7 fa√ßons dont le marketing de contenu est comme une carri√®re de…

Couloirs

Plus t√īt ce mois-ci, j’ai attach√© mes chaussures et pris la route avec 11 co√©quipiers pour courir le relais Ragnar de Madison, Wisconsin, √† Chicago, Illinois, couvrant 196 milles en un peu plus de 34 heures.

Comme je l’ai √©crit ci-dessus, je pense que vous pouvez trouver une le√ßon dans presque tous les contextes, et le Ragnar ne fait pas exception. Voici sept points √† retenir li√©s au marketing de contenu qui m’ont travers√© l’esprit avant de franchir la ligne d’arriv√©e.

1. Commencez avec un plan de formation

On ne marche pas simplement vers le Mordor ; de m√™me, on ne court g√©n√©ralement aucun type de course sans un peu d’entra√ģnement. La m√™me pr√©paration est n√©cessaire pour ex√©cuter un marketing de contenu efficace.

Un contenu r√©ussi vient d’une strat√©gie bien planifi√©e. Planifiez votre futur contenu gr√Ęce √† un calendrier √©ditorial et notez les √©tapes cl√©s de vos projets. Avoir un objectif en t√™te vous permettra, √† vous et √† votre √©quipe, de rester concentr√© sur la t√Ęche √† accomplir. Mais n’oubliez pas que si vous n’obtenez pas les r√©sultats souhait√©s avec votre contenu, prenez du recul et r√©visez vos plans et processus. Vous constaterez peut-√™tre qu’un puzzle ne fonctionne tout simplement pas.

2. La coordination est la clé

Douze personnes dans deux camionnettes parcourant chacune trois √©tapes √† travers 36 points d’√©change n√©cessitent beaucoup de coordination. Nous organisons plusieurs r√©unions avant le jour de la course pour synchroniser la logistique et calculer notre rythme et nos transferts pour rendre l’exp√©rience aussi fluide que possible.

Dans le m√™me ordre d’id√©es, le marketing de contenu comporte de nombreuses parties mobiles qui doivent √™tre synchronis√©es pour fonctionner correctement. Pour vous assurer que votre ex√©cution n’est pas entrav√©e par des barri√®res de workflow, attribuez des r√īles pour chaque projet.

Identifiez une personne pour agir en tant que leader principal et demandez-lui de d√©velopper un plan de travail ult√©rieur avec des points de contr√īle critiques pour connecter et informer les autres parties prenantes : contributeurs, r√©viseurs et approbateurs. Les feuilles de calcul sont un moyen simple d’organiser les flux de travail, mais √† mesure que votre programme de marketing de contenu se d√©veloppe, vous devrez peut-√™tre envisager d’investir dans un outil pour am√©liorer l’organisation et vous aider √† g√©rer les √©tapes de votre programme.

3. Rencontrer l’√©quipe et la communaut√©

Une course √† relais demande confiance et travail d’√©quipe : les coureurs doivent avoir confiance que leur √©quipe attendra √† la prochaine √©tape, pr√™te √† recevoir le relais. La communaut√© des coureurs est tr√®s forte, nous nous sentons donc soutenus au-del√† de notre propre √©quipe. La course a organis√© des communaut√©s sociales pour connecter les √©quipes et renforcer cette confiance et cette camaraderie.

Dans le marketing de contenu, ayez confiance que les membres de votre √©quipe peuvent livrer vos pi√®ces √† temps et r√©pondre aux normes de qualit√©. D√©finissez des attentes claires d√®s le d√©but et d√©veloppez des normes pour les nouveaux contributeurs. Si vous embauchez de nouveaux blogueurs, par exemple, fournissez des directives sur le ton/la voix et le style afin qu’ils aient un cadre de r√©f√©rence.

Lorsque vous sentez que vous avez d√©velopp√© une vision en tunnel ou que vous ne pouvez pas voir la fin en vue, cherchez de l’inspiration dans votre communaut√©. Parcourez les r√©seaux sociaux pour voir de quoi parlent les influenceurs. Parlez √† vos √©quipes de vente, d’assistance ou de produit pour obtenir une nouvelle perspective et de nouveaux commentaires.

4. Vous ne pouvez pas vous préparer à tout

Nous relevons ce d√©fi arm√©s de guides de course, de listes de contr√īle d’emballage et de cartes. Nous avons pr√©par√© autant que nous le pouvions, mais nous ne pouvions pas tout contr√īler. Dans les jours qui ont pr√©c√©d√© l’√©v√©nement, un coureur a √©t√© bless√©; nous avons d√Ľ r√©fl√©chir sur nos pieds (litt√©ralement) et le faire fonctionner, obligeant certains coureurs √† prendre des jambes suppl√©mentaires.

Parfois, les choses ne se passent pas comme pr√©vu. Des obstacles de derni√®re minute peuvent survenir et affecter vos livrables¬†; Cela peut aller des retards d’approbation internes √† des facteurs externes tels que les derni√®res nouvelles influentes.

Parfois, les revers peuvent √™tre mineurs et vous disposez d’un plan et d’un processus solides, de sorte que l’impact est minime. √Ä d’autres moments, vous devrez peut-√™tre revoir votre message ou votre calendrier pour tenir compte de ces changements inattendus.

5. Chaque fonction du processus est précieuse

Il y avait beaucoup de monde impliqu√© dans cet √©v√©nement en plus des coureurs. Nos chauffeurs se sont assur√©s que nous atteignions tous nos points de contr√īle. Les b√©n√©voles ont rassembl√© les coureurs et leur ont fourni de l’eau.

Des postes ont √©t√© mis en place pour soigner les bless√©s. Les organisations locales ont fourni de la nourriture et, dans certains cas, des couchages et des douches chaudes. Les coureurs √©taient peut-√™tre au centre de l’attention, mais l’√©v√©nement n’aurait pas pu avoir lieu sans la participation de tous.

Ce n’est pas parce que quelqu’un n’a pas ¬ę¬†marketing de contenu¬†¬Ľ dans son titre qu’il ne fournira pas une perspective pr√©cieuse. Profitez des autres membres de l’√©quipe qui sont des experts en la mati√®re et d√©sireux de contribuer.

Tout le monde n’est pas √©crivain, alors recherchez un r√©sultat avec lequel la personne est √† l’aise, peut-√™tre une interview ou un webinaire. N’oubliez pas de remercier vos contributeurs, de la personne qui a fourni la recherche ou une paire d’yeux examinateurs aux concepteurs impliqu√©s. Montrez votre appr√©ciation et cela portera ses fruits avec de futurs projets.

6. Profitez de la balade

En fin de compte, Ragnar parlait de l’exp√©rience, du voyage, plus que de la destination. Le marketing de contenu est le m√™me.

Ne vous concentrez pas trop sur le type de contenu final. Peu importe que le m√©canisme de diffusion soit un article de blog, une infographie, un rapport ou une vid√©o¬†; ce qui compte, c’est l’histoire qui est racont√©e. Ayez confiance en l’histoire et elle s’accomplira.

7. Terminer fort

Chaque coureur avait trois √©tapes √† parcourir, il √©tait donc essentiel que tout le monde suive et s’assure d’avoir assez de carburant dans son r√©servoir pour terminer. Du c√īt√© du contenu, il est courant de tomber dans le pi√®ge de passer beaucoup de temps et d’efforts √† cr√©er du contenu, mais n’oubliez pas d’√©conomiser de l’√©nergie pour terminer un morceau.

La promotion et la distribution sont des √©l√©ments importants de l’√©quation. Et bien s√Ľr, la course ne se termine pas vraiment lorsque vous franchissez la ligne d’arriv√©e. Assurez-vous d’√©valuer continuellement votre contenu pour comprendre comment il fonctionne, s’il atteint vos rep√®res m√©triques et s’il doit √™tre mis √† jour.