Plus tôt ce mois-ci, j’ai attaché mes chaussures et pris la route avec 11 coéquipiers pour courir le relais Ragnar de Madison, Wisconsin, à Chicago, Illinois, couvrant 196 milles en un peu plus de 34 heures.
Comme je l’ai écrit ci-dessus, je pense que vous pouvez trouver une leçon dans presque tous les contextes, et le Ragnar ne fait pas exception. Voici sept points à retenir liés au marketing de contenu qui m’ont traversé l’esprit avant de franchir la ligne d’arrivée.
1. Commencez avec un plan de formation
On ne marche pas simplement vers le Mordor ; de même, on ne court généralement aucun type de course sans un peu d’entraînement. La même préparation est nécessaire pour exécuter un marketing de contenu efficace.
Un contenu réussi vient d’une stratégie bien planifiée. Planifiez votre futur contenu grâce à un calendrier éditorial et notez les étapes clés de vos projets. Avoir un objectif en tête vous permettra, à vous et à votre équipe, de rester concentré sur la tâche à accomplir. Mais n’oubliez pas que si vous n’obtenez pas les résultats souhaités avec votre contenu, prenez du recul et révisez vos plans et processus. Vous constaterez peut-être qu’un puzzle ne fonctionne tout simplement pas.
2. La coordination est la clé
Douze personnes dans deux camionnettes parcourant chacune trois étapes à travers 36 points d’échange nécessitent beaucoup de coordination. Nous organisons plusieurs réunions avant le jour de la course pour synchroniser la logistique et calculer notre rythme et nos transferts pour rendre l’expérience aussi fluide que possible.
Dans le même ordre d’idées, le marketing de contenu comporte de nombreuses parties mobiles qui doivent être synchronisées pour fonctionner correctement. Pour vous assurer que votre exécution n’est pas entravée par des barrières de workflow, attribuez des rôles pour chaque projet.
Identifiez une personne pour agir en tant que leader principal et demandez-lui de développer un plan de travail ultérieur avec des points de contrôle critiques pour connecter et informer les autres parties prenantes : contributeurs, réviseurs et approbateurs. Les feuilles de calcul sont un moyen simple d’organiser les flux de travail, mais à mesure que votre programme de marketing de contenu se développe, vous devrez peut-être envisager d’investir dans un outil pour améliorer l’organisation et vous aider à gérer les étapes de votre programme.
3. Rencontrer l’équipe et la communauté
Une course à relais demande confiance et travail d’équipe : les coureurs doivent avoir confiance que leur équipe attendra à la prochaine étape, prête à recevoir le relais. La communauté des coureurs est très forte, nous nous sentons donc soutenus au-delà de notre propre équipe. La course a organisé des communautés sociales pour connecter les équipes et renforcer cette confiance et cette camaraderie.
Dans le marketing de contenu, ayez confiance que les membres de votre équipe peuvent livrer vos pièces à temps et répondre aux normes de qualité. Définissez des attentes claires dès le début et développez des normes pour les nouveaux contributeurs. Si vous embauchez de nouveaux blogueurs, par exemple, fournissez des directives sur le ton/la voix et le style afin qu’ils aient un cadre de référence.
Lorsque vous sentez que vous avez développé une vision en tunnel ou que vous ne pouvez pas voir la fin en vue, cherchez de l’inspiration dans votre communauté. Parcourez les réseaux sociaux pour voir de quoi parlent les influenceurs. Parlez à vos équipes de vente, d’assistance ou de produit pour obtenir une nouvelle perspective et de nouveaux commentaires.
4. Vous ne pouvez pas vous préparer à tout
Nous relevons ce défi armés de guides de course, de listes de contrôle d’emballage et de cartes. Nous avons préparé autant que nous le pouvions, mais nous ne pouvions pas tout contrôler. Dans les jours qui ont précédé l’événement, un coureur a été blessé; nous avons dû réfléchir sur nos pieds (littéralement) et le faire fonctionner, obligeant certains coureurs à prendre des jambes supplémentaires.
Parfois, les choses ne se passent pas comme prévu. Des obstacles de dernière minute peuvent survenir et affecter vos livrables ; Cela peut aller des retards d’approbation internes à des facteurs externes tels que les dernières nouvelles influentes.
Parfois, les revers peuvent être mineurs et vous disposez d’un plan et d’un processus solides, de sorte que l’impact est minime. À d’autres moments, vous devrez peut-être revoir votre message ou votre calendrier pour tenir compte de ces changements inattendus.
5. Chaque fonction du processus est précieuse
Il y avait beaucoup de monde impliqué dans cet événement en plus des coureurs. Nos chauffeurs se sont assurés que nous atteignions tous nos points de contrôle. Les bénévoles ont rassemblé les coureurs et leur ont fourni de l’eau.
Des postes ont été mis en place pour soigner les blessés. Les organisations locales ont fourni de la nourriture et, dans certains cas, des couchages et des douches chaudes. Les coureurs étaient peut-être au centre de l’attention, mais l’événement n’aurait pas pu avoir lieu sans la participation de tous.
Ce n’est pas parce que quelqu’un n’a pas « marketing de contenu » dans son titre qu’il ne fournira pas une perspective précieuse. Profitez des autres membres de l’équipe qui sont des experts en la matière et désireux de contribuer.
Tout le monde n’est pas écrivain, alors recherchez un résultat avec lequel la personne est à l’aise, peut-être une interview ou un webinaire. N’oubliez pas de remercier vos contributeurs, de la personne qui a fourni la recherche ou une paire d’yeux examinateurs aux concepteurs impliqués. Montrez votre appréciation et cela portera ses fruits avec de futurs projets.
6. Profitez de la balade
En fin de compte, Ragnar parlait de l’expérience, du voyage, plus que de la destination. Le marketing de contenu est le même.
Ne vous concentrez pas trop sur le type de contenu final. Peu importe que le mécanisme de diffusion soit un article de blog, une infographie, un rapport ou une vidéo ; ce qui compte, c’est l’histoire qui est racontée. Ayez confiance en l’histoire et elle s’accomplira.
7. Terminer fort
Chaque coureur avait trois étapes à parcourir, il était donc essentiel que tout le monde suive et s’assure d’avoir assez de carburant dans son réservoir pour terminer. Du côté du contenu, il est courant de tomber dans le piège de passer beaucoup de temps et d’efforts à créer du contenu, mais n’oubliez pas d’économiser de l’énergie pour terminer un morceau.
La promotion et la distribution sont des éléments importants de l’équation. Et bien sûr, la course ne se termine pas vraiment lorsque vous franchissez la ligne d’arrivée. Assurez-vous d’évaluer continuellement votre contenu pour comprendre comment il fonctionne, s’il atteint vos repères métriques et s’il doit être mis à jour.
