Jason Fried est co-fondateur et PDG de 37signals, une société d’amélioration performance et gérez le temps de vos clients à l’aide d’outils de collaboration qui vous aident à développer un projet collaboratif ou à rester en contact en temps réel avec d’autres entités. En octobre 2010, à TedxMidwest, il a prononcé un discours expliquant la théorie radicale du travail: “Pourquoi ne travaillez-vous pas au travail?” (“Pourquoi ne fonctionne pas au travail”).
Dans sa présentation révolutionnaire, TedxTalk Jason parle d’un nouveau modèle de travail dans lequel vous n’avez pas besoin d’aller au bureau pour faire des tâches, ce qui évite les distractions: les M&M (managers et réunions) les appellent car ils sont la cause des interruptions les plus fréquentes . de notre entreprise emploi.
Ses idées font partie des théories qui favorisent l’attention sélective, c’est-à-dire qu’elles se concentrent sur la mise en œuvre d’un projet pour concentrer toute notre énergie sur ce que nous faisons. Les nouvelles technologies peuvent également nous aider dans ce domaine, grâce à des initiatives telles que David Allen, Getting Things Done (GTD)

Sans aucun doute, les temps nouveaux, ainsi que les progrès imparables de la technologie, changent notre façon de travailler. La pratique professionnelle que nous pratiquons au quotidien ne ressemble pas au modèle de travail des années 60 et ne sera probablement plus la même dans dix, quinze ou vingt ans.
Et si notre façon de travailler a changé, comment ne pas agir quand on cherche emploi? Dans le contexte dans lequel nous nous trouvons, peu signalent déjà des offres d’emploi dans les vieux journaux. Le consultant d’Adecco a souligné certaines des caractéristiques les plus importantes. compétitions futures:
Les travailleurs bénéficieront d’une plus grande flexibilité, ce qui équivaut en partie à un mélange d’incertitude et de dynamisme à parts égales. Nous n’aurons plus d’emplois à vie, mais ils changeront en fonction des conditions du marché du travail et de nos intérêts. La vie professionnelle sera beaucoup plus individualisée, marquée par la caractéristique précédente, car la rupture, la discontinuité et les nouveaux départs seront constants dans nos vies. Les postes conventionnels disparaîtront progressivement au profit d’autres modèles.
Cette troisième caractéristique est susceptible de changer complètement notre compréhension de l’emploi. la formule classique de “Free-lancers“ET”au nom d’autres personnes»Il est condamné à l’intégration avec d’autres systèmes. Au moins, cela a été compris par les agences comme le T2, ce qui a créé un nouveau modèle de relation contractuelle que nous verrons de plus en plus sur le marché du travail.
Concept “Freetainer«, À mi-chemin entre le salaire de l’employé et Indépendant, il essaie de combler les lacunes des deux accords et d’améliorer les intérêts de l’entreprise et de la personne. Freetainer offre une flexibilité, similaire à ce que le pigiste a donné à l’entreprise, mais garantit l’engagement de contribuer aux intérêts de l’entreprise. Dans le même temps, l’employé a le privilège de pouvoir adapter ce travail à d’autres projets ou intérêts.

Un nouveau modèle de contrat, selon le consultant Santi Garcíamova, le concept flexicurité pour les types d’emplois que nous pouvons trouver. Ce système permet le développement d’un marché du travail beaucoup plus flexible, en plus de fournir deux piliers de base: une protection sociale élevée pour les chômeurs et une politique de formation et de réinsertion très élevée. les études réalisées par OCDE Ils montrent que ce modèle permet, grâce à des dépenses publiques élevées, d’atteindre un taux de chômage relativement faible.
En ces temps, l’adoption de nouveaux systèmes de travail et de nouveaux modèles de contrat améliorera nos conditions de travail. Quelles que soient les relations que nous entretenons en tant qu’employés et au sein de nos entreprises. La clé sera, comme je l’ai dit Confucius, en “choisissant un métier qui nous plaise, pour ne pas avoir à travailler le jour de sa vie”.
Photos de Kevin Dooley. PSFK Flickr
