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3 conseils pour gérer une communauté de médias sociaux

Essayez-vous de créer une communauté pour votre entreprise ou votre marque? Cherchez-vous à aller au-delà d'un grand nombre de Facebook fans ou Twitter adeptes?

Cet article révÚle trois conseils importants que vous devez savoir pour vous aider à créer et à gérer des communautés.

Qu'est-ce que la gestion communautaire?

J'ai écrit précédemment, j'ai examiné les différents rÎles de ceux qui travaillent avec les réseaux sociaux en entreprise. Parmi les nombreux rÎles, Le community manager est de loin le plus important car il est en premiÚre ligne de communication.. Voici comment je définis:

Un gestionnaire de communauté gÚre généralement un calendrier éditorial pour un blog / communauté, un Twitter compte et divers canaux de médias sociaux tiers comme un Facebook page de fan ou compte YouTube.

Un community manager Vous pouvez Ă©galement ĂȘtre responsable de la gestion d'une plateforme d'Ă©coute sociale. J'aime Radian6 et filtrer / affecter des conversations Ă  d'autres membres de l'unitĂ© commerciale pour obtenir une rĂ©ponse appropriĂ©e. Il ou elle vous pouvez mĂȘme organiser des Ă©vĂ©nements en personne (ou les mairies) pour obtenir les commentaires de la communautĂ©. Le community manager est le visage de la marque. Les conversations sont au cƓur de la responsabilitĂ© professionnelle..

Au fil des ans, j'ai travaillĂ© pour plusieurs grandes marques et j'ai appris de prĂ©cieuses leçons sur la communautĂ©. Quand je veux dire, ce n'est pas seulement un site de "rĂ©seau social" oĂč les utilisateurs doivent se connecter et crĂ©er des profils. Les communautĂ©s peuvent ĂȘtre construites Twitter, YouTube et mĂȘme sur un blog oĂč les conversations ont lieu dans les commentaires.

Voici trois leçons à garder à l'esprit lors de la gestion d'une communauté:

# 1: Intégrez-vous dans votre communauté.

Pendant la guerre en Irak, plusieurs journalistes de divers organes de presse intégrer au sein des unités d'infanterie pour accéder aux rapports "de premiÚre ligne". Le résultat a été que les téléspectateurs ont pu suivre ce qui se passait à plusieurs milliers de kilomÚtres.

Les gestionnaires de communauté doivent également s'intégrer dans la communauté qu'ils servent et s'intégrer à la communauté.

Les Le résultat est la collecte de données et de connaissances précieuses membres de la communauté et faire rapport à la direction. Les rapports sont généralement des commentaires sur la façon d'améliorer les produits, services ou processus commerciaux de l'entreprise.

Les gestionnaires de communautĂ© rĂ©ussiront s'ils sont authentiques et laissent des ego Ă  la porte. Les membres de la communautĂ© sont intelligents et peuvent voir Ă  travers les ego et vous appellent souvent. Le meilleur conseil que je puisse donner Ă  un community manager est d'ĂȘtre soi-mĂȘme.

Pendant mon sĂ©jour chez Yahoo !, l'une de mes principales responsabilitĂ©s Ă©tait la gestion de communautĂ©. Pour le faire efficacement, Je devais gagner la confiance de la communautĂ©. Je l'ai fait en enlevant le masque de l'AmĂ©rique corporative et en faisant ce qui est naturel: ĂȘtre moi-mĂȘme. J'ai passĂ© des heures par jour juste pour rencontrer d'autres membres de la communautĂ© et entamer des conversations vraiment simples et personnelles. Il n'a pas fallu longtemps aux autres pour me considĂ©rer comme un ami et commencer Ă  me faire confiance.

# 2: Ne vous concentrez pas uniquement sur la monétisation.

La plus grande erreur qu'un responsable de communautĂ© peut faire est de commencer Ă  crier des messages marketing "Ă  sens unique" au reste de la communautĂ©. Les membres feront l'une des deux choses suivantes: quitter la communautĂ© ou vous appeler publiquement. Les deux sont mauvais pour les affaires et doivent ĂȘtre Ă©vitĂ©s Ă  tout prix.

Malheureusement, de telles situations se produisent encore aujourd'hui. Les marques et les petites entreprises créent des groupes Ning, des pages de fans ou des communautés pour la seule raison de la monétisation. En conséquence, il peut y avoir des ventes, mais il y a peu ou pas d'avantages à long terme, sans parler des ventes répétées. Rappelez-vous le vieil adage: "Il faut plus pour acquérir un nouveau client que pour vendre un client existant."

La stratégie la plus efficace pour générer des revenus pour une entreprise est de construire la communauté, gagner la confiance des membres et délicatement demandez votre permission pour commercialiser leurs services, un sage proverbe de Seth Godin.

# 3: Ne vous contentez pas d'écouter, d'engager la communauté.

Ouais le sujet brĂ»lant d'aujourd'hui est "Ă©couter" Et les outils sont commercialisĂ©s avec de nouvelles applications qui sortent chaque mois. FidĂ©liser les clients, ce n'est pas seulement Ă©couter mais aussi agir—Embarquez dans la communautĂ© et devenez une voix de confiance lĂ -bas. Cependant, le dĂ©fi pour chaque entreprise sur les rĂ©seaux sociaux est de "devenir crĂ©dible". Et cela signifie gagner la confiance des consommateurs.

Voici un exemple Pendant mon mandat chez Intel, comment nous avons réussi grùce aux médias sociaux aprÚs une importante campagne de marketing auprÚs des consommateurs:

En mai 2009, Intel a publiĂ© une publicitĂ© "Sponsors of Tomorrow". avec Ajay Bhatt—Le co-inventeur de l'USB. Regardez la vidĂ©o ici:

La phrase clé, "Nos rock stars ne sont pas comme vos rock stars", était destinée à donner à la marque Intel un visage humain. Pendant une fraction de seconde, l'un des fans d'Ajay Bhatt dans la vidéo déchire sa chemise pour révéler un T-shirt à l'image de Bhatt. Nous avons été bombardés de demandes pour la chemise sur Twitter, Commentaires YouTube et sur nos blogs. Ensuite, nous avons organisé un concours de t-shirts à travers Twitter et a donné 100 chemises Ajay Bhatt.

Intel gĂšre dĂ©sormais un Page des fans d'Ajay Bhatt dans Facebook oĂč je vois que le nombre de fans continue d'augmenter aujourd'hui.

Gérez-vous une communauté? Quels autres conseils suggéreriez-vous? J'aimerais entendre votre point de vue, veuillez commenter ci-dessous.