Facebook Artículos instantáneos y editores

Instant Articles ya está aquí, y va a cambiar la forma en que consumimos las noticias.

En marzo, Los New York Times report√≥ que Facebook estaba en conversaciones con los principales editores de noticias del mundo sobre un tipo de coalici√≥n. A principios de esta semana, se confirmaron m√°s detalles. Entonces, ¬Ņqu√© es exactamente esta nueva empresa, y cu√°l es el camino a seguir para los editores?

Seg√ļn los informes, la iniciativa se llama Art√≠culos instant√°neos e involucrar√° a editores que permitan Facebook para alojar su contenido de forma nativa. Para los usuarios, esto significa que ahora ver√°n art√≠culos completos publicados en el Facebook plataforma, en lugar de ver publicaciones que enlazan con contenido externo. por Facebook, esto significar√° un mayor compromiso de sus usuarios. Con los usuarios pasando m√°s tiempo dentro FacebookEn los muros, el compromiso aumentar√° y el tr√°fico de referencia a sitios externos disminuir√°.

el futuro de las redes sociales en el periodismo

Hasta aquí, Los New York Times, Buzzfeed y National Geographic se han registrado, con las primeras entregas de Los New York Times se espera que aparezca a finales de este mes.

Facebook desean convertir los artículos instantáneos en una opción atractiva para los editores, con un atractivo modelo de ingresos publicitarios. Los editores serán permitido mantener el 100 por ciento de los ingresos que se genera mediante anuncios que se muestran junto a su contenido.

Lo m√°s probable es que este flujo de ingresos est√© directamente relacionado con el escurridizo algoritmo de suministro de noticias. Si los usuarios interact√ļan regularmente con su contenido, lo m√°s probable es que sea m√°s probable que aparezca m√°s arriba en el suministro de noticias, m√°s probable que regresen y, por lo tanto, aumenten su flujo de ingresos publicitarios.

No es el apocalipsis
Si est√°s leyendo esto como editor, periodista o partidario general de la prensa libre, es comprensible que la creciente participaci√≥n de Silicon Valley en la publicaci√≥n de noticias parezca ominosa. Ha habido una sensaci√≥n general de sentimiento de fin del mundo-armaged√≥n-apocalipsis del mundo editorial en los √ļltimos tiempos, y es de esperar esta ansiedad.

Facebook (junto con su contempor√°neo, Google) pr√°cticamente controla el acceso al p√ļblico que los editores de noticias necesitan desesperadamente. Con la reciente actualizaci√≥n de su algoritmo de suministro de noticias (apodado con cari√Īo el ‚Äėllegar al apocalipsis"), Los editores ya no pueden confiar en el alcance org√°nico de su contenido dentro de la red, por lo que los art√≠culos instant√°neos son el siguiente paso necesario. Buen negocio para Facebook, coacci√≥n leve para editores.

Pero es importante recordar cuán integral Facebook es mantener a flote la industria de las noticias; envía más tráfico a los editores que cualquier otra red social, y esto no es algo que pueda revertirse fácilmente. los Facebook La plataforma está integrada en la forma en que consumimos noticias.

Eche un vistazo a c√≥mo domin√≥ las referencias de redes sociales a sitios de noticias en el Reino Unido el a√Īo pasado:

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Desde la perspectiva de un editor, los art√≠culos instant√°neos podr√≠an ser la forma m√°s directa de llegar a su audiencia y satisfacer sus necesidades. El contenido nativo eliminar√° el enlace intermediario de Facebook al editor, y esto no tiene que ser algo malo. En lugar de invertir tiempo y recursos en dise√Īar el derecho Facebook estrategia para llegar a tus lectores, puedes concentrarte en crear contenido que sea atractivo y dejar que el algoritmo haga el resto.

El modelo de ingresos publicitarios tambi√©n podr√≠a ser una forma s√≥lida para que los editores digitales crezcan como negocio. No es ning√ļn secreto que las editoriales tradicionales han luchado por establecer un modelo comercial s√≥lido, y una coalici√≥n con los gigantes tecnol√≥gicos podr√≠a ser la pr√≥xima etapa del proceso evolutivo.

Avanzando
Todav√≠a hay muchos detalles por definir. En este punto, nadie puede estar seguro de exactamente hacia d√≥nde se dirige esta coalici√≥n de editores / plataformas o qu√© significa para el futuro de los informes de noticias, pero podemos hacer algunas conjeturas fundamentadas. Con la publicaci√≥n de pesos pesados ‚Äč‚Äčcomo Los New York Times y National Geographic, al suscribirse a los art√≠culos instant√°neos podemos esperar que sucedan tres cosas.

En primer lugar, habr√° una gran cantidad de aprendizajes para editoriales m√°s peque√Īas. Si sigue el progreso de la iniciativa Art√≠culos instant√°neos, pronto se har√° evidente el tipo de contenido que funciona para cada editor. El algoritmo de suministro de noticias elimina r√°pidamente el contenido con el que los usuarios no interact√ļan, y esto ser√° revelador.

En segundo lugar, el viejo mantra de Silicon Valley de "experiencia del usuario" pronto será relevante para las noticias. Los usuarios no se involucrarán con contenido incómodo: la entrega de historias ingeniosas y fáciles de consumir será clave.

Finalmente, la cuesti√≥n de la lealtad del usuario a las marcas de medios ser√° significativa. Solo el tiempo lo dir√°, pero a√ļn es importante tenerlo en cuenta. Naturalmente, si los usuarios encuentran regularmente su contenido significativo y atractivo, la lealtad a la marca aumentar√° y beneficiar√° a los editores a los ojos del algoritmo de suministro de noticias. Sin embargo, tambi√©n podr√≠a haber un concepto m√°s general en juego aqu√≠. Si los lectores se identifican con la perspectiva de su marca, est√°n de acuerdo con las opiniones que afirma o cree que su marca satisface directamente una necesidad, estar√°n dispuestos a entablar una relaci√≥n de marca a m√°s largo plazo.