Votre startup peut ĂȘtre obsĂ©dĂ©e par de nombreuses choses diffĂ©rentes. Vous pouvez ĂȘtre obsĂ©dĂ© par la concurrence, obsĂ©dĂ© par la culture, obsĂ©dĂ© par les investisseurs et mĂȘme par le ping-pong.
Chez Proof, nous voulons ĂȘtre obsĂ©dĂ©s par le client. C’est l’une de nos valeurs fondamentales et c’est la clĂ© de toutes les dĂ©cisions que nous prenons dans l’entreprise.
L’entrĂ©e de notre bureau est unique. C’est ma partie prĂ©fĂ©rĂ©e de tout l’endroit.
Lorsque notre Ă©quipe arrive tous les matins, la premiĂšre chose qu’elle voit est ce que j’appelle “The Post”.
Les grandes dynasties du football comme Clemson et Notre Dame ont chacune un Ă©lĂ©ment que chaque joueur touche avant d’entrer sur le terrain. Il s’agit de les focaliser et de les aligner avant de commencer votre travail sur le terrain.
Bien que nous ne soyons pas une équipe de football qui joue littéralement sur une grille chaque semaine, nous partageons de nombreuses similitudes avec une équipe sportive. Nous entraßnons constamment nos esprits en lisant de nouveaux livres, en aidant nos coéquipiers sur des projets et en faisant de notre mieux contre nos concurrents.
Quand j’ai fait le lien, j’ai pensĂ© « pourquoi ne crĂ©ons-nous pas quelque chose pour aligner notre Ă©quipe ? »
Ainsi est nĂ© “La Poste”. Nous le construisons pour demander Ă notre Ă©quipe de s’engager Ă construire pour nos clients chaque jour lorsqu’ils franchissent les portes de nos bureaux. Au moment d’Ă©crire ces lignes, nous avons contactĂ© nos clients 1 189 fois (comme vous pouvez le voir sur la photo ci-dessous).
Mais je ne peux pas attendre le jour oĂč nous atteindrons le million. Je frĂ©mis en pensant aux produits dĂ©licieux que nous aurons construits d’ici lĂ pour rĂ©soudre les douleurs les plus profondes de nos clients.
Au cours des 2 derniĂšres annĂ©es, Proof a largement créé et dominĂ© l’espace « Social Proof Marketing ». Mais au fur et Ă mesure que je me penche sur la direction que je veux prendre pour l’entreprise dans les annĂ©es et dĂ©cennies Ă venir, je me suis rendu compte que le « marketing de preuve sociale » est un terme trop Ă©troit pour dĂ©crire le vĂ©ritable problĂšme que nous essayons de rĂ©soudre.
Alors, quelle est la prochaine étape pour Proof ?
Présentation du marketing axé sur le client
La plupart des plateformes de marketing commencent par la question : « Quels outils pouvons-nous crĂ©er pour que les clients potentiels effectuent un ensemble d’actions souhaitĂ©es ? »
La rĂ©ponse Ă cette question a donnĂ© au monde du marketing d’excellents outils marketing, mais aussi un certain nombre d’expĂ©riences que les consommateurs dĂ©testent.
- FenĂȘtres contextuelles d’intention de sortie
- Pages de vente fantaisistes
- Fausse pénurie
- E-mails froids
La plupart de ces techniques de marketing fonctionnent, et certaines fonctionnent trÚs bien. Mais cela vous laisse vous poser la question : « Est-ce la bonne chose à faire ? »
Moins philosophiquement, « fonctionnent-ils bien sur le long terme ? »
Je pense que la rĂ©ponse est non. Des astuces comme l’intention de sortie et la raretĂ© peuvent vous aider Ă obtenir des conversions supplĂ©mentaires aujourd’hui, mais vous perdrez la confiance de vos clients demain.
Et ce n’est pas bon. Ce n’est pas l’Ă©pine dorsale sur laquelle est bĂątie une entreprise centenaire.
Chez Proof, nous construisons un nouveau type de plate-forme marketing Ă partir de zĂ©ro. J’aime le considĂ©rer comme un logiciel de « marketing axĂ© sur le client ».
Au lieu de commencer par la question « Qu’est-ce qui est bon pour nous ? » Nous demandons : « Qu’est-ce qui est vraiment bon pour nos clients ? »
Ensuite, nous pouvons travailler en arriÚre pour trouver les solutions que nos clients veulent vraiment que nous construisions, et qui nous aident à les aider à établir des relations à long terme avec leurs clients.
Notre premier produit de preuve sociale, Proof Notifications, permet aux entreprises de renforcer la confiance avec leurs clients grùce à une plus grande transparence. Les anciens clients font le marketing pour vous, donc votre marketing est axé sur le client.
Mais cette obsession du client nous a conduit à un autre problÚme que nous nous efforçons de résoudre.
Pourquoi tous nos visiteurs ont-ils la mĂȘme expĂ©rience lorsqu’ils s’inscrivent Ă Proof ?
Dans de nombreux cas, nous savons exactement qui ils sont. Et on peut deviner assez prĂ©cisĂ©ment ce qu’ils veulent exactement.
Cependant, nous les traitons de la mĂȘme maniĂšre.
Nous leur envoyons les mĂȘmes messages, nous leur assurons le mĂȘme suivi commercial, et ils expĂ©rimentent le produit de la mĂȘme maniĂšre.
Cela ne me semble pas trÚs obsédé par le client ou axé sur le client, et cela crée une expérience désagréable pour les vrais humains qui consultent notre site.
Pas bon.
L’avenir des tests
Ainsi, en plus d’une suite d’outils de preuve sociale, notre plateforme marketing orientĂ©e client fournira bientĂŽt aux entreprises SaaS davantage d’outils pour ravir leurs visiteurs, augmentant ainsi le taux de conversion dans leurs propres flux d’enregistrement et dĂ©monstration.
Quand le client est content, l’entreprise est contente.
Voici la crĂ©ation d’outils de marketing qui permettent d’atteindre cet objectif. Portez un toast Ă la nouvelle Ăšre du marketing axĂ© sur le client. Pour le nouveau test ». DAVE ET L’ĂQUIPE DE TEST
