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Cómo ser un buen líder empresarial

Si desea que su negocio tenga éxito, deberá ser un buen líder empresarial. Es fantástico tener mucha experiencia y las cualificaciones adecuadas, y poder ofrecer productos de alta calidad y un buen servicio al cliente es vital. Aún así, si no puede ser un buen líder, le resultará muy difícil, tal vez incluso imposible, hacer crecer su negocio.

Quizás no creas que ser un buen líder es importante si no cuentas con personal. Sin embargo, incluso si trabaja solo, necesitará hablar con clientes, proveedores y posiblemente inversores y socios, y para hacerlo con autoridad, necesitará comprender el liderazgo. Si tiene un equipo trabajando para usted, el liderazgo es lo que garantizará que todos trabajen de la misma manera hacia el mismo objetivo. Teniendo esto en cuenta, estas son algunas de las cosas en las que debe pensar si quiere ser un buen líder empresarial. Si siente que le falta alguna de estas áreas, puede trabajar en cada elemento específico hasta que se sienta listo, o puede contratar a un gerente para que lo ayude y se asegure de que tenga las siguientes características.

Predicar con el ejemplo

Una de las cualidades más importantes de un buen líder empresarial es que necesitará Predicar con el ejemplo. No sería justo esperar que sus empleados hicieran algo que usted no estaría dispuesto a hacer, y si continuara pidiéndoles que hicieran cosas así, rápidamente perdería su respeto y ellos perderían su moral. Es posible que descubra que la gente comienza a irse, lo que haría aún más difícil administrar su negocio, sin mencionar que sería costoso contratar más personas.

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Incluso si no puede realizar las tareas exactas que le pide a su equipo que haga porque ellos tienen las habilidades y usted no (que podría ser la razón por la que los contrató en primer lugar), aún puede predicar con el ejemplo trabajando duro. y dedicándote a tu trabajo. No salgas temprano ni llegues tarde si no quieres que tu equipo haga eso. Entregar siempre un trabajo de alta calidad. Trate de mantener una actitud positiva la mayor parte del tiempo posible. Todas estas cosas pueden ser un buen ejemplo a seguir para su equipo.

Comunicarse efectivamente

Si quieres ser un buen líder empresarial, la comunicación es una habilidad en la que definitivamente debes ser bueno. Sin buena comunicación, su equipo no sabrá lo que quiere de ellos y los clientes podrían confundirse acerca de los pedidos y los productos. Para empezar, debes ser claro y conciso al dar instrucciones a tus trabajadores. Aunque inicialmente puede llevar más tiempo, cuanta más información pueda brindarles de la manera más clara posible, mejor será su trabajo y menos preguntas necesitarán hacer.

Es una buena idea hablar con su equipo sobre el negocio y también hacia dónde quiere que vaya. De esta forma, entenderán por qué les pides que realicen determinadas tareas y se sentirán mucho más parte del equipo, ayudándoles a esforzarse más y a conseguir más.

Puedes hacerlo a través de un correo electrónico semanal detallando las cifras (o algunas de ellas, como las ventas, por ejemplo) y el desempeño del negocio. Podrías convocar una reunión mensual para hablar sobre el mes anterior y Dar a las personas nuevas metas por las que trabajar.. O puede convocar reuniones individuales con regularidad para comunicarse con las personas y solucionar cualquier problema. Hacer todas estas cosas puede ser ideal y mantiene abiertos los canales de comunicación. Esto no solo ayudará a su equipo a trabajar más duro, sino que, si tienen un problema, garantizará que sepan que pueden hablar con usted porque usted está siendo transparente, para que ellos también sepan que ellos también pueden serlo.

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Empodere a sus empleados

Un buen líder empresarial es capaz de empoderar a sus empleados. Acabamos de hablar de dar instrucciones claras, concisas (y detalladas) y esto es ciertamente importante, pero también debes darle a tu equipo algo de poder para tomar sus propias decisiones sobre cómo trabajar. Puede que no le importe que sigan sus ideas al pie de la letra, siempre y cuando se cumplan los plazos y el trabajo se realice con un alto nivel. O tal vez quieras escuchar nuevas ideas, por lo que animas a las personas a pensar en diferentes formas de hacer las cosas.

Para permitir que su equipo sea lo más productivo posible cuando tenga este tipo de poder y libertad, deberá brindarles tantas herramientas y recursos como sea posible. Descubra qué es lo que necesitan para hacer bien su trabajo y proporciónelo si puede. También debe asegurarse de que tengan un ambiente de trabajo cómodo. Proporcione asientos ergonómicos, mucha luz natural, una sala de descanso y, sobre todo, música de XM para empresas. La música es importante en un ambiente de oficina porque relaja a las personas e incluso las hace más productivas.

Si tu equipo es uno remoto, aún puedes ayudar a que sus entornos de trabajo sean cómodos. Podrías ofrecerte a destinar algo de dinero al equipo adecuado o incluso proporcionártelo gratis (esto dependerá de tu presupuesto).

Sea empático

Un buen líder empresarial debe poder ser empático con su equipo. Esto significa que debe poder ponerse en el lugar de sus empleados y comprender cuáles podrían ser sus problemas y cómo deben cambiar las cosas para facilitarles la vida laboral y mejorar los resultados.

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También deberá ser empático para brindar apoyo y orientación cuando sea necesario. Sea lo más amable posible y mostrar respeto a sus empleados para que puedas crear una cultura positiva dentro del negocio. Las personas estarán más felices de trabajar para usted si les ha demostrado que los comprende y los escucha. Sin embargo, tendrás que equilibrar esto con el liderazgo y asegurarte de que las personas hagan lo que deben hacer en su trabajo.