En los Estados Unidos, aproximadamente 543,000 personas aprenden Cómo iniciar un negocio de primera mano lanzando el suyo cada mes. Sin embargo, incluso más empresas cierran.
Esa es una estadística increíblemente perspicaz, que revela mucho sobre la forma en que nuestra cultura ha evolucionado al pensar en el espíritu empresarial y lo que realmente se necesita para aprender Cómo iniciar un negocio de una manera que realmente lleve a su empresa a un futuro próspero en los años venideros.
A partir de 2017, hay más de 30 millones de pequeñas empresas en los EE. UU., Con 22 millones de esas empresas que están a cargo de un solo propietario de la empresa (sin empleados adicionales). Eso es un montón de solopreneurs atacando a iniciar un negocio y hacer sus sueños realidad.
Y muchos de esos empresarios están optando por aprender cómo iniciar un blog como su vehículo para construir un negocio propio de bajo costo y alto margen de ganancias, como lo hice yo mismo aquí (donde gano de $ 20,000 a $ 50,000 por mes) . Si desea ver más sobre lo que se necesita para crear un blog rentable, diríjase a mi guía definitiva para comenzar un blog.
¿Quieres iniciar un blog rentable (la forma correcta)?
Echa un vistazo a mi guía definitiva 5 pasos Cómo iniciar un blog (en el lateral).
Sin embargo, lo triste es que la mayoría de los empresarios que intentan iniciar un negocio (independientemente de su tipo) están destinados al fracaso.
Incluso algunos de los principales emprendedores del mundo fracasaron miserablemente cuando se propusieron lanzar el suyo por primera vez.
No es porque no sean inteligentes, trabajadores o bien conectados. Es porque toman solo una (o más) malas decisiones desde el principio cuando solo están descubriendo cómo iniciar un negocio de la manera correcta. Si no se ha tomado el tiempo para descubrir sus propias fortalezas, o no ha recorrido el camino del emprendimiento antes, honestamente es difícil no cometer estos errores.
Esta guía sobre Cómo iniciar un negocio explora muchas de esas malas decisiones (las he tomado yo mismo), le brinda información detallada sobre cómo puede evitarlas y le brinda las herramientas para comenzar un negocio y hacer que crezca con éxito antes de dejar su trabajo de 9-5.
Realmente rápido antes de continuar, si está buscando inspiración sobre qué tipo de negocio secundario debe comenzar, consulte mis selecciones para los 101 mejores negocios secundarios que puede comenzar mientras trabaja a tiempo completo.
¿Quieres encontrar una idea de negocio rentable esta semana? Únete a mi curso gratuito en línea Encuentre una idea de negocio rentable hoy.
Yo mismo comencé 4 negocios, todos los cuales comenzaron mientras estudiaba a tiempo completo o tenía un trabajo a tiempo completo después de la universidad, trabajando más de 50 horas / semana. Con uno de ellos, (mi negocio de cajas de teléfonos), dejé mi trabajo diario demasiado pronto y aprendí mucho de esa experiencia.
Esa opción única creó un efecto a más largo plazo en la rapidez con que pudimos escalar el negocio debido a las restricciones de flujo de efectivo. Terminó conmigo teniendo que volver a vivir con mis padres. Fue un tiempo oscuro lleno de leer muchas citas de motivación para ayudar a reavivar mi llama. Volveré a esa historia más tarde.
Por ahora, comencemos con esto … No renuncies a tu trabajo antes de comenzar un negocio.
Permítame explicarlo, no renuncie al trabajo que le sirve como su fuente principal de ingresos (es decir, cómo puede permitirse vivir, comer y divertirse) sin tener ingresos y tracción constantes en su nuevo negocio. Incluso si tiene un buen colchón de ahorros reservado y planea subcontratar la mayor parte de su trabajo o usar herramientas sofisticadas de negocios en línea, eso es demasiada presión para la mayoría de las personas.
El tipo de presión que no deseas cuando aprendes cómo iniciar un negocio y necesitas estar mentalmente en tu mejor momento.
👋 Recomiendo marcar esta guía como favorita para que pueda volver a ella y retomarla donde la dejó.
A continuación, he dividido esta guía sobre cómo iniciar un negocio en diez secciones distintas que lo guiarán a través del proceso de poner en marcha su negocio (sin dejar de mantener el rendimiento en su trabajo diario). Se puede hacer clic en cada uno de los diez pasos a continuación y lo llevará directamente a esa sección de esta guía sobre cómo iniciar un negocio.
Cómo iniciar un negocio (en forma paralela) en 2020: 10 pasos sencillos
- Hacer el compromiso
- Inventario de sus fortalezas e intereses
- Valide su idea (antes de construir algo que nadie quiere)
- Cree una ventaja competitiva (lo que hace que su negocio sea único)
- Establecer objetivos detallados, medibles y realistas
- Cree una hoja de ruta para la fecha de lanzamiento y más allá
- Subcontrata tus debilidades
- Buscar activamente retroalimentación objetiva
- No borre la línea entre el trabajo y su negocio
- Llegue a una masa crítica antes de dejar su trabajo
- Infografía: Cómo iniciar un negocio (al lado de su trabajo diario)
¿Listo para aprender cómo iniciar un negocio este año?
¡Entonces vamos a sumergirnos!
Cómo iniciar un negocio (en forma paralela) en 2020: 10 pasos sencillos
1. Hacer el compromiso
En primer lugar, debe preguntarse qué tanto quiere esto.
Esto se volverá difícil, tensará tus relaciones y te verás continuamente obligado a tomar decisiones difíciles. De hecho, si comenzar un negocio mientras trabaja a tiempo completo es siempre fácil, probablemente no esté haciendo todo lo que debería hacer o no lo esté haciendo lo suficiente. Hacer crecer un negocio secundario será una experiencia increíblemente desafiante. Debería ser.
Necesita un conjunto de reglas básicas para aprender a iniciar un negocio y ganar impulso real con cualquier idea de negocio.
Porque nada que valga la pena lograr en la vida es fácil.
Realmente acepte que aprender a iniciar un negocio requerirá trabajo y experimentación constantes, y estará bien encaminado para convertirse en un empresario exitoso.
¿Estás listo para hacer sacrificios significativos para convertir tu sueño en un negocio rentable?
Si es así, pon tu dinero donde está tu boca. Escriba una lista de todas las actividades y compromisos que tiene en su vida con la cantidad de tiempo que dedica a cada uno durante la semana. Tome nota de aquellos con los que puede permitirse disminuir su participación y hágales saber que está retrocediendo un poco para concentrarse en un nuevo proyecto que significa mucho para usted.
Cuanto más tiempo pueda liberar para iniciar un negocio, más rápido podrá ver resultados reales.
Reduzca primero las áreas más fáciles que tienen la menor cantidad de fricción. Esto variará para todos, pero probablemente sean cosas como:
- Tiempo dedicado a ver Netflix
- Jugando videojuegos
- Desplazamiento Facebook e Instagram
La cantidad de horas que duermes cada noche suele ser lo primero que debes reducir un poco.
Eso está bien (y alentado) siempre y cuando duermas lo suficiente para estar en tu juego A para todo lo que es importante en tu vida. A esto le llamo gestión de oportunidades.
Aquí hay un artículo impresionante de LifeHacker sobre cómo optimizar su horario de sueño y obtener menos. La mía es de aproximadamente 6.5 a 7.5 horas / noche, pero tengo amigos que funcionan bien con menos de 5 horas / noche. Esa cifra es diferente para todos, así que prueba para encontrar tu número sostenible más bajo y sé disciplinado para cumplirlo.
Sepa a qué hora del día está mentalmente mejor y aproveche el tiempo que dedica a iniciar su negocio.
Si no puede trabajar en su negocio durante esas horas pico exactas, entonces dése lo mejor.
Para mí, tanto mi capacidad de pensamiento crítico como mi creatividad se vuelven bastante inútiles después de las 8:00 p.m. y siempre estoy cansado después de un día completo de trabajo.
Dada esa limitación personal, se tradujo en que me levantara a las 4:30 a.m. (durante muchos años) para darme el mejor momento posible de mi día. Empecé a trabajar temprano en mi negocio paralelo antes de comenzar mi trabajo de tiempo completo.
Si desea darle al negocio una oportunidad de pelea, entonces priorícelo por encima de todo lo que pueda con seguridad.
2. Haga un inventario de sus fortalezas e intereses
¿Qué habilidades se requieren para comenzar su negocio?
En segundo lugar, ¿está realmente interesado en este concepto de negocio o simplemente está buscando una oportunidad de ganar dinero que no tenga un significado más profundo?
Pasé meses armando y probando rigurosamente mi Guía de evaluación de habilidades que estoy regalando a todos los que leen esta publicación. Enumerará cada activo y habilidad que su idea de negocio requiere y asignará esas necesidades a lo que puede o no puede hacer por usted mismo en este momento. Lo guiará hacia el descubrimiento de sus fortalezas empresariales y lo orientará en la dirección correcta para avanzar.
Es probable que poseas al menos algunas de las habilidades necesarias que necesitarás para comenzar un negocio, pero si no lo haces, ahora te enfrentas a una decisión difícil:
- Pausa y pasa tiempo aprendiendo una nueva habilidad
- O subcontratar los componentes difíciles a alguien que pueda ayudar
No hay una respuesta correcta o incorrecta, depende únicamente de su límite de gasto, urgencia y deseo (o falta de él) de aprender nuevas habilidades y capacidades.
Sé honesto contigo mismo sobre tus fortalezas.
- En qué eres bueno?
- ¿En qué eres genial?
- ¿Dónde hay margen de mejora?
Si quiere tener éxito en aprender cómo iniciar un negocio con rapidez, debe maximizar el tiempo que dedica a hacer lo que hace bien y trabajar para externalizar sus debilidades.
Para mí, sé que puedo contar una historia convincente a través de una buena idea de publicación de blog, correo electrónico o en las redes sociales y atraer tráfico a mi blog.
Esa es una de las primeras razones por las que elegí aprender primero cómo comenzar un blog y, finalmente, aprender a ganar dinero blogueando de manera escalable, para poder aprovechar mis fortalezas existentes hacia la búsqueda de un negocio que estoy más naturalmente diseñado para tener éxito en … blogging.
Esa es mi base para conectarme con la gente, así que me concentro en esa habilidad.
Y eso también explica en gran medida por qué mi transición a bloguear a tiempo completo fue impulsada por comenzar un negocio independiente como comercializador de contenido al lado de mi trabajo diario. Ya tenía las habilidades bloqueadas, por lo que podría acumular un colchón de ahorros (para eventualmente lanzarme a bloguear a tiempo completo) vendiendo mis servicios.
También soy honesto sobre cuáles son mis debilidades.
Sé que no podría codificar un sitio web completo por mi cuenta para salvar mi vida.
Es por eso que uso WordPress con mi propio blog (y otras empresas secundarias que dirijo), luego obtengo ayuda independiente de expertos más talentosos para hacer las cosas que requieren atención a los detalles y una personalización en profundidad.
Aquí hay un vistazo al primer sitio web que hice en WordPress en 2009 como estudiante de segundo año en la universidad, trata de no reírte demasiado.
En aras de mantener los costos de inicio lo más bajos posible, de manera realista necesitará aprender algunas habilidades específicas para comenzar su propio negocio.
Sin embargo, debe estar constantemente buscando y evaluando oportunidades para externalizar sus debilidades, si es posible (más sobre eso en el # 7).
3. Valide su idea de negocio antes de construir algo que nadie quiere
¿Quiere conocer de primera mano mi proceso personal paso a paso sobre cómo validar una idea de negocio? Lea mi Desafío de validación de 30 días aquí.
En un reciente estudio intensivo de 101 startups fallidas, publicado a través de Fortune Magazine sobre por qué las startups fallan según sus fundadores, la razón número 1 por la que la mayoría de las empresas fracasan es la falta de necesidad del mercado para su producto (citado por más del 42% de las empresas fallidas) . Esto realmente resalta la necesidad de validar completamente su idea y obtener comentarios honestos de clientes potenciales antes de comenzar a construir, crear y gastar dinero.
En mi desglose detallado de por qué fracasó mi primer negocio, cuento exactamente cómo crear un producto que nadie quiere y pierdo $ 6,537 en el proceso.
Es natural pensar que tenemos razón y que nuestras ideas son siempre sorprendentes, de ahí la cantidad de personas que inician un negocio cada año. Como emprendedores, tenemos mucho orgullo cuando se trata de nuestro trabajo. Desafortunadamente, nuestros conceptos de negocios e ideas de productos a menudo no están completamente pensados, son útiles o incluso no se investigan adecuadamente.
Tome el ejemplo de nicho de Coors Rocky Mountain Spring Water. Esta línea de productos tenía sentido desde el punto de vista del fabricante porque podían utilizar las capacidades de producción, las redes de distribución y las competencias estratégicas existentes.
Sin embargo, este proyecto de Coors fracasó a lo grande porque ya habían establecido su marca como una compañía de bebidas alcohólicas durante décadas. El producto fue empacado de manera similar a su cerveza, y en cambio solo causó más confusión al consumidor que cualquier otra cosa. Rápidamente lo sacaron de los estantes.
Si hubieran examinado completamente esta idea y hubieran pasado el tiempo para obtener una gran cantidad de comentarios externos de la comunidad que han creado en torno a sus productos, los resultados habrían señalado que se trata de un perdedor.
Existe un arte y una ciencia para validar objetivamente su idea de negocio. Es fácil despegar con un nuevo proyecto emocionante en mente y trabajar dentro de su pequeña burbuja sin involucrar a nadie más para recibir comentarios durante el proceso.
Cuando emerja del otro lado, sería afortunado de haber creado algo que se reciba bien en el mercado (o incluso que tenga un mercado).
Mantén esa emoción que tienes.
Canalícelo en una dirección positiva y calculada, e intente de manera inteligente suposiciones sobre su potencial nuevo negocio antes de saltar a bordo y zarpar.
A nadie le gusta fracasar, pero el miedo al fracaso es lo que le impide alcanzar sus objetivos.
He fallado muchas veces. ¿Disfruté algo de eso? Por supuesto no. Pero aprendí muchísimo de cada una de esas experiencias. Han sido posiblemente mejores lecciones que las que he aprendido de mis éxitos. Lo importante es que ya no tengo miedo de caer de bruces con un nuevo proyecto, cuando está en la fase de prueba.
Mi primer producto, el iStash, es un ejemplo clásico de no validar realmente una idea de producto antes de gastar un montón de tiempo y dinero en darle vida. Aquí hay una foto, y puedes leer más sobre este colosal f * aquí: Cómo crear un producto que nadie quiere y perder $ 6,537.
Ahora, utilizo las habilidades de marketing que he desarrollado para poner a prueba mis ideas de negocios antes de comenzar de lleno, y comenzar con este tutorial sobre cómo crear una estrategia de marketing de contenido le dará dividendos en términos de validación.
Cuando le doy a una nueva idea de negocios algunas pruebas exhaustivas, reúno una cantidad estadísticamente significativa de retroalimentación objetiva, y los resultados apuntan fuertemente hacia "¡Mierda, no hagas esta!" De ninguna manera me siento como un fracaso. Al principio supe que necesitaba alterar seriamente mi enfoque o, en el peor de los casos, me ahorré un montón de tiempo, esfuerzo y dinero.
No tenga miedo de pasar a la próxima idea de negocio si las primeras señales apuntan a una falta de demanda para este experimento actual.
Solo debe comenzar un negocio que realmente pueda servir para beneficiar a personas reales, así que esté atento a cómo su comunidad temprana está reaccionando a los esfuerzos de validación.
4. Cree su ventaja competitiva (y lo que hace que su negocio sea único)
Una ventaja competitiva se define como su ventaja única que le permite a usted como empresa generar mayores ventas o márgenes, y / o adquirir y retener más clientes que sus competidores. Es lo que hace que su negocio, su negocio.
Esto puede ser en forma de su estructura de costos, oferta de productos, red de distribución, atención al cliente o en cualquier otro lugar de la empresa. Si va a iniciar un negocio, debe ser único de alguna manera (idealmente, varias). Una ventaja competitiva no es la jerga comercial y la jerga de la industria que exige un conocimiento de todos los derechos que lo hacen sonar como si supiera que está hablando de …
Un ejemplo de una ventaja competitiva muy poderosa sería poseer los derechos exclusivos de un nuevo chip de microprocesamiento que Apple necesitará en un 100% incluir en cada iPhone que construyan en el futuro. Ahora, algo como esto es muy raro. Apple contrata a algunos de los mejores y más brillantes del mundo para reducir la posibilidad de que sucedan cosas como esta, y trabajan con proveedores externos que también pueden garantizar estas cosas.
Su mayor ventaja competitiva puede ser su propio conjunto de habilidades personales (su experiencia única, habilidad para contar historias o conocimiento de la industria), relaciones estratégicas (son los mejores amigos del CEO de un primer cliente potencial que ama la primera prueba de concepto para su producto) o su marca personal que ha creado. La fortaleza de su ventaja competitiva afectará en gran medida sus primeros resultados al aprender a promocionar su blog (si su negocio está blogueando) y, de lo contrario, vender su producto o servicio.
Te reto a que escribas qué es lo que será tu ventaja competitiva.
Si aún no lo sabe, está bien. Esta actividad está destinada a impulsar su pensamiento emprendedor y llevarlo por el camino correcto. Definir y desarrollar continuamente la fortaleza de su (s) ventaja (s) competitiva (s) es un paso esencial en el proceso de iniciar, crecer y permanecer en el negocio.
Lo más importante, sus ventajas se incorporarán a todo lo que haga. Su producto, servicio y mensajes externos le dirán al mundo por qué necesitan su producto o servicio. Desarrollar su estrategia de mensajería merece su propia publicación (próximamente).
5. Establecer objetivos detallados, medibles y realistas
Ahora que está desarrollando una mejor comprensión de su futuro negocio y lo que lo hace único, es hora de comenzar a hacer realidad el trabajo real.
Sin establecer metas alcanzables y plazos realistas para usted, pasará mucho tiempo haciendo girar sus ruedas. Es difícil llegar a ninguna parte si no sabe exactamente a dónde va. En mi experiencia, funciona mejor establecer metas diarias, semanales y mensuales para mí. Me ayuda a mantener los objetivos a corto y largo plazo.
Al principio, lo más probable es que sus objetivos diarios sean pequeñas victorias o tipos de elementos de la lista de tareas. Utilizo Google Calendar para ejecutar mi agenda diaria y realizar un seguimiento de las pequeñas ganancias que necesito lograr cada día, a fin de alcanzar mis objetivos más significativos.
Los objetivos semanales son las victorias más significativas que probablemente no se puedan completar en solo una mañana o una tarde de trabajo. Un ejemplo de un objetivo semanal sería terminar 2 publicaciones de blog sólidas diseñadas para generar tráfico para ver su nuevo producto.
Dado que hay muchas piezas diferentes que pueden contribuir a la creación de una gran publicación de blog (imágenes, enlaces, estadísticas, descargas de contenido gratuito), este es un objetivo semanal realista. Eche un vistazo a estos cursos de blogs principales para obtener aún más información sobre cómo estructurar el contenido ganador que atraerá a los lectores.
Las metas mensuales comienzan a enfocarse en la imagen general. Si está intentando generar rumores previos al lanzamiento de su producto o servicio, un objetivo para el primer mes podría ser obtener sus primeros 100 suscriptores de correo electrónico que estén interesados en obtener más información una vez que lo lance. El mes 2 podría ser duplicar o triplicar ese tamaño de lista, o preparar sus primeros prototipos de trabajo para las pruebas de los usuarios. Esto variará mucho según el tipo de negocio en el que se encuentre.
Cuanto más adelante comience a planificar sus objetivos y plazos, más difícil será hacerlos realistas.
Empiezas a depender de suposiciones de progreso en ciertas áreas, o de cosas fuera de tu control que se unen en fechas específicas.
Requiere algo de flexibilidad (no te permitas estresarte demasiado).
Sin embargo, tener estas metas y fechas definidas es lo que lo mantendrá encaminado y seguirá adelante.
El mismo proceso sistemático debe aplicarse a su negocio cuando esté listo para comenzar a vender su producto o servicio también: es probable que desee elegir uno de los mejores CRM para pequeñas empresas para administrar su canal de ventas, de modo que maximizando el número de ofertas que puede cerrar.
6. Cree una hoja de ruta para la fecha de lanzamiento y más allá
¿Cómo vas a alcanzar tus metas? Es genial tener un montón de hitos que suenan increíbles, pero si no tienes un plan real sobre cómo vas a alcanzar esos objetivos (y cuándo), entonces realmente solo estás esperando y deseando en lugar de hacer el trabajo duro que es necesario para crear un negocio.
Una cosa es establecer sus objetivos y, sin embargo, una actividad completamente diferente para trazar exactamente cómo va a llegar al punto B, C, D y más allá. Si se encuentra cuestionando cómo llegar a sus hitos (esto es natural, todos experimentan este sentimiento en algún momento), tome la iniciativa de buscar consejos externos de amigos, familiares o mentores personales.
Ser proactivo. Recientemente entrevisté a la emprendedora e inversionista en serie, Michele Romanow en mi podcast, The Side Hustle Project, y cita a uno de los mayores contribuyentes a su éxito como su capacidad para trazar claramente su camino al lanzamiento, prever posibles obstáculos y crear un plan de acción. para lo que debe suceder el día después de que su producto salga al mundo.
No es fácil, pero nadie puede hacer esto por usted. Y tampoco podrás hacerlo todo por tu cuenta.
Su capacidad para resolver problemas y navegar alrededor de sus obstáculos determinará el nivel de éxito con su negocio.
Aquí hay un ejemplo de mapeo de la ruta para lograr uno de mis objetivos del # 5 anterior. Mi objetivo diario el lunes es terminar todo el contenido de la copia para una publicación de blog que planeo lanzar. El objetivo semanal al que se asigna esto es reunir toda la publicación del blog, incluidos todos los demás activos, como un recurso descargable gratuito para cualquiera que lea, imágenes bellamente diseñadas, enlaces e investigación de palabras clave bien pensada para reunir una estrategia que haga Esta publicación es realmente impresionante.
Pasar al nivel mensual, escribir esa publicación de blog o publicar una publicación de blog invitada sólida y compartirla con amigos, familiares, mentores y el resto de mi red está diseñada para lograr que 100 partidarios iniciales se comprometan a comprar mi producto una vez que lo haya hecho. Ha sido totalmente producido.
Esta es una prueba de concepto y me dice que hay un deseo de ese producto en el mercado. Todo está muy calculado y alineado.
Planifique lo mejor que pueda para el potencial de los picos de prensa o cuando las publicaciones de invitados se publiquen, ya que es posible que deba dedicar todo su tiempo libre a satisfacer la demanda si su producto despega de repente. Puede suceder (como sucedió con mi iStash en 2013).
Y aunque trabajar duro para diseñar picos de prensa o confiar únicamente en las publicaciones de invitados para sitios más grandes está muy lejos de aprender cómo dirigir el tráfico a su sitio web de una manera repetible y escalable, aún puede ser muy efectivo cuando su objetivo número 1 todavía es validando tu idea.
7. Subcontrata tus debilidades
Este tiene que ver con el enfoque. Busque oportunidades para externalizar todas las partes posibles de su creación de negocios que pueda. Obviamente, no desea que otra persona planifique sus objetivos, su hoja de ruta o le diga al 100% cómo debería ser su producto o servicio.
El punto aquí es que debes estar haciendo lo que haces mejor. Si bien sería genial si pudieras codificar tu propio sitio web para probar tu idea de servicio digital, si aún no tienes el conocimiento del desarrollo, estás buscando unos meses de tiempo de aprendizaje dedicado solo para llegar al punto donde podrás entender lo básico.
Soy un gran defensor de la utilización de profesionales independientes calificados para ayudar a acelerar y agilizar mis procesos comerciales. Los sitios web como Upwork, Fiverr y otros sitios de trabajo desde casa se han convertido en recursos integrales (y asequibles) para mí. Si desea obtener más información sobre cómo aprovechar estos sitios para su beneficio, o incluso obtener uno de estos conciertos para generar un pequeño ingreso adicional, consulte esta útil guía independiente en línea que trata de hacerse lo más atractivo posible.
Una alternativa a los trabajadores independientes sería traer un socio, empleado a tiempo completo o ayuda a tiempo parcial en un contrato independiente de una persona que pueda complementar sus habilidades y capacidades. Cuando comencé con mi último negocio, Case Escape, mi compañero Matt fue un complemento increíble para mis habilidades. Poseía una capacidad de venta personal mucho más fuerte que yo. Dada la naturaleza de ese producto, llevó mucho tiempo hablar por teléfono y reunirse en persona con clientes potenciales. Debido a que era talentoso en este aspecto del negocio, me liberó para trabajar en escalar nuestro contenido digital y atraer clientes potenciales de ventas.
8. Buscar activamente retroalimentación objetiva
Su objetivo es crear un producto o servicio que brinde valor a las personas. No sirve de nada construir algo que nadie quiere (lo he hecho).
Uno de los mayores lujos que puede obtener al decidir iniciar un negocio y probar la viabilidad de su nueva empresa antes de dejar su trabajo diario, es que puede tomarse el tiempo que necesita para hablar con las personas de su comunidad y obtener una amplia retroalimentación.
Este es un paso crucial en la evaluación de cualquier negocio secundario, porque tiene una cantidad tan limitada de tiempo libre para trabajar, que no desea desperdiciarlo en algo sin un potencial de crecimiento serio.
Es importante que busque comentarios imparciales y externos para asegurarse de que está creando algo que sea realmente comercializable. Haz esto desde el primer día y nunca pares. Es probable que su madre y sus amigos cercanos no constituyan comentarios "imparciales".
Para encontrar su primer grupo de comentarios, desea dirigirse a personas que sabe que solo le darán una opinión honesta.
Llegar a ellos personalmente. Mi grupo de referencia consiste en un puñado de amigos emprendedores cercanos y algunos mentores con los que me mantengo en contacto regularmente.
A partir de aquí, puede comenzar a ampliar su alcance de comentarios y comenzar a incorporar lugares como:
- Grupos de LinkedIn
- ProductHunt
- Hackers de crecimiento
- Incluso tu Starbucks local
Mi herramienta de blogs favorita que uso para recopilar comentarios (además de las conversaciones en persona) es Google Forms, además es 100% gratis.
Tenga cuidado de compartir solo lo que está listo para mostrar al mundo y siempre tenga una estrategia cuando publique en algún lugar o se comunique con alguien.
Puede que se levante una mañana y vea su producto en la página de inicio de su sitio web favorito (fue una gran sorpresa).
He encontrado que la forma más efectiva de enmarcar la solicitud de comentarios es simplemente pedir ayuda.
A la gente le encanta ayudar a los demás, y si su solicitud es amable y genuina, la mayoría de las personas están dispuestas a dedicar una cantidad sorprendente de su tiempo para ayudarlo a perseguir algo que claramente le apasiona.
Haga que su opinión se sienta extremadamente valorada y realmente refuerce cuánto significarían para usted unos minutos de su tiempo.
9. No empañe la línea entre el trabajo y su negocio
Puede parecer tentador crear una "mejor versión de su empresa", pero a menos que su empleador se haya perdido algunas lecciones importantes en el camino, su contrato probablemente estipule claramente que ha acordado no hacerlo, solo eso. Además, eso es una mala práctica y puede (destruirá) muchas relaciones que, en cambio, podrían ser muy útiles para usted algún día.
Entro en más detalles en mi publicación sobre cómo evitar ser despedido (y demandado) al iniciar un negocio secundario.
Conozca y comprenda completamente los acuerdos que firmó cuando comenzó su trabajo. Si está sujeto a cláusulas de no competencia, cláusulas de asignación de invención o acuerdos de confidencialidad, lo mejor es consultar a su abogado para obtener asesoramiento personalizado sobre este asunto. Recomiendo hacer esto pase lo que pase.
Imprima cada contrato que haya firmado y tómelo para que lo revisen, definitivamente vale la pena su tiempo y recursos.
Divulgue completamente su idea comercial propuesta, y su abogado le dará su opinión sobre si está violando alguno de sus acuerdos.
Solicite orientación sobre cómo mantenerse seguro en el futuro.
Puede parecer obvio, pero no trabaje en su proyecto durante el tiempo de la empresa. También deberá abstenerse de utilizar los recursos de la empresa en su proyecto personal, por muy tentador que pueda ser. Esto incluye no usar su computadora de trabajo, herramientas en línea, software, suscripciones, cuadernos o buscar la ayuda de otros empleados.
Si alguna vez se rastrea un enlace que conecta su proyecto personal con cualquier cosa directamente relacionada con su trabajo, se expone a una posible acción legal. Simplemente no lo hagas, y no tendrás nada de qué preocuparte.
Probablemente también sea muy amigable con algunos de sus compañeros de trabajo y uno de ellos incluso puede ser su socio comercial en esta nueva empresa. Puede parecer natural querer preguntarles a sus compañeros de trabajo o a su jefe qué piensan de este nuevo proyecto en el que están trabajando, pero les recomiendo que tengan mucho cuidado con este tema.
10. Llegue a una masa crítica antes de dejar su trabajo (para iniciar un negocio)
No puedo enfatizar esto lo suficiente. No renuncies a tu trabajo de inmediato.
"Pero podría hacer mucho más y lanzar esto la próxima semana si pudiera dedicar todo mi tiempo a eso, ¿verdad?" No exactamente. Incluso si pudieras, realmente no quieres. Este es el por qué.
No me malinterpreten, soy un defensor de solo hacer cosas que me apasionan y hacer esas cosas con el 100% de mi energía. Dicho esto, estoy dispuesto a tomarme mi tiempo para investigar completamente una idea, descubrir mi mercado objetivo y probar esa idea con ellos, antes de tomar la decisión individual de que "¡esto debe ser genial!"
Tener el tiempo para seguir pensando y buscar el consejo de otros beneficiará enormemente a su nuevo negocio, en lugar de apresurarse a través de todo con visión de túnel como si estuviera en medio de una descarga gigante de adrenalina … por divertido que parezca.
Aún más importante, a menos que esté trabajando en una startup de alto crecimiento y pueda asegurar la financiación de los inversores (o pueda autofinanciarse), necesitará de manera realista algún tipo de ingreso sostenible antes de que su nuevo proyecto pueda ser la única fuente de sustento para ti. Aquí es donde entra su trabajo por ahora, solo vea cómo David y John, The Debt Free Guys se prepararon antes de lanzarse a su propio negocio a tiempo completo.
Lo último que necesita es el estrés y la tensión de preocuparse por su flujo de efectivo desde el principio mientras todavía está tratando de descubrir cómo acelerar el acelerador de su negocio. He cometido ese error exacto y, a su vez, tuve que hacer algunos sacrificios difíciles para mantener el negocio vivo y en crecimiento.
Unos meses después del inicio de mi última compañía, Case Escape, mi socio comercial Matt y yo, renunciamos a nuestros trabajos para seguir haciendo crecer nuestro negocio a tiempo completo.
Si bien fue definitivamente liberador renunciar a nuestros trabajos y emocionante trabajar para nosotros a los 23 años, no estábamos cerca de llegar al punto en que nuestro negocio pudiera mantener los estilos de vida que queríamos vivir. Oh, to be young and naive.
Our product was awesome, and Matt’s still doing really well with the business on his own, but it took us much longer to find our core business model after a couple of pivots, and gain traction with the new direction. To make a long story short, we both moved from picturesque Newport Beach back to our respective hometowns (on complete opposite sides of the country) to cut down on expenses and grow the business remotely.
I started doing freelance digital marketing & consulting from various different remote jobs websites to help supplement my income, and Matt did the same with his former career.
As you can see, this move definitely slowed our progress, and as a consequence took us longer to scale the business. By no means do I regret the decision since I learned a lot from it, but you can see why I’m so adamant about gaining traction before quitting your 9-5.
Starting your business while working a full-time job will undoubtedly be difficult, but it’s doable. There are as many paths to becoming a successful entrepreneur as there are businesspeople in this world.
Take these steps into account and you’ll be well on your way to being your own boss.
Imagine that awesome feeling.
¿Que viene despues? How to Start a Business (on the Side) in 2020
Are you serious about learning how to start a business of your own?
Follow the principles I’ve outlined in this guide here today, and you’ll be well on your way. And if you’re still searching for the right business idea to pursue, consider one of these:
- Start a blog
- Write a book (or eBook)
- Teach online courses (or offer coaching)
- Launch a podcast
- Build a physical product you can sell on Amazon and Etsy (or re-sell existing products to new markets)
- Become a local business consultant
- Use your skills (or relationships) to create a software tool
- Prepare tax returns (if you’ve got the credentials)
- Pursue an interior design career
- Become a professional photographer for weddings
- For more inspiration, check out my ultimate list of the best business ideas this year…
Want my advice on what kind of business to start?
I’d highly recommend that you consider starting a blog (like my blog you’re reading on here today).
It’s one of the lowest-cost, easiest ways to begin your self-employed journey. Sure, like any business, blogging comes with its fair share of hard work you’ll need to do in order to make it a profitable endeavor (and success is never guaranteed without effort), but it’s very realistic to make money from your blog within a matter of months—and to earn a substantial income by time your first year or two goes by.
If you start with a thoughtful blog business plan though, and commit to writing blog posts that help a clear audience, work to craft a blog layout that your readers love, then you’ll be able to grow consistently over the coming months. Just don’t forget to pay taxes on your blog income too.
Today, my blog reaches more than 400,000 monthly readers and generates between $20,000 and $40,000 per month in income. It’s taken me five years to achieve these kinds of figures, but it’s been more than worth it.
While it’ll undoubtedly take a lot of hard work, you can achieve similar results too. You’ll need the interest, drive and discipline to stick with it for years to come, but I’ll be the first to tell you that starting my blog has been the single best business decision I’ve ever made.
If you want to build a profitable blog for yourself—then head over to my ultimate guide to starting a blog.
Want to Start a Profitable Blog (the Right Way)?
Check out my ultimate guide 5 Steps How to Start a Blog (on the Side).
Finally, for all of you visual learners out there—I wanted to help better illustrate these steps on how to start a business while (carefully) keeping your full-time job.
To do that, I teamed up with my friend Brian Downard at BD Ventures to bring you this awesome infographic.
Infographic: How to Start a Business (on the Side of Your Day Job) in 2020
Want to share this infographic on your blog?
Envíame un correo electrónico a [email protected] and I’ll get you set up.
Wrapping Up: Are You Ready to Start a Business of Your Own?
If you’re ready to get your own business off the ground, then start taking action today.
Begin following the steps I’ve broken down for you in this guide. Make small incremental progress each day—even if that’s just one small positive step towards your goals.
All the daydreaming, thinking and planning in the world won’t do anything to further your progress towards self-employment.
If you want even more resources to help get your business off the ground quickly without wasting time and money, check out some of my other helpful content:
If you’re not sure what should come next at this point, try out blogging.
As I’ve said already, blogging is one of the lowest-cost ways to begin your self-employed journey. It’ll require hard work, but it’s very realistic to create a sustainable business around any blog—given enough time and the right audience.
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