrollar continuamente la fortaleza de su (s) ventaja (s) competitiva (s) es un paso esencial en el proceso de iniciar, crecer y permanecer en el negocio.

Lo más importante, sus ventajas se incorporarán a todo lo que haga. Su producto, servicio y mensajes externos le dirán al mundo por qué necesitan su producto o servicio. Desarrollar su estrategia de mensajería merece su propia publicación (próximamente).

5. Establecer objetivos detallados, medibles y realistas

Ahora que est√° desarrollando una mejor comprensi√≥n de su futuro negocio y lo que lo hace √ļnico, es hora de comenzar a hacer realidad el trabajo real.

Sin establecer metas alcanzables y plazos realistas para usted, pasará mucho tiempo haciendo girar sus ruedas. Es difícil llegar a ninguna parte si no sabe exactamente a dónde va. En mi experiencia, funciona mejor establecer metas diarias, semanales y mensuales para mí. Me ayuda a mantener los objetivos a corto y largo plazo.

Al principio, lo m√°s probable es que sus objetivos diarios sean peque√Īas victorias o tipos de elementos de la lista de tareas. Utilizo Google Calendar para ejecutar mi agenda diaria y realizar un seguimiento de las peque√Īas ganancias que necesito lograr cada d√≠a, a fin de alcanzar mis objetivos m√°s significativos.

Cómo iniciar un negocio al margen y administrar su horario Captura de pantalla del calendario de Google

Los objetivos semanales son las victorias m√°s significativas que probablemente no se puedan completar en solo una ma√Īana o una tarde de trabajo. Un ejemplo de un objetivo semanal ser√≠a terminar 2 publicaciones de blog s√≥lidas dise√Īadas para generar tr√°fico para ver su nuevo producto.

Dado que hay muchas piezas diferentes que pueden contribuir a la creaci√≥n de una gran publicaci√≥n de blog (im√°genes, enlaces, estad√≠sticas, descargas de contenido gratuito), este es un objetivo semanal realista. Eche un vistazo a estos cursos de blogs principales para obtener a√ļn m√°s informaci√≥n sobre c√≥mo estructurar el contenido ganador que atraer√° a los lectores.

Las metas mensuales comienzan a enfocarse en la imagen general. Si est√° intentando generar rumores previos al lanzamiento de su producto o servicio, un objetivo para el primer mes podr√≠a ser obtener sus primeros 100 suscriptores de correo electr√≥nico que est√©n interesados ‚Äč‚Äčen obtener m√°s informaci√≥n una vez que lo lance. El mes 2 podr√≠a ser duplicar o triplicar ese tama√Īo de lista, o preparar sus primeros prototipos de trabajo para las pruebas de los usuarios. Esto variar√° mucho seg√ļn el tipo de negocio en el que se encuentre.

Cuanto más adelante comience a planificar sus objetivos y plazos, más difícil será hacerlos realistas.

Empiezas a depender de suposiciones de progreso en ciertas áreas, o de cosas fuera de tu control que se unen en fechas específicas.

Requiere algo de flexibilidad (no te permitas estresarte demasiado).

Sin embargo, tener estas metas y fechas definidas es lo que lo mantendr√° encaminado y seguir√° adelante.

El mismo proceso sistem√°tico debe aplicarse a su negocio cuando est√© listo para comenzar a vender su producto o servicio tambi√©n: es probable que desee elegir uno de los mejores CRM para peque√Īas empresas para administrar su canal de ventas, de modo que maximizando el n√ļmero de ofertas que puede cerrar.

6. Cree una hoja de ruta para la fecha de lanzamiento y m√°s all√°

¬ŅC√≥mo vas a alcanzar tus metas? Es genial tener un mont√≥n de hitos que suenan incre√≠bles, pero si no tienes un plan real sobre c√≥mo vas a alcanzar esos objetivos (y cu√°ndo), entonces realmente solo est√°s esperando y deseando en lugar de hacer el trabajo duro que es necesario para crear un negocio.

Una cosa es establecer sus objetivos y, sin embargo, una actividad completamente diferente para trazar exactamente c√≥mo va a llegar al punto B, C, D y m√°s all√°. Si se encuentra cuestionando c√≥mo llegar a sus hitos (esto es natural, todos experimentan este sentimiento en alg√ļn momento), tome la iniciativa de buscar consejos externos de amigos, familiares o mentores personales.

Ser proactivo. Recientemente entrevisté a la emprendedora e inversionista en serie, Michele Romanow en mi podcast, The Side Hustle Project, y cita a uno de los mayores contribuyentes a su éxito como su capacidad para trazar claramente su camino al lanzamiento, prever posibles obstáculos y crear un plan de acción. para lo que debe suceder el día después de que su producto salga al mundo.

No es f√°cil, pero nadie puede hacer esto por usted. Y tampoco podr√°s hacerlo todo por tu cuenta.

Su capacidad para resolver problemas y navegar alrededor de sus obstáculos determinará el nivel de éxito con su negocio.

Aqu√≠ hay un ejemplo de mapeo de la ruta para lograr uno de mis objetivos del # 5 anterior. Mi objetivo diario el lunes es terminar todo el contenido de la copia para una publicaci√≥n de blog que planeo lanzar. El objetivo semanal al que se asigna esto es reunir toda la publicaci√≥n del blog, incluidos todos los dem√°s activos, como un recurso descargable gratuito para cualquiera que lea, im√°genes bellamente dise√Īadas, enlaces e investigaci√≥n de palabras clave bien pensada para reunir una estrategia que haga Esta publicaci√≥n es realmente impresionante.

Pasar al nivel mensual, escribir esa publicaci√≥n de blog o publicar una publicaci√≥n de blog invitada s√≥lida y compartirla con amigos, familiares, mentores y el resto de mi red est√° dise√Īada para lograr que 100 partidarios iniciales se comprometan a comprar mi producto una vez que lo haya hecho. Ha sido totalmente producido.

Esta es una prueba de concepto y me dice que hay un deseo de ese producto en el mercado. Todo est√° muy calculado y alineado.

Blogging de invitados Cómo obtener una publicación de invitado en los principales sitios web Pico de tráfico a mi blog

Planifique lo mejor que pueda para el potencial de los picos de prensa o cuando las publicaciones de invitados se publiquen, ya que es posible que deba dedicar todo su tiempo libre a satisfacer la demanda si su producto despega de repente. Puede suceder (como sucedió con mi iStash en 2013).

Y aunque trabajar duro para dise√Īar picos de prensa o confiar √ļnicamente en las publicaciones de invitados para sitios m√°s grandes est√° muy lejos de aprender c√≥mo dirigir el tr√°fico a su sitio web de una manera repetible y escalable, a√ļn puede ser muy efectivo cuando su objetivo n√ļmero 1 todav√≠a es validando tu idea.

7. Subcontrata tus debilidades

Este tiene que ver con el enfoque. Busque oportunidades para externalizar todas las partes posibles de su creación de negocios que pueda. Obviamente, no desea que otra persona planifique sus objetivos, su hoja de ruta o le diga al 100% cómo debería ser su producto o servicio.

El punto aqu√≠ es que debes estar haciendo lo que haces mejor. Si bien ser√≠a genial si pudieras codificar tu propio sitio web para probar tu idea de servicio digital, si a√ļn no tienes el conocimiento del desarrollo, est√°s buscando unos meses de tiempo de aprendizaje dedicado solo para llegar al punto donde podr√°s entender lo b√°sico.

Soy un gran defensor de la utilizaci√≥n de profesionales independientes calificados para ayudar a acelerar y agilizar mis procesos comerciales. Los sitios web como Upwork, Fiverr y otros sitios de trabajo desde casa se han convertido en recursos integrales (y asequibles) para m√≠. Si desea obtener m√°s informaci√≥n sobre c√≥mo aprovechar estos sitios para su beneficio, o incluso obtener uno de estos conciertos para generar un peque√Īo ingreso adicional, consulte esta √ļtil gu√≠a independiente en l√≠nea que trata de hacerse lo m√°s atractivo posible.

Una alternativa a los trabajadores independientes ser√≠a traer un socio, empleado a tiempo completo o ayuda a tiempo parcial en un contrato independiente de una persona que pueda complementar sus habilidades y capacidades. Cuando comenc√© con mi √ļltimo negocio, Case Escape, mi compa√Īero Matt fue un complemento incre√≠ble para mis habilidades. Pose√≠a una capacidad de venta personal mucho m√°s fuerte que yo. Dada la naturaleza de ese producto, llev√≥ mucho tiempo hablar por tel√©fono y reunirse en persona con clientes potenciales. Debido a que era talentoso en este aspecto del negocio, me liber√≥ para trabajar en escalar nuestro contenido digital y atraer clientes potenciales de ventas.

8. Buscar activamente retroalimentación objetiva

Su objetivo es crear un producto o servicio que brinde valor a las personas. No sirve de nada construir algo que nadie quiere (lo he hecho).

Uno de los mayores lujos que puede obtener al decidir iniciar un negocio y probar la viabilidad de su nueva empresa antes de dejar su trabajo diario, es que puede tomarse el tiempo que necesita para hablar con las personas de su comunidad y obtener una amplia retroalimentación.

Este es un paso crucial en la evaluación de cualquier negocio secundario, porque tiene una cantidad tan limitada de tiempo libre para trabajar, que no desea desperdiciarlo en algo sin un potencial de crecimiento serio.

Es importante que busque comentarios imparciales y externos para asegurarse de que está creando algo que sea realmente comercializable. Haz esto desde el primer día y nunca pares. Es probable que su madre y sus amigos cercanos no constituyan comentarios "imparciales".

Para encontrar su primer grupo de comentarios, desea dirigirse a personas que sabe que solo le darán una opinión honesta.

Llegar a ellos personalmente. Mi grupo de referencia consiste en un pu√Īado de amigos emprendedores cercanos y algunos mentores con los que me mantengo en contacto regularmente.

A partir de aquí, puede comenzar a ampliar su alcance de comentarios y comenzar a incorporar lugares como:

  • Facebook
  • Grupos de LinkedIn
  • Reddit
  • ProductHunt
  • Hackers de crecimiento
  • Incluso tu Starbucks local

Mi herramienta de blogs favorita que uso para recopilar comentarios (adem√°s de las conversaciones en persona) es Google Forms, adem√°s es 100% gratis.

Cómo iniciar una encuesta comercial Ejemplo de captura de pantalla de formularios de Google

Tenga cuidado de compartir solo lo que est√° listo para mostrar al mundo y siempre tenga una estrategia cuando publique en alg√ļn lugar o se comunique con alguien.

Puede que se levante una ma√Īana y vea su producto en la p√°gina de inicio de su sitio web favorito (fue una gran sorpresa).

He encontrado que la forma m√°s efectiva de enmarcar la solicitud de comentarios es simplemente pedir ayuda.

A la gente le encanta ayudar a los demás, y si su solicitud es amable y genuina, la mayoría de las personas están dispuestas a dedicar una cantidad sorprendente de su tiempo para ayudarlo a perseguir algo que claramente le apasiona.

Haga que su opinión se sienta extremadamente valorada y realmente refuerce cuánto significarían para usted unos minutos de su tiempo.

9. No empa√Īe la l√≠nea entre el trabajo y su negocio

Puede parecer tentador crear una "mejor versi√≥n de su empresa", pero a menos que su empleador se haya perdido algunas lecciones importantes en el camino, su contrato probablemente estipule claramente que ha acordado no hacerlo, solo eso. Adem√°s, eso es una mala pr√°ctica y puede (destruir√°) muchas relaciones que, en cambio, podr√≠an ser muy √ļtiles para usted alg√ļn d√≠a.

Entro en más detalles en mi publicación sobre cómo evitar ser despedido (y demandado) al iniciar un negocio secundario.

Conozca y comprenda completamente los acuerdos que firmó cuando comenzó su trabajo. Si está sujeto a cláusulas de no competencia, cláusulas de asignación de invención o acuerdos de confidencialidad, lo mejor es consultar a su abogado para obtener asesoramiento personalizado sobre este asunto. Recomiendo hacer esto pase lo que pase.

Imprima cada contrato que haya firmado y tómelo para que lo revisen, definitivamente vale la pena su tiempo y recursos.

Divulgue completamente su idea comercial propuesta, y su abogado le dará su opinión sobre si está violando alguno de sus acuerdos.

Solicite orientación sobre cómo mantenerse seguro en el futuro.

Puede parecer obvio, pero no trabaje en su proyecto durante el tiempo de la empresa. También deberá abstenerse de utilizar los recursos de la empresa en su proyecto personal, por muy tentador que pueda ser. Esto incluye no usar su computadora de trabajo, herramientas en línea, software, suscripciones, cuadernos o buscar la ayuda de otros empleados.

Si alguna vez se rastrea un enlace que conecta su proyecto personal con cualquier cosa directamente relacionada con su trabajo, se expone a una posible acción legal. Simplemente no lo hagas, y no tendrás nada de qué preocuparte.

Probablemente tambi√©n sea muy amigable con algunos de sus compa√Īeros de trabajo y uno de ellos incluso puede ser su socio comercial en esta nueva empresa. Puede parecer natural querer preguntarles a sus compa√Īeros de trabajo o a su jefe qu√© piensan de este nuevo proyecto en el que est√°n trabajando, pero les recomiendo que tengan mucho cuidado con este tema.

10. Llegue a una masa crítica antes de dejar su trabajo (para iniciar un negocio)

No puedo enfatizar esto lo suficiente. No renuncies a tu trabajo de inmediato.

"Pero podr√≠a hacer mucho m√°s y lanzar esto la pr√≥xima semana si pudiera dedicar todo mi tiempo a eso, ¬Ņverdad?" No exactamente. Incluso si pudieras, realmente no quieres. Este es el por qu√©.

No me malinterpreten, soy un defensor de solo hacer cosas que me apasionan y hacer esas cosas con el 100% de mi energía. Dicho esto, estoy dispuesto a tomarme mi tiempo para investigar completamente una idea, descubrir mi mercado objetivo y probar esa idea con ellos, antes de tomar la decisión individual de que "¡esto debe ser genial!"

Tener el tiempo para seguir pensando y buscar el consejo de otros beneficiar√° enormemente a su nuevo negocio, en lugar de apresurarse a trav√©s de todo con visi√≥n de t√ļnel como si estuviera en medio de una descarga gigante de adrenalina … por divertido que parezca.

A√ļn m√°s importante, a menos que est√© trabajando en una startup de alto crecimiento y pueda asegurar la financiaci√≥n de los inversores (o pueda autofinanciarse), necesitar√° de manera realista alg√ļn tipo de ingreso sostenible antes de que su nuevo proyecto pueda ser la √ļnica fuente de sustento para ti. Aqu√≠ es donde entra su trabajo por ahora, solo vea c√≥mo David y John, The Debt Free Guys se prepararon antes de lanzarse a su propio negocio a tiempo completo.

Lo √ļltimo que necesita es el estr√©s y la tensi√≥n de preocuparse por su flujo de efectivo desde el principio mientras todav√≠a est√° tratando de descubrir c√≥mo acelerar el acelerador de su negocio. He cometido ese error exacto y, a su vez, tuve que hacer algunos sacrificios dif√≠ciles para mantener el negocio vivo y en crecimiento.

Unos meses despu√©s del inicio de mi √ļltima compa√Ī√≠a, Case Escape, mi socio comercial Matt y yo, renunciamos a nuestros trabajos para seguir haciendo crecer nuestro negocio a tiempo completo.

Si bien fue definitivamente liberador renunciar a nuestros trabajos y emocionante trabajar para nosotros a los 23 a√Īos, no est√°bamos cerca de llegar al punto en que nuestro negocio pudiera mantener los estilos de vida que quer√≠amos vivir. Oh, to be young and naive.

Ryan Robinson and Matt Feldman Case Escape at ASD Las Vegas Trade Show

Our product was awesome, and Matt’s still doing really well with the business on his own, but it took us much longer to find our core business model after a couple of pivots, and gain traction with the new direction. To make a long story short, we both moved from picturesque Newport Beach back to our respective hometowns (on complete opposite sides of the country) to cut down on expenses and grow the business remotely.

I started doing freelance digital marketing & consulting from various different remote jobs websites to help supplement my income, and Matt did the same with his former career.

As you can see, this move definitely slowed our progress, and as a consequence took us longer to scale the business. By no means do I regret the decision since I learned a lot from it, but you can see why I’m so adamant about gaining traction before quitting your 9-5.

Starting your business while working a full-time job will undoubtedly be difficult, but it’s doable. There are as many paths to becoming a successful entrepreneur as there are businesspeople in this world.

Take these steps into account and you’ll be well on your way to being your own boss.

Imagine that awesome feeling.

¬ŅQue viene despues? How to Start a Business (on the Side) in 2020

Are you serious about learning how to start a business of your own?

Follow the principles I’ve outlined in this guide here today, and you’ll be well on your way. And if you’re still searching for the right business idea to pursue, consider one of these:

  • Start a blog
  • Write a book (or eBook)
  • Teach online courses (or offer coaching)
  • Launch a podcast
  • Build a physical product you can sell on Amazon and Etsy (or re-sell existing products to new markets)
  • Become a local business consultant
  • Use your skills (or relationships) to create a software tool
  • Prepare tax returns (if you‚Äôve got the credentials)
  • Pursue an interior design career
  • Become a professional photographer for weddings
  • For more inspiration, check out my ultimate list of the best business ideas this year‚Ķ

Want my advice on what kind of business to start?

I’d highly recommend that you consider starting a blog (like my blog you’re reading on here today).

It‚Äôs one of the lowest-cost, easiest ways to begin your self-employed journey. Sure, like any business, blogging comes with its fair share of hard work you‚Äôll need to do in order to make it a profitable endeavor (and success is never guaranteed without effort), but it‚Äôs very realistic to make money from your blog within a matter of months‚ÄĒand to earn a substantial income by time your first year or two goes by.

If you start with a thoughtful blog business plan though, and commit to writing blog posts that help a clear audience, work to craft a blog layout that your readers love, then you’ll be able to grow consistently over the coming months. Just don’t forget to pay taxes on your blog income too.

Today, my blog reaches more than 400,000 monthly readers and generates between $20,000 and $40,000 per month in income. It’s taken me five years to achieve these kinds of figures, but it’s been more than worth it.

While it’ll undoubtedly take a lot of hard work, you can achieve similar results too. You’ll need the interest, drive and discipline to stick with it for years to come, but I’ll be the first to tell you that starting my blog has been the single best business decision I’ve ever made.

If you want to build a profitable blog for yourself‚ÄĒthen head over to my ultimate guide to starting a blog.

Want to Start a Profitable Blog (the Right Way)?

Check out my ultimate guide 5 Steps How to Start a Blog (on the Side).

Finally, for all of you visual learners out there‚ÄĒI wanted to help better illustrate these steps on how to start a business while (carefully) keeping your full-time job.

To do that, I teamed up with my friend Brian Downard at BD Ventures to bring you this awesome infographic.

Infographic: How to Start a Business (on the Side of Your Day Job) in 2020

10 Steps to Starting a Business While Working Full-Time Job on ryrob by Ryan Robinson and Brian Downard of BD Ventures

Want to share this infographic on your blog?

Env√≠ame un correo electr√≥nico a [email protected] and I‚Äôll get you set up.

Wrapping Up: Are You Ready to Start a Business of Your Own?

If you’re ready to get your own business off the ground, then start taking action today.

Begin following the steps I‚Äôve broken down for you in this guide. Make small incremental progress each day‚ÄĒeven if that‚Äôs just one small positive step towards your goals.

All the daydreaming, thinking and planning in the world won’t do anything to further your progress towards self-employment.

If you want even more resources to help get your business off the ground quickly without wasting time and money, check out some of my other helpful content:

If you’re not sure what should come next at this point, try out blogging.

As I‚Äôve said already, blogging is one of the lowest-cost ways to begin your self-employed journey. It‚Äôll require hard work, but it‚Äôs very realistic to create a sustainable business around any blog‚ÄĒgiven enough time and the right audience.

If you want to build a profitable blog of your own‚ÄĒthen head over to my ultimate guide to starting a blog.

Want to Start a Profitable Blog (the Right Way)?

Check out my ultimate guide 5 Steps How to Start a Blog (on the Side).