
L’Ă©cart de rĂ©munĂ©ration entre les sexes est toujours un gros problĂšme, mĂȘme dans les pays du premier monde. Comme l’explique Elizabeth Broderick, ancienne commissaire australienne contre la discrimination sexuelle (2007-2015), “les femmes australiennes sont parmi les plus Ă©duquĂ©es au monde, mais leur participation au travail rĂ©munĂ©rĂ© reste relativement faible”.
L’Ă©cart de rĂ©munĂ©ration entre les hommes et les femmes est une question trĂšs compliquĂ©e, mais elle englobe principalement deux problĂšmes qui doivent ĂȘtre rĂ©solus rapidement :
- Les femmes continuent de recevoir des salaires inférieurs pour des emplois identiques ou similaires à ceux des hommes.
- Les femmes ont tendance à opter pour des rÎles moins exigeants et généralement moins rémunérés.
Ces deux parties du problĂšme ont des solutions trĂšs diffĂ©rentes. Dans le premier cas, certaines solutions possibles incluent l’Ă©limination des nĂ©gociations salariales, la garantie d’une plus grande transparence, la modification du processus d’embauche et le renforcement de la loi.
Les mesures visant Ă rĂ©duire l’Ă©cart entre les rĂŽles comprennent les changements culturels, l’Ă©galitĂ© des congĂ©s de paternitĂ© et de maternitĂ©, ainsi qu’une plus grande flexibilitĂ© de l’emploi pour les hommes et les femmes.
6 conseils puissants pour combler l’Ă©cart de rĂ©munĂ©ration entre les sexes
Pour en savoir plus, jetez un Ćil Ă ces 6 conseils puissants qui vous aideront Ă combler dĂ©finitivement l’Ă©cart de rĂ©munĂ©ration entre les sexes :
1. Surveillez votre langue
L’une des raisons pour lesquelles rĂ©soudre les inĂ©galitĂ©s est si complexe est qu’elles sont profondĂ©ment ancrĂ©es dans notre culture. C’est pourquoi parfois nous ne remarquons mĂȘme pas les actes de sexisme. Ils peuvent ĂȘtre difficiles Ă identifier et Ă Ă©valuer, de sorte que le premier cadre oĂč des changements sont nĂ©cessaires est celui de l’Ă©ducation de la petite enfance.
Bien qu’il y ait tellement de travail vital Ă faire dans cet espace, nous apporterions des amĂ©liorations significatives si nous accordions plus d’attention Ă la langue que nous utilisons et transmettons aux jeunes gĂ©nĂ©rations.
Les parents et les Ă©ducateurs doivent avoir des conversations avec les enfants sur l’Ă©galitĂ© des sexes. Ils doivent porter une attention particuliĂšre aux phrases et expressions qui leur sont continuellement rĂ©pĂ©tĂ©es, car elles se perpĂ©tueront dans la langue qu’ils parleront Ă l’avenir.
2. Un changement culturel est nĂ©cessaire sur l’Ă©cart de rĂ©munĂ©ration entre les sexes
Il n’y a pas d’Ă©galitĂ© des sexes sans transformation culturelle. Et le changement est lent. Alors que les entreprises plus anciennes peuvent avoir une culture sexiste, perdant le talent fĂ©minin, il est beaucoup plus facile de fixer une culture Ă un stade prĂ©coce, avant qu’elle ne soit bien Ă©tablie.
Les commentaires sexistes des patrons aux employĂ©s, ou entre collĂšgues, sont absolument intolĂ©rables. Si cela vous arrive, vous pouvez faire plusieurs choses en fonction de la situation. Vous pouvez rĂ©pondre poliment mais fermement, ou vous pouvez rĂ©pondre avec une blague sur le point qui les met mal Ă l’aise. Vous pouvez Ă©galement amener cette personne dans une conversation privĂ©e ou informer un membre des ressources humaines du problĂšme. Alternativement, vous pouvez simplement vous en aller, mais quoi que vous fassiez, rappelez-vous que ce n’est pas Ă propos de vous.
3. Subventionner l’Ă©cole maternelle
L’un des principaux problĂšmes des parents aprĂšs un congĂ© de maternitĂ© et de paternitĂ© est qu’ils ont besoin de quelqu’un pour s’occuper de leur enfant. Dans de nombreux cas, les femmes continuent d’ĂȘtre celles qui bĂ©nĂ©ficient de plus de temps libre ou d’horaires de travail flexibles pour s’occuper de l’enfant, ce qui se traduit par des salaires infĂ©rieurs.
Si les gouvernements subventionnaient l’Ă©ducation avant l’Ă©cole primaire, ce serait beaucoup moins cher ou mĂȘme gratuit pour les familles en difficultĂ© parce que les deux parents travaillent Ă plein temps. Cette mesure empĂȘcherait Ă©galement de nombreux parents, gĂ©nĂ©ralement les moins bien rĂ©munĂ©rĂ©s, de quitter leur emploi pour rester Ă la maison avec leurs enfants.
4. La transparence est essentielle
De nombreuses injustices sur le lieu de travail, y compris l’Ă©cart de rĂ©munĂ©ration entre les sexes, pourraient ĂȘtre rĂ©solues si les entreprises Ă©taient plus transparentes. Les entreprises devraient ĂȘtre tenues de rendre publiques certaines informations, telles que le pourcentage d’employĂ©s et les salaires des hommes et des femmes.
Certains pays mettent dĂ©jĂ en Ćuvre des mesures de transparence pour renforcer les lois sur l’Ă©galitĂ© de rĂ©munĂ©ration. Les entreprises publiques et privĂ©es britanniques comptant 250 employĂ©s ou plus sont tenues de divulguer la diffĂ©rence moyenne entre les salaires des hommes et des femmes. L’Australie a rĂ©cemment exigĂ© que la plupart des entreprises rendent compte de l’Ă©cart de rĂ©munĂ©ration entre les sexes. En Allemagne, une nouvelle loi obligera les entreprises de plus de 500 salariĂ©s Ă divulguer leurs Ă©carts de rĂ©munĂ©ration. L’Islande oblige les entreprises Ă prouver qu’elles paient le personnel masculin et fĂ©minin de la mĂȘme maniĂšre.
Si les rĂ©vĂ©lations dans les rapports rĂ©vĂšlent que les employeurs paient les hommes et les femmes diffĂ©remment, pour le mĂȘme travail ou des emplois similaires, ils seront ouvertement embarrassĂ©s. Et en faisant honte aux entreprises, elles devraient s’efforcer de combler l’Ă©cart.
5. Ăliminer les nĂ©gociations salariales pour combler l’Ă©cart de rĂ©munĂ©ration entre les sexes
“La recherche montre que les femmes sont plus rĂ©ticentes que les hommes Ă nĂ©gocier leurs offres salariales”, selon le Harvard Business Review. Et les raisons sont encore plus surprenantes. Les chercheurs ont examinĂ© pourquoi, et “la rĂ©ponse a plus Ă voir avec la façon dont les femmes sont traitĂ©es lors des nĂ©gociations qu’avec leur confiance gĂ©nĂ©rale ou leurs compĂ©tences en nĂ©gociation”.
Selon ces expériences, « les évaluateurs masculins ont davantage pénalisé les candidates que les candidats masculins pour avoir entamé des négociations ; les évaluateurs ont pénalisé tous les candidats pour avoir entamé des négociations ».
Au lieu de forcer les femmes Ă nĂ©gocier leurs salaires et primes, les nĂ©gociations salariales devraient ĂȘtre interdites. Et cette pratique simplifierait Ă©galement le processus de transparence salariale pour les employeurs et les entreprises.
6. RĂ©compenser les entreprises avec une culture d’Ă©galitĂ©
D’un point de vue commercial, il peut ĂȘtre complexe de mettre en place certaines procĂ©dures, telles que la transparence totale, l’Ă©galitĂ© des congĂ©s de maternitĂ© et de paternitĂ© ou la suppression des nĂ©gociations salariales. Cependant, pour encourager les entreprises Ă franchir ces Ă©tapes importantes, les gouvernements pourraient rĂ©compenser les organisations qui favorisent l’Ă©galitĂ© et l’intĂ©grer dans leur culture.
Toutes les entreprises doivent intĂ©grer l’Ă©galitĂ© des genres dans leur culture. Ils doivent Ă©galement mettre en place des pratiques favorisant l’Ă©galitĂ© depuis le processus de sĂ©lection jusqu’Ă la haute direction. Et ce serait le cas plus souvent si les gouvernements rĂ©compensaient les entreprises pour cela.
L’Ă©galitĂ© de rĂ©munĂ©ration entre les sexes peut profiter Ă tout le monde. Les entreprises rĂ©putĂ©es pour l’Ă©galitĂ© des sexes pourraient attirer et retenir des candidats beaucoup plus qualifiĂ©s. Si le salaire devenait plus Ă©quitable pour les femmes, la responsabilitĂ© de gagner sa vie pour payer les factures pourrait ĂȘtre partagĂ©e plus Ă©quitablement entre les mĂ©nages.
Pour les pĂšres, ce ne serait pas nĂ©cessairement le travail de la mĂšre de rester Ă la maison et de s’occuper des enfants. Avec plus d’opportunitĂ©s salariales Ă©gales, cela donne aux femmes une plus grande possibilitĂ© de gagner un revenu pour subvenir aux besoins de leur famille. Cela pourrait Ă©galement permettre aux deux parents d’ĂȘtre disponibles pour leurs enfants sur une base plus Ă©gale. En gĂ©nĂ©ral, cela signifie que les femmes ne doivent pas manquer autant d’opportunitĂ©s professionnelles et ce serait bon pour l’Ă©conomie du pays.
