Avez-vous entendu parler de William Moulton Marston ? Il y a de fortes chances que ce ne soit pas le cas, mais il a eu un plus grand impact sur la culture du lieu de travail et la perception des femmes que ne le suggère son profil bas.
Et ce qui est unique dans les réalisations de Marston, c’est qu’il s’est battu pour ce en quoi il croyait à tant de niveaux à la fois.
Sur le plan technique, il est connu pour son invention d’un premier détecteur de mensonges en 1915. C’était une première indication de son approche scientifique du comportement humain.
Sur le plan psychologique, cette étude de l’interaction humaine s’est transformée en une forme plus rigoureuse de compréhension interpersonnelle : son système DiSC d’analyse et de catégorisation des individus. les traits humains nous aident à mieux nous connaître et à mieux connaître les autres. Ces traits sont les superpouvoirs par lesquels nos collègues reconnaissent notre empreinte professionnelle et peuvent secrètement déterminer comment nous nous comportons au travail et comment nous sommes perçus.
Dans sa vie privée, Marston a résisté aux tendances en partageant sa vie dans un cadre polyamoureux avec deux femmes fortes : sa femme Elizabeth et sa compagne Olive Byrne. Elizabeth et Olive continueraient à vivre ensemble pendant près de quatre décennies après la mort prématurée de William.
Le plus surprenant est peut-être le niveau de la culture pop, où Marston, inspiré par ses associés, et Byrne en particulier, a trouvé une renommée culte en tant que créateur original de Wonder Woman, sous le pseudonyme de Charles Moulton.
Marston lui-même était donc une incarnation vivante de la façon dont nos talents et notre caractère nous définissent sans nécessairement nous limiter. Comme Diana Prince/Wonder Woman et les femmes avec lesquelles Marston a vécu, les forces que les autres reconnaissent en nous peuvent se manifester de nombreuses manières créatives et professionnelles. Plutôt que de nous restreindre, identifier ces compétences peut nous aider à en tirer le meilleur parti et à découvrir ce qui nous motive lorsque nous traitons avec d’autres personnes.
Vous pouvez utiliser votre système DiSC pour identifier et travailler avec ces talents. DiSC divise la motivation humaine en quatre directions principales : la maîtrise (D), l’influence (i), l’affirmation de soi (S) et la conscience (C). Entre ces points, il y a douze types de caractères remarquables, à l’un desquels chacun de nous appartient généralement.
Avec des noms comme « The Challenger », « The Winner » et « The Seeker », il est facile de voir où les recherches psychologiques de Marston chevauchent sa fascination pour les super-héros. Cet outil de nuage de mots d’OnStride vous permet de découvrir lequel des archétypes de Marston vous convient le mieux.
Pensez aux mots que vous avez entendu les autres utiliser à votre sujet dans le passé. Qu’ont-ils écrit dans vos références ou comment ont-ils discuté de vos idées lors de réunions ? Il n’est pas nécessaire qu’ils soient tous des mots positifs, bien que la plupart du temps, c’est ainsi que fonctionnent les nuages de mots.
Écrivez-les : descriptions en un ou deux mots. Ajoutez quelques-uns des mots que vous utiliseriez pour (honnêtement) vous décrire. Le genre de choses qui reviennent sans cesse dans les interviews et sur votre déclaration personnelle.
Maintenant, faites défiler les nuages de mots jusqu’à ce que vous trouviez celui qui correspond le mieux à ce que vous avez trouvé.
Par exemple, si vous avez trouvé des mots comme “conduire”, “pionnier” ou même “excès de confiance”, il semble que vous puissiez vous appeler The Risk Taker. Vos principaux attributs de boussole DiSC sont Influence et Dominance. “Dominance” peut sembler un peu effrayant, mais ce n’est pas une bonne ou une mauvaise chose, c’est ce que vous en faites. Les équipes ont besoin de voix audacieuses pour diriger et changer le statu quo.
Mais vous ne vous rendez peut-être pas toujours compte que c’est ce que vous faites. Reconnaître que vous êtes un preneur de risques peut vous permettre d’identifier les moments où vous êtes sur le point de faire un saut imprudent et de travailler avec les autres pour maximiser le potentiel et minimiser les risques.
Des mots peut-être moins imposants ont émergé. Vous êtes-vous identifié comme « patient », « rationnel », « réservé » ? Vous pouvez être le technicien.
Cela ne signifie pas que vous pouvez (ou devriez) réparer le matériel informatique de l’entreprise. Le technicien (par opposition à « un technicien ») peut également sauver la mise en matière de politique, d’infrastructure et d’analyse des problèmes. Ce n’est pas toujours le travail le plus sexy, alors vous pourriez tirer profit de travailler pour parler quand vous pensez que le groupe manque quelque chose d’important.
Avez-vous déjà vu votre alter ego de super-héros ? Si ce n’est pas le cas, mettez-vous au travail sur cette auto-analyse et vous serez bientôt sur la bonne voie pour vivre une (double) vie plus remplie !
