
En tant qu’entraĂ®neur, je n’aime pas gĂ©nĂ©raliser et ce n’est certainement pas ça; Le fait est qu’en tant que femme, mère qui travaille et coach d’hommes et de femmes sur le lieu de travail, je vois beaucoup de culpabilitĂ© chez les femmes. Cette culpabilitĂ© peut ĂŞtre liĂ©e Ă des centaines de choses, mais elle va gĂ©nĂ©ralement dans le sens de:
- Je n’ai pas assez fait
- J’ai trop fait
- J’Ă©tais trop impoli lors de cette rĂ©union
- J’aurais dĂ» aider plus
- Je devrais me défendre
- Je ne passe pas assez de temps de qualité avec mes enfants / mon conjoint / ma famille
- Je n’ai pas assez de travail aujourd’hui
Alors pourquoi s’embĂŞter Ă Ă©crire Ă ce sujet, si c’est très commun?
La culpabilitĂ© est une rĂ©ponse Ă notre moralitĂ© interne, c’est-Ă -dire Ă ce qui est bien ou mal Ă nos yeux. La culpabilitĂ© peut donc ĂŞtre un rĂ©sultat sain et positif pour un comportement dont nous sommes responsables. Cela pourrait ĂŞtre un mauvais comportement envers une autre personne, ou quelque chose d’autre que nous aurions pu influencer directement. Le rĂ©sultat positif et sain est que nous le «corrigeons» ou que nous tirons notre «leçon» dans le but d’amĂ©liorer / d’Ă©viter la situation la prochaine fois.
Lorsque nous commençons Ă ressentir de la culpabilitĂ©, par souci de culpabilitĂ© (une habitude, un schĂ©ma, une culpabilitĂ© que nous n’avons pas abordĂ©e depuis un an ou cinq), cela devient prĂ©judiciable non seulement Ă notre travail, mais aussi Ă notre plaisir, notre bonheur et notre vie. La culpabilitĂ© est partie, parfois elle se transforme en honte: la honte contre la culpabilitĂ© est qui je suis et ce que j’ai fait. Non seulement vous vous sentez Ă©puisĂ© et improductif (le temps de penser Ă devrait ont fait, il est difficile de se concentrer sur ce avoir pour ce faire), nos capacitĂ©s de leadership peuvent Ă©galement ĂŞtre “ modifiĂ©es ” (nous guider tout au long de la vie, y compris la prise de dĂ©cision, ainsi que la façon dont nous dirigeons notre Ă©quipe) alors que nous commençons Ă voir cette culpabilitĂ© se traduire par des comportements tels que:
- Agresseur
- Retrait
- Absence de confiance
- À la recherche de puissance
- À la recherche de la perfection
- ĂŠtre trop gentil / sacrifier
- Culpabilité
La prise de conscience de la culpabilité dans notre vie et le contrôle de nous-mêmes est le premier point de départ.
Mes 3 meilleurs conseils pour non seulement gĂ©rer le voyage de culpabilitĂ© s’il vous a rattrapĂ©, mais aussi pour y faire face lorsque vous vous sentez dĂ©primĂ©!
- Pensez Ă votre moral: par rapport Ă votre travail (charge, temps, tâches, personnes), relations Ă l’intĂ©rieur / Ă l’extĂ©rieur du travail et, enfin, comportement envers les autres. Comment pouvez-vous communiquer votre moral interne sur ces questions lorsque cela est nĂ©cessaire et trouver un terrain d’entente avec d’autres personnes avec lesquelles vous travaillez? Collez-les sur le frigo, sur votre bureau, si cela vous aide Ă les prendre en compte!
- ArrĂŞtez. Pensez Ă ce que vous faites en une journĂ©e. Donnez-vous du crĂ©dit! S’il y a quelque chose que vous pourriez faire diffĂ©remment de l’action, sinon ne vous en faites pas pour ce que vous faites dĂ©jĂ bien! Dites-vous que vous faites un excellent travail!
- Notez tous les comportements Ă©numĂ©rĂ©s ci-dessus qui, selon vous, se produisent actuellement. Comme mentionnĂ© ci-dessus, il s’agit de prendre conscience et d’y faire face. Si, par exemple, le comportement est coupable, Ă©crivez «Je ressens le besoin de blâmer X quand Y se produit». Ensuite, Ă©crivez ce que vous voulez qu’il se passe “Quand X arrive, je rĂ©flĂ©chirai Ă la façon dont je peux prendre mes responsabilitĂ©s et prendre des mesures positives en commençant par 1, 2, 3.”
Parfois, avoir cette clartĂ© ne concerne pas seulement ce que j’appelle «le voyage de culpabilitĂ© Ĺ“strogène», cela ouvre Ă©galement de nombreuses autres opportunitĂ©s.
