Creación de potentes planes de marketing de gestión de la propiedad | Puente de alquiler

¬ŅC√≥mo es el √©xito de marketing para su empresa de administraci√≥n de propiedades? ¬ŅHa definido c√≥mo se ve una “victoria”, o es un objetivo en constante cambio que parece que nunca puede alcanzar? Sin un plan de marketing de gesti√≥n de propiedad, inevitablemente sucumbir√°s a actos de marketing aleatorios, correr√°s el riesgo de gastar de m√°s en varios “objetos brillantes” y te costar√° mucho tratar de ganar terreno con tu marketing.

Si está administrando su comercialización internamente, necesitará un plan de comercialización como alguien que trabaje con una agencia experta de comercialización de administración de propiedades.

Grandes noticias para nuestros clientes: ¬°Rent Bridge crea planes de campa√Īa trimestrales para usted! Tambi√©n podemos crear planes de marketing anuales si prefiere ver el panorama general. Si no est√° trabajando con nosotros, aqu√≠ hay algunos consejos para crear un plan de marketing por su cuenta.

Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (FODA)

Un an√°lisis FODA es el mejor amigo del due√Īo de un negocio. Cuando comprende d√≥nde se encuentra su negocio en relaci√≥n con la competencia, termina con datos valiosos que puede utilizar para ayudar a elaborar su estrategia de marketing. Escribimos un gran blog al respecto aqu√≠.

Tu marketing de gestión de propiedad debe aprovechar sus fortalezas, enfocarse en sus oportunidades y buscar formas de minimizar las debilidades y amenazas. Un análisis DAFO debe hacerse al menos anualmente; A medida que el mercado cambia continuamente, también lo hará su análisis.

Consultor de inversiones de la mujer que analiza el informe financiero anual de la compa√Ī√≠a. Mercado de valores, oficina, impuestos, concepto de educaci√≥n. Manos con gr√°ficos papeles-2

Define tu audiencia

Una de las primeras cosas que hacemos con un cliente es crear un conjunto de personas compradoras.

Personas le permiten a nuestro equipo de creaci√≥n de contenido saber para qui√©n estamos creando contenido, su cliente ideal. Las personas negativas nos hacen saber a qui√©n debemos evitar (por lo general, el propietario que no est√° dispuesto a pagar las reparaciones y el mantenimiento, que quiere administrar cada centavo, ese tipo de cosas). Piense en ello como una red: necesita los agujeros del tama√Īo correcto para el pez que est√° tratando de atrapar, para que no termine con un mont√≥n de carpas.

Mantente inteligente

Los objetivos SMART son nuestros favoritos: específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos.

  • Un objetivo de mejorar los clientes potenciales en un 5% mes tras mes durante los pr√≥ximos seis meses es un ejemplo de un objetivo INTELIGENTE.
  • Aseg√ļrese de tomarse el tiempo para construir sus n√ļmeros para poder ver las m√©tricas reales y elegir objetivos alcanzables.
  • Si su √≠ndice de cierre es solo del 2%, es posible que no sea posible agregar 100 puertas en seis meses, pero aumentar su √≠ndice de cierre al 10% ser√≠a posible y aprovechar√≠a al m√°ximo las oportunidades de administraci√≥n de propiedades que est√° obteniendo.
  • Los objetivos siempre deben ser espec√≠ficos para usted, basados ‚Äč‚Äčen sus datos y an√°lisis FODA.

Elige tus acciones

Despu√©s de haber establecido las bases, puede decidir en qu√© actividades de marketing desea enfocarse para ayudarlo a alcanzar sus objetivos. Si su objetivo es mejorar su √≠ndice de cierre, puede dise√Īar un plan como este:

  1. Inscriba a su equipo de desarrollo de negocios en un curso de capacitación.
  2. Mejore la calidad de los clientes potenciales que ingresan al implementar un sistema de puntaje de clientes potenciales y no hablar con los clientes potenciales hasta que estén listos.
  3. Agregar una nueva oferta de contenido y una campa√Īa centrada en el punto de dolor de una persona que no se hab√≠a dirigido previamente.

Las tres cosas pueden ayudar a apoyar ese objetivo. Si su objetivo es aumentar las oportunidades de venta, quizás su objetivo sea mejorar su clasificación general en un 20%. Realmente depende de cuáles son sus objetivos y de las formas en que puede alcanzarlos dentro de su presupuesto.

Carpeta de anillas azul con inscripción Planificación presupuestaria en el fondo de la mesa de trabajo con material de oficina y ordenador portátil. Concepto de negocio de planificación presupuestaria sobre fondo borroso. Renderizado 3D.-1

Establecer un presupuesto

Debe establecer un presupuesto para poder permanecer dentro de él. También necesita un presupuesto para poder determinar su ROI y darles a las personas que trabajan en sus parámetros de marketing que permanezcan dentro.

  • Planifique cu√°nto deber√≠a costar cada elemento de su plan, junto con cu√°nto tiempo se espera que tome cada elemento. Esto lo ayudar√° a garantizar que su proyecto se mantenga encaminado o lo alertar√° cuando sea necesario revisar el plan.
  • Establecer un presupuesto tambi√©n lo obligar√° a enfocarse en elementos espec√≠ficos de su plan si su lista de deseos es grande y su presupuesto no puede acomodarlo.
  • En lugar de tratar de hacer todo con un presupuesto reducido, elija algunas cosas para hacerlo bien, mida su √©xito y luego use esos datos cuando est√© creando su pr√≥ximo plan de marketing.

Si no tiene tiempo para crear un plan de marketing de administración de propiedades, ¡comuníquese con Rent Bridge! Nos especializamos en marketing de gestión de propiedad, sitios web de administración de propiedades y automatización de procesos de administración de propiedades.

Somos un grupo de administradores de propiedades que trabajan para mejorar la administraci√≥n de propiedades para nuestros clientes y la industria en general. Si elige trabajar con Rent Bridge, crearemos un plan de marketing personalizado y campa√Īas que tengan sentido para los negocios.