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Comment abandonner cette idée créative qui échoue

Nous avons tous inventé des excuses pour expliquer pourquoi nous n'avons pas commencé à faire quelque chose que nous voulons vraiment faire. Nous sommes trop occupés ou pas suffisamment préparés pour commencer. La vérité est qu'il y a un million d'excuses que nous pouvons tous utiliser pour éviter de prendre les décisions et les sacrifices nécessaires pour réussir vraiment. Cependant, parfois ces excuses sont vraiment légitimes.

Parfois, nous devons vraiment comprendre les choses avant d'acquĂ©rir nos premiers clients. Parfois, nous devons vraiment arrĂȘter de travailler sur une idĂ©e qui va clairement ĂȘtre un Ă©chec. Le problĂšme est de savoir si notre excuse est vraiment lĂ©gitime ou si nous sommes juste coincĂ©s. Nous allons explorer certaines des façons dont vous pouvez faire la diffĂ©rence et commencer Ă  terminer tout ce qui commence.

À la rĂ©flexion

Dans presque tout ce que nous faisons, il y a beaucoup à gagner à avoir un processus de pensée distinct de l'action. S'efforcer au stade de la planification d'un projet est essentiel pour garantir sa réussite. Tout comme vous ne marcheriez probablement pas sur scÚne devant des centaines de personnes et commenceriez à parler sans avoir préparé un discours, c'est rarement une bonne idée de sauter dans quelque chose en premier et d'espérer que vous nagerez au lieu de couler.

Utilisez votre cerveau, votre lettrage Ă  la main et votre livre

Prenez le temps d'Ă©valuer vraiment si vous ĂȘtes prĂȘt Ă  passer Ă  l'action. Votre idĂ©e semble Ă  moitiĂ© cuite? Est-ce la meilleure solution que vous pouvez trouver pour le problĂšme que vous essayez de rĂ©soudre? Si vous ĂȘtes du genre Ă  agir en premier et Ă  rĂ©flĂ©chir plus tard, assurez-vous de ralentir et de visualiser la fin rĂ©elle de votre projet. Oui, imaginez que vous avez dĂ©jĂ  atteint votre objectif.

À quoi ça ressemble exactement? Quels livrables ont Ă©tĂ© créés? Quelle est la rĂ©action de votre client? Si la rĂ©alitĂ© ne correspond pas au scĂ©nario plein d'espoir dans votre tĂȘte, il est temps de recalibrer ce que vous avez fait et de recommencer.

Agir

C'est lĂ  que beaucoup d'entre nous s'Ă©touffent. Vous avez planifiĂ© et planifiĂ© depuis des annĂ©es, et vous ĂȘtes sĂ»r que votre projet sera un succĂšs retentissant. Cependant, pour une raison quelconque, il est extrĂȘmement difficile de vraiment commencer. Il vous manque peut-ĂȘtre un Ă©lĂ©ment essentiel ou vous sentez que vos compĂ©tences dans un certain domaine ne sont pas Ă  la hauteur. Quelle que soit l'excuse, cela vous empĂȘche de faire ce premier pas.

Croyez-le ou non, il existe une solution simple Ă  ce problĂšme courant. Il s'agit d'Ă©tablir des dĂ©lais d'action clairs. MĂȘme si vous n'avez pas complĂštement rĂ©flĂ©chi Ă  tout, il est utile de mettre quelque chose dedans et d'obtenir des commentaires des autres.

RĂȘver grand, fixer des objectifs, passer Ă  l'action, concept, Ă©tiquettes sur la table

Si vous travaillez sur un projet à long terme pour un client et avez des difficultés à prendre des décisions, voyez si vous pouvez le contacter plus réguliÚrement et obtenir son avis. Ou mieux encore, trouvez une partie du public cible de vos clients et demandez-leur ils pensez à votre travail jusqu'à présent. Cela résonne-t-il avec eux? Quelles parties sont les plus réussies?

Ce type de test de marchĂ© «sur le tas» est un excellent moyen de planifier votre travail. y prendre des mesures en mĂȘme temps. Vous n'avez pas besoin d'ĂȘtre prĂȘt Ă  100% avant de lancer votre travail dans le monde pour Ă©valuation. Souvent, les idĂ©es et suggestions que vous obtenez en montrant aux gens ce que vous avez contribuent Ă  rendre votre travail encore meilleur qu'il ne l'aurait Ă©tĂ© autrement.

Il vaut mieux faire quelque chose, n'importe quoi, qui est "assez bon" que de ne rien faire et d'espérer la perfection absolue. AprÚs avoir commencé, vous en apprendrez plus que vous en effectuant des recherches et en planifiant seuls.

Si vous ne réussissez pas, abandonnez?

En un mot, oui. Une partie du succĂšs est de savoir que, souvent, vous Ă©chouerez. Si vous voulez rĂ©ussir rĂ©guliĂšrement, vous devez dĂ©velopper la prĂ©voyance pour savoir quand abandonner une idĂ©e ou un projet qui ne fonctionne pas. La raison pourrait ĂȘtre que vous avez eu des complications que vous n'aviez pas prĂ©vues ou simplement que vous ne souhaitez pas prendre le temps de terminer le projet. DĂ©couvrir ce sur quoi vous voulez vraiment travailler est tout aussi important que de prendre la dĂ©cision de travailler sur quelque chose.

La derniĂšre chose que vous voulez est un projet oĂč vous vous sentez seulement sur le point d'obtenir des rĂ©sultats mĂ©diocres, rĂ©sultant en des mois ou des annĂ©es de travail sans grands avantages. Il vaut bien mieux Ă©chouer rapidement: reconnaĂźtre un Ă©chec quand on le voit. Si vous travaillez sur un projet et que vous ne pouvez pas atteindre vos objectifs minimaux chaque jour (30 minutes d'Ă©criture, une heure de recherche de nouveaux clients), il est peut-ĂȘtre temps d'admettre que ce que vous pensiez vouloir accomplir ne fonctionne plus pour vous.

Si vous n'essayez jamais, vous ne saurez jamais

Donnez-vous un dĂ©lai difficile et Ă©valuez vos progrĂšs. Si vous n'avez pris aucune mesure ferme depuis deux ou trois semaines, il est important d'ĂȘtre honnĂȘte et de vous demander si vous voulez vraiment terminer ce travail. Parfois, la rĂ©ponse est «non», et c'est parfaitement bien. Nous calculons tous de temps en temps notre enthousiasme pour une idĂ©e, et il n'y a aucune honte Ă  recommencer si l'intĂ©rĂȘt s'Ă©vapore soudainement.

Encore une fois, fixez-vous un objectif concret (je vais terminer cette piÚce dans trois mois, etc.) pour passer à l'action. Décidez que vous ferez tout ce qu'il faut pour atteindre cet objectif avant la date limite. Si ce n'est pas le cas, vous savez qu'il est temps d'aller de l'avant et d'essayer autre chose.

Une nouvelle vision

Parfois, nous avons besoin d'une nouvelle perspective. La dĂ©termination est importante pour mener Ă  bien un projet jusqu'Ă  la fin, surtout s'il s'agit d'un projet personnel comme une entreprise parallĂšle que personne ne vous paie pour terminer (et qui peut ne pas produire de rĂ©sultats financiers pendant des annĂ©es). Si vous ĂȘtes Ă©puisĂ© par un projet, mais que vous en ĂȘtes absolument sĂ»r, il est probablement temps de reculer un peu et de le regarder sous un angle diffĂ©rent.

Peut-ĂȘtre que tout ce dont vous avez besoin est un commentaire de votre choix d'un ami ou d'un mentor de confiance. Ou peut-ĂȘtre qu'une journĂ©e passĂ©e Ă  rĂ©flĂ©chir et Ă  obtenir plus d'inspiration injectera une nouvelle vie et de la vigueur dans votre travail.