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‘Maigre’ au lieu de ‘Maigre’

À présent, nous devrions tous connaître la PDG de Facebook, Sheryl Sandberg. Elle est devenue célèbre lorsque son autobiographie, intitulée Lean In, est devenue le nouveau manifeste féministe des femmes au bureau.

Son livre suggère que pour que les femmes réussissent, elles doivent s’appuyer sur le club des hommes (alias : agir plus masculin) pour être prises plus au sérieux dans leur travail. Cela a certainement fonctionné pour elle car elle est maintenant à la tête d’une industrie de plusieurs milliards de dollars. Adopter une approche non traditionnelle l’a propulsée au sommet, et elle est certainement qualifiée pour le poste.

Cependant, s’incliner n’est pas toujours la meilleure option pour les femmes professionnelles. Parfois, se pencher (comme agir moins comme un homme et plus comme ce qu’elle est : une femme) peut tout aussi bien fonctionner. Même si les conseils de Sandberg fonctionnent bien pour certaines femmes, ils ne fonctionnent certainement pas pour toutes. Il passe également à côté d’un fait très important : les femmes au travail doivent être acceptées pour ce qu’elles sont, et non dans quel moule elles peuvent s’intégrer.

Bien sûr, toutes les femmes ne sont pas pareilles. Les stéréotypes peuvent être dangereux pour une raison : ils placent les gens dans un rôle que tout le monde ne peut ou ne veut pas jouer. Ils peuvent également grandement influencer la façon dont les gens sont élevés ou traités, influençant finalement une grande partie de votre trajectoire de vie. Les traits stéréotypés associés aux femmes – attention, soutien émotionnel, convivialité et disposition accommodante – ne sont pas partagés par tous les genres et sont souvent considérés comme des points faibles dans la vie professionnelle. Cependant, bien que ces stéréotypes puissent être faux pour de nombreuses femmes, ces traits «féminins» sont essentiels à la culture de bureau.

Les femmes deviennent également les principales propriétaires d’entreprise aux États-Unis, avec plus de 29 % des petites entreprises américaines détenues par des femmes. Au Royaume-Uni, environ 17 % des entreprises appartiennent à des femmes. Bien que le nombre soit plus faible au Royaume-Uni, la trajectoire de croissance, ainsi que le nombre de femmes qui deviennent des travailleuses indépendantes, augmentent de façon spectaculaire. Les femmes deviennent des propriétaires d’entreprise prospères telles qu’elles sont et découvrent que « se pencher » ne mène pas toujours au succès.

Voyons comment les femmes peuvent “jeter un coup d’œil” dans le club d’hommes de bureau typique, et comment ces traits stéréotypés des femmes peuvent avoir un impact énorme sur vos revenus, votre culture et votre réussite professionnelle.

Empathie et intelligence émotionnelle

Les émotions sont rarement considérées comme bénéfiques lorsqu’il s’agit de gérer un bureau. En effet, la logique est considérée comme masculine et les émotions sont stéréotypées féminines. La logique est pour les hommes sensés qui peuvent regarder les faits et les chiffres, tandis que les émotions ne font que gêner.

Bien sûr, cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité. Comme de nombreux empathes le savent, les émotions peuvent être vitales pour divers aspects d’une entreprise : de la communication à l’atteinte d’un public plus large, en passant par le recrutement et la fidélisation d’employés exceptionnels. Les émotions permettent la compréhension et l’empathie, et les émotions ne sont jamais une faiblesse dans les affaires.

Bien que toutes les femmes ne soient pas des personnes émotionnellement motivées, de nombreuses femmes sont élevées pour soutenir émotionnellement les personnes qui les entourent. Cela vient avec son propre ensemble d’avantages et d’inconvénients. D’une part, cela vous oblige à vous concentrer sur les besoins émotionnels des autres tout en mettant vos propres besoins de côté. Cependant, cela vous permet également de développer davantage votre intelligence émotionnelle : la capacité de contrôler vos émotions personnelles et de décrypter l’état émotionnel des autres.

L’intelligence émotionnelle est vitale pour les entreprises. C’est particulièrement vital pour les postes de direction, où l’intelligence émotionnelle et une communication efficace peuvent jouer un rôle important dans la réduction du stress organisationnel et la rétention d’employés qualifiés. Si les gestionnaires sont mieux en mesure de faire preuve d’empathie envers leurs employés, ces derniers seront moins susceptibles de quitter l’entreprise et plus susceptibles de communiquer leurs besoins. Une étude a même révélé que les entreprises qui promouvaient des managers dotés d’une intelligence émotionnelle élevée voyaient souvent une augmentation de 34% de leurs bénéfices.

Si cela ne suffit pas à vous convaincre, considérez également l’impact que l’intelligence émotionnelle peut avoir sur votre vie personnelle. Être plus à l’écoute de vos émotions personnelles (et être capable de les contrôler lorsque vous en avez besoin) peut vous aider à comprendre quand vous éloigner d’une situation. La prévention de l’épuisement personnel est essentielle, car elle nous aide à comprendre nos limites émotionnelles et mentales. Une meilleure compréhension de vos émotions interpersonnelles vous aidera à être un meilleur travailleur et un meilleur leader pour vos employés.

Dans sa carrière, l’intelligence émotionnelle et l’empathie sont des traits dont chacun peut être fier : homme ou femme. « Se pencher vers l’intérieur » peut suggérer de cacher ces émotions, mais si vous vous penchez vers l’extérieur, étant une personne émotive sans vergogne, vous pouvez avoir un impact plus puissant sur vos employés et votre entreprise dans son ensemble.

écouter et communiquer

En affaires, comme dans la vie, il y a des extravertis et des introvertis. Souvent, les personnalités les plus franches et les plus extraverties trouveront leur place dans la gestion. Être extraverti est considéré comme un trait positif. C’est comme si être la voix la plus forte dans la pièce signifiait que vous étiez aussi le plus intelligent, le plus capable de conclure la vente ou de faire le travail. Bien sûr, cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité, car les personnes introverties (ou plus calmes) peuvent être tout aussi intelligentes et capables. Ils n’ont tout simplement pas toujours besoin d’exprimer leurs pensées.

Les deux types de personnalités ont leurs avantages et leurs inconvénients. Cependant, la faveur est souvent tournée vers le côté le plus bruyant du bureau d’aujourd’hui : favoriser les grands parleurs, avec des plans d’étage ouverts et des réunions bruyantes. Les introvertis sont souvent aspirés dans ce monde et ont rarement la chance de briller car ils n’ont pas la possibilité d’être plus créatifs.

Les femmes peuvent être aux deux extrémités du spectre en ce qui concerne les personnalités, mais les traits discrets sont devenus stéréotypés féminins depuis que de nombreuses filles ont été élevées pour croire que leurs opinions sont moins importantes que celles d’un homme.

Pour certaines femmes, cela s’est traduit par une capacité raffinée à naviguer dans des situations difficiles et à changer les opinions des autres. Essentiellement, il a transformé de nombreuses femmes en communicantes efficaces et influentes. Les femmes peuvent écouter, formuler un plan et le communiquer efficacement. Ce trait stéréotypé qui a essayé de rendre beaucoup de femmes plus soumises les a rendues plus persuasives.

Au bureau, les femmes peuvent écouter et absorber les conseils des autres, et peuvent trouver des moyens de peser subtilement (ou ouvertement) sur leurs opinions et de rester fermes sur leurs plans et leurs idées. L’écoute est un trait important pour apprendre à grandir, mais aussi un trait important pour la gestion. Vous devez être à l’écoute des clients, des employés et des investisseurs si vous voulez gérer une entreprise avec succès.

Vous devez également être ouvert à la critique et à l’auto-amélioration, et avoir la capacité de communiquer efficacement vos besoins aux autres. L’intelligence émotionnelle joue certainement un rôle dans la façon dont les femmes communiquent, mais à travers la façon dont les femmes ont été élevées, elles peuvent trouver des moyens d’être plus influentes avec leur message. Le monde des affaires a besoin d’écoute, et de nombreuses femmes ont reçu les outils grâce à leur éducation pour jouer ce rôle.

se pencher

Ce n’est qu’au cours des dernières décennies que les femmes ont eu la possibilité de vraiment briller dans le monde du travail. Beaucoup de choses ont changé depuis, mais tout n’a pas changé assez vite. Cela pourrait être dû au fait qu’une grande partie du monde des affaires est encore orientée vers les hommes, mais que les femmes apportent elles-mêmes subtilement des changements. Pour certains, cela signifie “se pencher” et agir plus virilement afin d’atteindre le sommet.

Mais cela ne fonctionne certainement pas pour tout le monde. Seulement 4 % environ des entreprises du Fortune 500 ont une femme PDG. C’est pourquoi « jeter un coup d’œil » devrait également être considéré comme un moyen pour les femmes de s’intégrer plus pleinement dans le monde de l’entreprise. Les petites entreprises prospèrent déjà sous la propriété de femmes, et il existe de nombreuses ressources qui répondent aux besoins uniques des femmes propriétaires d’entreprise.

Le monde des affaires est prêt et capable de changer de paradigme et de s’occuper également des femmes, mais cela ne se produira pas en “s’appuyant” sur le club des hommes. Au lieu de cela, les femmes doivent également être acceptées pour qui et ce qu’elles sont. Les stéréotypes peuvent être mauvais pour une raison (ils intègrent les gens dans un récit préconçu), mais il n’est pas nécessaire de faire honte au côté plus “féminin” de l’entreprise. En adoptant et en affichant certains traits féminins stéréotypés, de nombreuses femmes sont capables de faire progresser leur carrière et de changer le monde des affaires, pour les hommes comme pour les femmes, pour le mieux.