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8 statistiques qui montrent comment les médias sociaux stimulent la croissance des entreprises

Lorsque les spĂ©cialistes du marketing et leurs managers s’alignent sur les objectifs sociaux, ils peuvent libĂ©rer le potentiel social en tant que vĂ©ritable moteur de croissance des entreprises. Pour les professionnels, cela signifie comprendre comment les leaders du marketing priorisent leurs objectifs sociaux et s’appuyer sur les donnĂ©es sociales pour dĂ©velopper des stratĂ©gies efficaces qui soutiennent les objectifs ultimes. Et pour les leaders du marketing, le partage des objectifs globaux avec les professionnels sociaux peut les aider Ă  mieux comprendre les informations et les donnĂ©es sociales dont ils ont besoin pour prĂ©senter et mettre en Ɠuvre.

Dans le dernier Sprout Social Index ℱ: Above & Beyond, nous avons dĂ©couvert comment les spĂ©cialistes du marketing peuvent utiliser les donnĂ©es sociales pour comprendre et Ă©largir leur audience, interagir avec les consommateurs Ă  un niveau plus profond et dĂ©montrer l’impact que les mĂ©dias sociaux crĂ©ent sur leur organisation.

TĂ©lĂ©chargez le Sprout Social Index ℱ

Au fil du temps, vous devriez prendre le temps de rechercher toutes les donnĂ©es de ce dernier rapport Index, mais en attendant, voici huit statistiques clĂ©s pour entamer une conversation avec votre Ă©quipe sur l’importance des donnĂ©es sociales.

Comprendre votre public cible pour atteindre vos objectifs

1. 56% des spécialistes du marketing utilisent les données sociales pour comprendre leur public cible.

Bien qu’il puisse ĂȘtre tentant de lancer un vaste rĂ©seau dans le but d’atteindre le score de personnes en ligne, les meilleures marques font confiance Ă  leur public cible pour favoriser le succĂšs de leur entreprise. Sprout Social a dĂ©couvert que 56% des marketeurs utilisent les donnĂ©es sociales pour comprendre leur public cible, Mais encore, le dĂ©fi numĂ©ro un auquel ils sont confrontĂ©s est d’identifier et d’atteindre ce public. Les spĂ©cialistes du marketing ont une excellente occasion de faire plus avec les donnĂ©es Ă  leur disposition.

ÉlĂ©ment d’action: Les donnĂ©es sociales issues de rapports analytiques, d’Ă©coute sociale et des normes de l’industrie vous aident Ă  avoir une idĂ©e claire de qui sont vos clients, comment ils utilisent les mĂ©dias sociaux et quels types de contenu retiennent leur attention. Utilisez ces idĂ©es pour dĂ©velopper des campagnes plus efficaces qui s’adressent Ă  votre public principal et gĂ©nĂšrent un meilleur retour sur vos investissements dans les mĂ©dias sociaux.

2. 69% des spécialistes du marketing social affirment que la notoriété de leur marque est leur priorité numéro un.

Le paysage des mĂ©dias sociaux Ă©volue chaque jour, mais certaines choses ne changent pas. Selon 2020 Sprout Social Index ℱ, La principale prioritĂ© des professionnels des mĂ©dias sociaux est d’accroĂźtre la notoriĂ©tĂ© de la marque, un classement qui correspond aux rĂ©sultats de notre enquĂȘte 2019.

Cependant, il existe un certain dĂ©calage entre les professionnels et leurs responsables marketing. Bien que la sensibilisation soit importante pour tout le monde, Les leaders du marketing sont 36% plus susceptibles que les professionnels de dire que l’augmentation de leur audience est un objectif principal, suivi d’un engagement communautaire accru. Cette dĂ©connexion indique une opportunitĂ© pour les professionnels sociaux de mieux communiquer et s’aligner avec leurs patrons.

ÉlĂ©ment d’action: Les spĂ©cialistes du marketing social ont les compĂ©tences et les donnĂ©es nĂ©cessaires pour influencer visiblement les objectifs et la croissance d’une organisation, mais ils ont besoin d’une visibilitĂ© sur leurs principales prioritĂ©s commerciales pour maximiser cet impact. Pour vous assurer que les professionnels sociaux, les responsables marketing et les chefs des autres dĂ©partements sont sur la mĂȘme page, rĂ©servez du temps pour discuter en profondeur des objectifs de chaque Ă©quipe et de l’endroit oĂč les mĂ©dias sociaux peuvent avoir le plus grand impact.

Donnez aux gens ce qu’ils veulent et ce dont ils ont besoin

3. 61% des consommateurs déclarent que les marques les plus performantes sur les réseaux sociaux savent mobiliser leur audience

Les consommateurs reconnaissent les marques qui engagent efficacement leur public comme les meilleures de leur catĂ©gorie. Alors que certaines marques comptent sur l’humour et le divertissement pour un engagement Ă©levĂ©, ce qui fonctionne pour une marque ne fonctionnera pas toujours pour une autre.

Les trois principales raisons pour lesquelles les consommateurs suivent les marques en premier lieu sont de se renseigner sur les nouveaux produits ou services, de se tenir au courant des nouvelles de l’entreprise et de se renseigner sur les promotions ou les remises. Dans cet esprit, les spĂ©cialistes du marketing devraient se concentrer sur la crĂ©ation de contenu engageant autour de ces sujets, ce qui Ă©quivaut Ă  des objectifs de haut niveau.

ÉlĂ©ment d’action: Les mĂ©dias sociaux sont souvent le premier endroit vers lequel les clients se tourneront pour obtenir des informations sur les produits et services. Utilisez-le comme une occasion de recueillir des commentaires prĂ©coces pour les Ă©quipes de produits, de partager des mises Ă  jour en temps opportun sur votre entreprise, de gĂ©nĂ©rer des prospects pour les Ă©quipes de vente et de servir en premiĂšre ligne du service client.

4. Les spĂ©cialistes du marketing et les consommateurs estiment que la crĂ©ativitĂ© est la principale raison pour laquelle la prĂ©sence sociale d’une marque se dĂ©marque

Il n’y a peut-ĂȘtre pas de solution unique Ă  l’engagement, mais les spĂ©cialistes du marketing social et les consommateurs conviennent que la prĂ©sence d’une marque sur les mĂ©dias sociaux se dĂ©marque de la concurrence lorsqu’elle est crĂ©ative. Soixante-huit pour cent des consommateurs veulent participer avec des images statiques et 50% veulent participer avec des vidĂ©osMais les marques peuvent maximiser la crĂ©ativitĂ© en utilisant un mĂ©lange sain d’autres actifs attrayants comme des sondages, des histoires et des vidĂ©os en direct.

Les donnĂ©es sociales peuvent aider les spĂ©cialistes du marketing Ă  identifier ce que leur public cible juge crĂ©atif, afin que lorsqu’ils lancent leur prochaine campagne sociale, ils puissent ĂȘtre sĂ»rs qu’elle se dĂ©marquera dans les flux sociaux des acheteurs.

ÉlĂ©ment d’action: En plus de vos donnĂ©es actuelles, les spĂ©cialistes du marketing peuvent valider davantage les Ă©lĂ©ments crĂ©atifs qui rĂ©pondent Ă  vos objectifs grĂące Ă  des tests crĂ©atifs. Commencez des tests crĂ©atifs pour Ă©valuer les images, les vidĂ©os, les combinaisons de copies, etc. qui plairont Ă  vos clients et celles qui les chasseront.

5. 50% des consommateurs disent qu’ils sont plus susceptibles d’utiliser les mĂ©dias sociaux au cours d’une Ă©tape personnelle importante

Les jalons personnels en tĂȘte de liste des moments oĂč les gens sont le plus susceptibles d’ĂȘtre sur les rĂ©seaux sociaux, suivi d’Ă©vĂ©nements sportifs. Des recherches supplĂ©mentaires rĂ©vĂšlent que les consommateurs sont principalement motivĂ©s Ă  utiliser les mĂ©dias sociaux pour se connecter avec leur famille et leurs amis.

Lorsqu’ils ciblent des clients cĂ©lĂ©brant ces types de jalons personnels, les responsables marketing doivent prendre en compte les plateformes sociales que ces personnes utilisent pour s’inspirer. Pinterest est l’une des destinations prĂ©fĂ©rĂ©es des consommateurs qui planifient un mariage, conçoivent la maison de leurs rĂȘves ou prĂ©parent des repas Pour les dĂ©taillants, les organisateurs d’Ă©vĂ©nements ou les entreprises axĂ©es sur l’alimentation, le lancement d’une campagne sociale sur Pinterest Vous pouvez les rapprocher de votre public cible.

Il est clair que les consommateurs sont tournĂ©s vers l’avenir. Comme la directrice de PinterestMarketing, AndrĂ©a Mallard, a dĂ©clarĂ© Ă  Adweek: “Bien que les consommateurs regardent vers l’avant, la plupart des messages regardent en arriĂšre … Nous avons tous un rĂŽle Ă  jouer pour imaginer ce qui va suivre, y compris les marques.”

ÉlĂ©ment d’action: Un excellent contenu tient compte des points de contact sur les parcours personnels des consommateurs et peut faire en sorte que vos clients se sentent vus par votre marque. CrĂ©ez des messages qui tiennent compte des plans futurs de votre public et montrez comment votre marque peut les aider Ă  y arriver. Comme le dit Mallard: “Faites partie de demain que vous attendiez aujourd’hui.

Les médias sociaux vous donnent un avantage concurrentiel

6] 89% des consommateurs achĂšteront auprĂšs d’une marque qu’ils suivent sur les rĂ©seaux sociaux

Les mĂ©dias sociaux stimulent la croissance des revenus. PĂ©riode. Les donnĂ©es de l’indice ne font que renforcer cette croyance, avec 89% des consommateurs disent qu’ils achĂšteront d’une marque qu’ils suivent et 75% des consommateurs disent qu’ils augmenteront leurs dĂ©penses avec cette marque.

Peut-ĂȘtre plus important encore, les mĂ©dias sociaux peuvent donner Ă  une marque l’avantage dont elle a besoin par rapport Ă  ses concurrents. Lorsque les consommateurs suivent une marque sur les rĂ©seaux sociaux, 84% disent qu’ils choisiront cette marque plutĂŽt qu’un concurrent, ce qui rend encore plus crucial pour les spĂ©cialistes du marketing d’attirer et de fidĂ©liser leur public.

Avec des donnĂ©es sociales qui valident et renforcent la stratĂ©gie de contenu d’une marque, les spĂ©cialistes du marketing peuvent non seulement augmenter leur suivi social, mais Ă©galement s’assurer que leur public reste engagĂ© Ă  long terme.

ÉlĂ©ment d’action: Augmenter le suivi social de votre marque n’est pas seulement pour les mesures de vanitĂ©, il y a aussi de rĂ©elles implications commerciales pour augmenter votre nombre de followers. Appuyez-vous sur vos donnĂ©es sociales pour dĂ©terminer comment vous vous comparez Ă  vos concurrents et oĂč vous vous situez pour vous diffĂ©rencier.

CarriÚres dans les compétences de reporting de la demande sociale et le soutien exécutif

7] 49% des spĂ©cialistes du marketing social dans un poste d’embauche disent que le reporting est la compĂ©tence numĂ©ro un qu’ils recherchent chez les candidats

L’importance des donnĂ©es sociales n’est pas perdue pour les spĂ©cialistes du marketing dans les postes de recrutement actuels. Bien que les compĂ©tences en communication et en crĂ©ation de contenu soient importantes, Les rapports sont les compĂ©tences que les spĂ©cialistes du marketing recherchent chez les candidats.

Le reporting est plus que de mettre des donnĂ©es et des chiffres bruts sur une seule page et de les transmettre au leadership. Cela nĂ©cessite une grande capacitĂ© Ă  regarder ces donnĂ©es, Ă  les analyser et Ă  communiquer l’histoire qu’elles racontent. Les spĂ©cialistes du marketing qui font mieux cela peuvent combler le fossĂ© entre les activitĂ©s de premiĂšre ligne et les mesures sociales.

ÉlĂ©ment d’action: Les Ă©quipes de direction sont axĂ©es sur les rĂ©sultats et sont plus susceptibles de soutenir les Ă©quipes sociales qui peuvent clairement communiquer l’impact de leurs initiatives sociales. Les chefs de file du marketing peuvent aider leur Ă©quipe Ă  dĂ©velopper leur influence en interne en formant des professionnels sur la façon de faire des recommandations basĂ©es sur les donnĂ©es qui soutiennent plusieurs objectifs commerciaux.

8. 42% des professionnels affirment avoir besoin d’une plus grande acceptation du leadership pour avoir un plus grand impact commercial via les rĂ©seaux sociaux, mais seulement 39% disent l’avoir.

MalgrĂ© l’impact croissant des mĂ©dias sociaux sur le succĂšs global des entreprises, les spĂ©cialistes du marketing social peinent toujours Ă  obtenir les ressources dont ils ont besoin. Qu’une Ă©quipe sociale ait besoin d’un budget publicitaire plus important ou d’outils d’analyse plus puissants qui dĂ©couvrent les donnĂ©es nĂ©cessaires pour optimiser les stratĂ©gies sociales, les leaders sociaux doivent dĂ©fendre leur Ă©quipe.

ÉlĂ©ment d’action: L’acceptation des cadres peut ĂȘtre difficile Ă  obtenir lorsque les supĂ©rieurs ne savent pas Ă  quel point leur travail est prĂ©cieux. En tant que leader du marketing, recherchez des opportunitĂ©s pour augmenter la visibilitĂ© de votre Ă©quipe Ă  travers l’organisation et demandez-leur de partager des idĂ©es qui soutiennent les objectifs commerciaux. Et pour les professionnels du social, mettez-vous au dĂ©fi de penser Ă  qui demande des donnĂ©es et comment ils pourraient bĂ©nĂ©ficier de vos idĂ©es sociales.

Ces huit statistiques clĂ©s ne sont que quelques-unes de nos conclusions sur le Sprout Social Index ℱ:tĂ©lĂ©charger le rapport pour lire nos informations complĂštes sur la façon dont vous et votre Ă©quipe sociale pouvez aller plus loin.

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