Hace muchos años, cuando asistía a un curso de capacitación en liderazgo, el capacitador me dijo que debido a que yo era asiática, femenina y relativamente baja, necesitaba trabajar más duro para brindar presencia de liderazgo, al igual que él mismo era bajo y calvo y necesitaba trabajo duro. Este es el concepto tradicional típico de liderazgo "yo".
Años después, me encontré con el libro del Profesor Bill George de Harvard Business School sobre Liderazgo Auténtico. Solicité asistir a su curso en Boston, donde enseñaba el liderazgo de "Nosotros".
En los últimos años, el mundo ha comenzado a cambiar de los líderes más carismáticos que se centran en el liderazgo "yo" a líderes más auténticos que consideran el liderazgo "nosotros", el tipo de liderazgo que creo que funciona bien tanto en la cultura occidental como en la cultura asiática. De hecho, funciona bien en el estilo cada vez más colaborativo de una economía global.
Los profesores en el curso de Bill fueron geniales, entregando los conceptos clave de liderazgo auténtico en sus propios estilos diferentes. Sin embargo, la experiencia de aprendizaje más profunda fue de mi pequeño equipo, compuesto por miembros de muchos países, razas y religiones diferentes. El aprendizaje comenzó al abrirse y confiar en cada miembro del grupo.
Una vez que le dio la confianza al grupo, la experiencia fue inesperada y muy gratificante. Estaba experimentando un liderazgo auténtico en acción.
En comparación con el liderazgo "yo", el liderazgo "nosotros" se trata de servir a los demás, en lugar de alcanzar el poder y la posición; se trata de decisiones basadas en un propósito, en lugar de decisiones egoístas; se trata de alinearse a través de valores, en lugar de cumplir únicamente con las reglas; y se trata de ser humilde, en lugar de arrogante.
En esta era, el poder no es solo la posición que ocupa, sino cada vez más el alcance de las redes a las que pertenece. Muchas de las compañías más exitosas son las que brindan una plataforma para la colaboración empresarial, como Uber, la compañía de taxis sin pagar un taxi, y Alibaba, el centro comercial en línea sin tener una tienda.
La apertura, la colaboración y el espíritu de servir a los demás constituye un verdadero liderazgo, y es un estilo de liderazgo mucho más duradero en el nuevo entorno empresarial y en un entorno global.
Confucio dijo una vez: “En un grupo de tres personas, siempre hay algo de lo que puedo aprender. Elija seguir las fortalezas de los demás, use las deficiencias para reflexionar sobre nosotros mismos ". Todos tienen algo único y extraordinario para ofrecer. El grupo colaborativo crea resultados mucho mejores.
Obtenga más información sobre la Conferencia de Mujeres, Gestión y Trabajo 2015 aquí.
Jingmin Qian es un orador invitado en la próxima Conferencia de Mujeres, Administración y Trabajo de la Universidad Macquarie, que se celebrará en Sydney el 6 de noviembre de 2015. La conferencia presentará algunas de las ideas más innovadoras de liderazgo y conceptos de gestión progresiva, presentados por líderes de opinión en gestión organizacional y diversidad. Consigue tus entradas aquí.
