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7 compétences dont chaque gestionnaire de médias sociaux a besoin

Un administrateur de rĂ©seaux sociaux performant doit ĂȘtre en mesure de faire bien plus que de "simplement" crĂ©er un message ingĂ©nieux de 140 caractĂšres. MalgrĂ© la grande valeur créée par une campagne sociale efficace, il peut parfois ĂȘtre difficile de convaincre le reste de l'entreprise.

En conséquence, les gestionnaires de médias sociaux doivent développer une variété de compétences pour les aider à mieux jouer leur rÎle et à vendre leur valeur à d'autres parties prenantes. Voici sept que nous pensons essentiels:

# 1 – DĂ©veloppez une peau Ă©paisse
Traiter avec les trolls en ligne est un travail difficile, et il y a toujours d'innombrables dĂ©tracteurs prĂȘts Ă  attendre pour critiquer vos efforts sociaux. Il est encore plus difficile de surmonter la perception que certains de votre entreprise pourraient avoir envers le marketing des mĂ©dias sociaux, s'ils n'ont pas Ă©tĂ© convaincus par vos efforts.

La capacité à gérer ces perceptions et à défendre votre stratégie est essentielle, tout en conservant une attitude positive.

# 2 – PossĂ©der un Ă©tat d'esprit analytique
Pratiquement toutes les opérations commerciales sont régies par des mesures, en particulier lorsqu'il s'agit de tester le retour sur investissement. Les administrateurs de réseaux sociaux doivent pouvoir créer des campagnes et définir les mesures qui seront utilisées pour surveiller les performances. Ces métriques doivent aller au-delà d'un simple comptage "similaire" et partager à nouveau et finalement lier l'activité sociale aux objectifs stratégiques de votre entreprise.

Vous devriez ĂȘtre en mesure de relier vos dĂ©penses, vos activitĂ©s et vos rĂ©sultats en utilisant les donnĂ©es dont vous disposez. La mentalitĂ© analytique est cruciale pour recouper des donnĂ©es apparemment sans rapport pour crĂ©er des idĂ©es cohĂ©rentes.

Et en étant en mesure de démontrer le ROI (et l'effet sur les bénéfices des entreprises) de vos efforts sociaux, vous aiderez à surmonter tous les préjugés que vous rencontrez.

# 3 – Devenez un bon auditeur
Un grand engagement social vient de l'Ă©coute de votre public pour bien comprendre ses besoins, ses prĂ©fĂ©rences et sa douleur. En effet, sans un niveau de comprĂ©hension approfondi, vous ne pouvez pas interagir correctement avec eux. Les responsables des mĂ©dias sociaux devraient Ă©couter activement sur les rĂ©seaux sociaux oĂč se trouvent leurs clients et leurs cibles, Ă©valuer les sentiments et se prĂ©parer au moment opportun pour se joindre Ă  la conversation.

Les grands gestionnaires de mĂ©dias sociaux doivent Ă©galement ĂȘtre capables d'Ă©couter les parties prenantes internes afin de partager des informations pertinentes et prĂ©cieuses avec les adeptes de la marque. Que ce soit en engageant intentionnellement des collĂšgues dans une conversation ou en Ă©tant simplement Ă  la recherche d'informations utiles au bureau, mieux vous comprenez votre entreprise, plus vous pouvez aider vos abonnĂ©s sociaux Ă  la comprendre Ă©galement.

Collaboration de Social Media Manager

La communication interne chez Falcon est un gros problÚme. Nous nous rencontrons souvent pour partager des idées.

# 4 – Polissez vos compĂ©tences en communication
En travaillant dans les communications, vous espérez pouvoir créer le bon message pour le bon public. Mais vous devez également pouvoir communiquer en interne.

De la production de rapports à la présentation des résultats de vos campagnes sur les réseaux sociaux, vous devrez également travailler pour communiquer avec vos collÚgues et vos pairs. Ils doivent voir que les campagnes sur les réseaux sociaux sont capables de générer un retour sur investissement. Prenez le temps de présenter à votre public interne (tel que votre directeur marketing) les mesures utilisées par votre stratégie sociale.

Vos collĂšgues doivent Ă©galement comprendre que les campagnes sociales mettent du temps Ă  gĂ©nĂ©rer des rĂ©sultats. Mais si vous ne pouvez pas communiquer correctement cet aspect, vous ne pourrez peut-ĂȘtre pas obtenir le temps dont vous avez besoin.

# 5 – Établir une approche flexible
Les mĂ©dias sociaux sont l'expression ultime des tendances sociales, fluctuant en fonction des intĂ©rĂȘts collectifs de millions de personnes Ă  travers le monde. Et chacun de ces changements apporte de nouveaux dĂ©fis et opportunitĂ©s.

Prenez Google+ par exemple. Longtemps considĂ©rĂ©e comme la version du pauvre Facebook, Le rĂ©seau social de Google a subi une autre refonte majeure dans le but d'attirer plus d'utilisateurs Ă  bord. Et bien que le nombre d'utilisateurs Google+ puisse rester bien infĂ©rieur Ă  Twitter ou FacebookLa nouvelle fonctionnalitĂ© CommunautĂ©s est un excellent endroit pour les spĂ©cialistes du marketing pour trouver des personnes qui partagent un intĂ©rĂȘt ou une passion communs. Mais si vous ne connaissez pas ces dĂ©veloppements, vous perdrez face Ă  vos concurrents.

Pour profiter de ces changements, les administrateurs des médias sociaux doivent avoir la capacité de penser latéralement et d'ajuster leurs plans de sensibilisation trÚs rapidement.

"Les mĂ©dias sociaux sont l'expression ultime des tendances sociales, fluctuant en fonction des intĂ©rĂȘts collectifs de millions de personnes Ă  travers le monde."

# 6 – Restez Ă  jour avec les technologies sociales
La technologie est en constante évolution dans les communications B2B, B2C et C2C, et le gestionnaire des médias sociaux devra rester au courant des nouveaux développements s'il veut rester impliqué. Parce que si vous manquez la prochaine grande chose, vous courez également le risque de perdre votre crédibilité auprÚs de votre marché cible.

Tout comme les sujets ont tendance sur les plateformes sociales, il en va de mĂȘme pour les outils et techniques utilisĂ©s dans la gestion des campagnes sociales. En restant au fait de ces changements, vous pouvez mieux adapter vos campagnes pour tirer parti de chacune d'elles. Vos objectifs vous surpasseront souvent sur de nouvelles plateformes et services, mais vous devez ĂȘtre juste derriĂšre eux.

Du cĂŽtĂ© positif, la familiaritĂ© avec la nouvelle technologie contribuera Ă©galement Ă  rationaliser vos propres processus de travail et vous aidera Ă  ĂȘtre plus efficace. Des outils comme IFTTT Il peut ĂȘtre utilisĂ© pour relier des plateformes et automatiser des fonctions spĂ©cifiques pour gagner du temps. D'autres aiment Grammaticalement Vous pouvez Ă©lever le niveau de votre contenu en amĂ©liorant la qualitĂ© de votre contenu Ă©crit.

Chaque jour, il y a plus d'outils disponibles, et un bon administrateur de mĂ©dias sociaux doit ĂȘtre au courant des meilleurs

# 7 – Attiser l'envie d'une amĂ©lioration constante
Quelle que soit l'efficacité de vos campagnes, il y a toujours une amélioration à apporter. Qu'il s'agisse d'ajuster les gens ou d'optimiser la technologie pour une messagerie plus efficace, un bon gestionnaire de médias sociaux est toujours à la recherche d'opportunités pour augmenter le retour sur investissement, l'engagement et l'efficacité.

Cependant, cet effort d'amĂ©lioration doit ĂȘtre concentrĂ©. Tout ce que l'administrateur des mĂ©dias sociaux fait doit ĂȘtre liĂ© aux objectifs stratĂ©giques de l'entreprise, en sĂ©lectionnant uniquement les options qui fonctionnent avec la stratĂ©gie. Ou soyez prĂȘt Ă  changer votre stratĂ©gie si nĂ©cessaire.

Il y aura toujours la tentation d'ĂȘtre dĂ©tournĂ© par de nouveaux outils brillants, mais un excellent gestionnaire de mĂ©dias sociaux peut rapidement Ă©valuer le potentiel de chacun, excluant tout ce qui ne sert pas le client ou l'entreprise.

Sans un élan axé sur l'excellence continue, vos campagnes risquent de stagner et de perdre du terrain au profit de vos concurrents.

Pas une longue liste
Le gestionnaire de mĂ©dias sociaux idĂ©al possĂšde toutes ces compĂ©tences et plus encore. Mais, peut-ĂȘtre plus important encore, ils ont la capacitĂ© d'en acquĂ©rir de nouveaux pour faire face Ă  un paysage des mĂ©dias sociaux en constante Ă©volution.

Alors, que voulez-vous inclure dans votre liste d'attributs indispensables pour un excellent gestionnaire de médias sociaux?

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