Travaillez-vous à temps plein pour quelqu’un d’autre? Rêve du jour, vous pouvez livrer votre avis, réalisez vos rêves de l’emploi que vous souhaitez en tant qu’entrepreneur; courir au coucher du soleil, siroter du champagne, tout en découvrant vraiment ce qu’est l’équilibre travail-vie?
De plus en plus de personnes qui viennent m’engager en tant que coach le font pour travailler avec une mentalité (commerciale), car les affaires sont bien plus que la planification, la budgétisation, le travail lui-même. En affaires, nous apprenons également à répondre à nos propres attentes.
Pendant plus de quatre ans, j’ai traité mon entreprise de formation comme un passe-temps. Je lancerais un programme, je recevrais un afflux de nouveaux clients. Je suis même devenu le bon coach pour une poignée d’entreprises. Je travaille régulièrement avec au moins six clients par mois dans le cadre d’un travail d’entreprise à temps plein sous haute pression.
Avec le nombre de clients que j’avais, en plus de demander à travailler avec moi et mes nombreuses années d’expérience en affaires, il semblait évident d’abandonner mon rôle et de réaliser mon rêve de formation à temps plein. Avant de le faire, j’ai engagé un coach marketing pour une journée complète d’idées, de direction, de clarté et de dynamisme. Sans doute les meilleurs de l’industrie – juste des informations personnalisées pour créer un plan de mise en œuvre robuste.
Cependant, ce que j’ai reçu, en dépit d’être un plan brillant, a été un réveil brutal dans ma propre mentalité. Soudain, j’ai dû sortir, dans ce qui semblait être une mer de baskets, et être à la hauteur de moi-même.
Il n’y avait pas de chèque de paie de sécurité régulier. C’était moi et seulement moi qui étais responsable du succès ou non de mon entreprise. Pendant les 48 heures suivantes, j’ai fait ce que je n’avais jamais fait auparavant en affaires: je me suis comparé aux autres. J’ai regardé des sites Web brillants, des listes de réalisations, la rédaction pour un roi.
Tout est devenu trop, comment réussir avec quoi ils Ils faisaient?! Il y en avait des centaines, voire des milliers, qui s’entraînaient déjà «avec succès». J’ai décidé de mettre fin à mes clients actuels et de quitter alors que j’étais en avance.
Grâce à l’investissement en moi, je UN M un entraîneur à plein temps, et j’en resterai longtemps. Les conseils ici ne sont certainement pas exhaustifs pour gérer votre propre entreprise, ni limités à une seule industrie, mais ils me disent plutôt “mais c’est très naturel pour vous!” Quand les autres me regardent dans mon entreprise, c’est ce que je veux crier depuis le toit:
1. La mentalité fonctionne-t-elle?
Apprenez à vous connaître: approfondissez votre état d’esprit. Embauchez quelqu’un qui a des antécédents de mentalité et qui peut vous aider à tirer le meilleur parti de vous-même.
La passion – Êtes-vous passionné par votre entreprise? Qu’est-ce qui vous pousse à vous concentrer sur ce domaine? La passion authentique est vue de loin, alors sachez qui vous êtes, car elle brillera vraiment. Forcer ce que vous pensez que vous “devriez” faire ne fera que vous épuiser, oh, et ce sera très démotivant.
Confiance – A quel point êtes-vous certain? Je veux dire une confiance profonde, quand personne n’est là. Lisez «Pourquoi la confiance est importante» pour plus de conseils à ce sujet. Mener de la confiance est la comparaison avec les autres. Concentrez-vous sur vous-même, vos objectifs, votre plan et vos rêves, et poursuivez-les avec une forte conviction.
2. Structurez votre journée et travaillez dur!
Si vous dites que vous allez faire une tâche, allez-y et faites-le! Il est beaucoup plus facile «d’y arriver demain» lorsque personne ne respire sur votre cou. Respirez le vôtre: soyez clair sur vos objectifs et mettez un peu de travail et de discipline. L’intégrité et l’honnêteté vont un long chemin, et cela commence par vous. Oh, et l’action est ton amie.
3. Contacter des experts
Faites appel à des experts / mentors. Ceux que vous sentez travailler avec ce que vous essayez d’accomplir, pas ce qu’ils essaient d’accomplir. Le soutien est vital si vous souhaitez maintenir l’élan, la concentration et la clarté.
4. Rouler avec les poinçons
N’oubliez pas que chaque Les entreprises ont de bons et de mauvais jours. Une mauvaise journée n’est pas définitive, pas plus qu’une bonne journée. Vous avez la clé pour créer plus de la même chose, de toute façon. Engagez-vous à atteindre vos objectifs chaque jour et, lorsque quelque chose ne fonctionne pas aussi bien que prévu, n’oubliez pas qu’il existe de nombreuses autres façons de le faire.
Votre entreprise peut être un grand succès, tout ce dont vous avez rêvé. Le dévouement, le soutien et le succès de la mentalité sont essentiels.
