Lorsque le World Wide Web a fait ses dĂ©buts il y a plus de 20 ans, un problème qui est devenu immĂ©diatement apparent Ă©tait que ce rĂ©seau ouvert ne disposait d’aucun mĂ©canisme fonctionnel pour Ă©valuer la qualitĂ© du contenu qui lui Ă©tait attribuĂ©. Alors que des armĂ©es de conservateurs humains, y compris les lĂ©gions d’Ă©diteurs de Yahoo et les Ă©quipes d’About.com, ont travaillĂ© d’arrache-pied pour atteindre cet objectif tout au long des annĂ©es 1990, ce n’est qu’avec l’avènement de Google que l’intelligence artificielle a commencĂ© Ă ĂŞtre largement appliquĂ©e au problème, annonçant ainsi l’aube d’une vĂ©ritable mĂ©ritocratie mĂ©diatique.
Dans le mĂŞme temps, WikipĂ©dia est devenu la source standard de facto pour Ă peu près toutes les informations que l’on pouvait souhaiter, en s’appuyant sur la “sagesse des foules” et un système de correction automatique qui fonctionnait encore mieux que son prĂ©dĂ©cesseur, DMOZ.org. WikipĂ©dia reste l’un des domaines prĂ©fĂ©rĂ©s de Google.
Les valeurs fondamentales de Google sont profondĂ©ment mĂ©ritocratiques. L’hypothèse fondamentale du Page Rank, sa pierre angulaire algorithmique, est que les pages Web avec plus de liens ont plus de mĂ©rite que celles sans liens, et devraient donc bĂ©nĂ©ficier d’une meilleure visibilitĂ© organique dans les pages de rĂ©sultats. De mĂŞme, du cĂ´tĂ© payant, le niveau de qualitĂ© influence fortement le classement d’une annonce donnĂ©e en tenant compte du taux de clics attendu, de la pertinence de l’annonce et de l’expĂ©rience de la page de destination, ce qui rend les “meilleures” campagnes PPC moins chères. Dernièrement, les algorithmes de recherche par mĂ©rite de Google ont rejoint ceux de sites sociaux comme Facebook, Twitter, YouTube et mĂŞme Reddit. Bien que les algorithmes sociaux fonctionnent très diffĂ©remment du PageRank, ils sont conçus pour afficher du contenu, Ă la fois payant et non rĂ©munĂ©rĂ©, compte tenu de la marque de mĂ©rite sous forme de likes, de followers, de partages ou de temps passĂ© Ă regarder.
Les formes visuelles de contenu bĂ©nĂ©ficient d’un avantage particulier dans l’Ă©cosystème du marketing numĂ©rique. Soyez tĂ©moin de la montĂ©e en popularitĂ© des infographies. “Les infographies utilisent la stimulation visuelle, brisant l’encombrement et donnant au contenu textuel une plus grande chance d’ĂŞtre lu”, dĂ©clare Justin Beegel, fondateur et prĂ©sident d’Infographic World. “La valeur SEO et la valeur des mĂ©dias sociaux d’une excellente infographie sont un avantage supplĂ©mentaire significatif.”
De toute Ă©vidence, il existe encore un Ă©cart Ă©norme entre les objectifs d’un tel système mĂ©ritocratique et la rĂ©alitĂ© du marchĂ©. Les grandes marques continuent de bĂ©nĂ©ficier d’avantages inhĂ©rents dans la bataille pour attirer l’attention des utilisateurs. Ils bĂ©nĂ©ficient de milliards investis dans des campagnes historiques de crĂ©ation de marque, de budgets PPC illimitĂ©s qui leur permettent d’ignorer (temporairement) les impĂ©ratifs du niveau de qualitĂ© et de leur capacitĂ© Ă dĂ©ployer des efforts de marketing de contenu en utilisant des talents d’Ă©dition, de conception et de technologie de classe mondiale. . Les algorithmes de recherche de mĂ©rite n’ont pas Ă©tĂ© assez puissants pour tuer l’avantage de la marque ou crĂ©er des règles du jeu vĂ©ritablement Ă©quitables ; Ce qu’ils ont fait, cependant, c’est rendre cette bataille moins unilatĂ©rale que jamais.
Cela a trois implications importantes pour les spécialistes du marketing et les non-marketeurs :
1. La méritocratie est le revers de la transparence
Il n’est plus possible pour une marque, grande ou petite, de cacher ce qu’elle fait vraiment derrière des campagnes publicitaires intelligentes et des agences de relations publiques agressives. La cĂ©lèbre citation d’Eric Schmidt sur la vie privĂ©e : “Si vous avez quelque chose que vous ne voulez pas que quiconque sache, vous ne devriez peut-ĂŞtre pas le faire en premier lieu.” – s’applique indiffĂ©remment aux personnes physiques et morales. Ce type de transparence radicale est nouveau et effrayant pour beaucoup car il nous oblige tous Ă ĂŞtre responsables de nos actions, dans la salle de rĂ©union (Sony), la chambre (Ashley Madison) et Ă peu près n’importe oĂą entre les deux.
Chez Yelp, TripAdvisor, GlassDoor, BBB.org et de nombreux autres sites de rĂ©seaux sociaux, les activitĂ©s commerciales privĂ©es, en particulier leur impact sur les consommateurs, ne sont plus privĂ©es : ce sont des affaires publiques. La bonne nouvelle est que si votre produit est excellent, que votre service client est impeccable, que vos tactiques sont Ă©thiques et que vos employĂ©s sont irrĂ©prochables, vous avez plus de chances d’atteindre le sommet qu’Ă tout autre moment de l’histoire de l’humanitĂ©.
2. Vos publicités et toute votre expérience sponsorisée ne peuvent pas sucer
Tout message ou publicitĂ© qui ne perce pas Ă l’Ĺ“il n’a aucune chance de se frayer un chemin dans la conscience de votre client. Si votre annonce est nativement ennuyeuse, perturbatrice, non pertinente ou inappropriĂ©e, elle aliĂ©nera vos prospects et tuera vos chances de crĂ©er une affinitĂ© positive. Pire encore, vous ne pourrez mĂŞme pas mesurer les dĂ©gâts avant qu’il ne soit trop tard.
3. Vous devez penser de manière holistique
La pensĂ©e marketing linĂ©aire, comme AIDA et la narration, n’est pas devenue obsolète, mais ses limites conceptuelles deviennent de plus en plus observables Ă mesure que nous en apprenons davantage sur la façon dont les humains utilisent rĂ©ellement le Web. Les clients potentiels ne suivent pas toujours un parcours rationnel et ciblĂ© vers vos produits et services via un entonnoir. Ils fouillent et scannent, chassent et picorent, et errent d’un endroit Ă l’autre. Les prospects n’ont ni le temps ni l’envie de creuser dans l’histoire de votre marque, aussi bonne soit-elle, pendant plus de quelques microsecondes.
Le pouvoir marketing brut et les perturbations brutales ne suffisent plus. Pour faire une impression durable sur la mĂ©ritocratie des nouveaux mĂ©dias, vous avez besoin d’une stratĂ©gie holistique – de votre logo et slogan Ă vos 4P et mots clĂ©s puissants – qui vous donne un avantage sur tous les mĂ©dias, qu’ils soient payants, gagnĂ©s ou dĂ©tenus. .
Qu’il s’agisse d’une stratĂ©gie marketing globale, du dernier plan de rĂ©fĂ©rencement ou d’un contenu individuel, comme Wayne et Garth, demandez-vous : « Suis-je digne ? » Sinon, ne vous attendez pas Ă des rĂ©sultats stellaires.
Cet article a été initialement publié sur ClickZ.
