Perspectives de bénéfices derrière les ventes de tours

Fin juillet dernier, Telkomsel a cédé 6 000 de ses tours de télécommunication à PT Dayamitra Telekomunikasi, Mitratel, complétant un total de 16 050 tours appartenant à l’opérateur qui ont été transférées à Mitratel depuis 2020. Cela signifie que Telkomsel est passé de la propriété de tours à être un loueur de tours, ce qui est maintenant courant chez les opérateurs à travers l’Indonésie.

XL Axiata a depuis un certain temps supprimé toutes ses tours, car elle se concentre davantage sur le déploiement de la fibre optique (FO – fibre optique) qui atteint désormais 130 000 kilomètres de longueur. De même, Indosat, qui avait vendu, racheté et revendu plusieurs de ses tours de télécommunications, il y a plus de deux décennies.

L’industrie des télécommunications ne peut pas échapper à l’existence de tours où ils placent des dispositifs BTS (base transceiver station) et d’autres dispositifs de connexion, tels que BTS à MSC. La propriété de la tour est souvent considérée comme faisant partie de la force d’un opérateur, en raison de son rôle très important.

En revanche, construire une tour n’est pas aussi facile qu’on pourrait l’imaginer, car elle est liée à l’acquisition de terrain (sitac – acquisition de site), qui est de plus en plus difficile, des permis de construire (IMB) qui ont des procédures compliquées à obtenir, et l’entretien qui n’est pas bon marché et facile. Par conséquent, il est prudent de dire, en ce qui concerne la tour, « laissez-le aux experts » et de vous concentrer sur le cœur de métier actuel, le développement des activités numériques.

Comme l’a déclaré le PDG de Telkomsel, Hendri Mulya Syam, lors de la signature du contrat d’achat avec Mitratel, Telkomsel renforce de plus en plus ses efforts de transformation de l’entreprise grâce au développement constant de son portefeuille d’activités numériques. Offrir des innovations de services plus diversifiées, ouvrant de nombreuses opportunités à valeur ajoutée pour un écosystème de style de vie numérique de plus en plus inclusif dans la société.

Il n’y a aucune explication sur la valeur des 6 000 tours transférées à Mitratel, cependant, le marché indique que le prix par unité de tour qui a été construite est d’environ 1 500 à 1 700 millions de Rp. En fait, si vous calculez le coût de construction d’une tour, le prix du matériel lui-même ne dépasse pas Rs 500 millions, plus le bail foncier, qui est généralement valable 10 ans, est d’environ Rs 400 millions, les coûts d’IMB, etc., sont d’environ 500 millions de roupies. 200 million.

Opportunités et défis du secteur des tours

L’activité de la tour a attiré de nombreux investisseurs, y compris des usines de cigarettes, qui s’efforcent de créer une société de fournisseur de tours, bien qu’actuellement la location de la tour par unité et par an ne soit que d’environ Rs 100 crore à Rs 120 crore de roupies. Tout dépend de la hauteur, et du nombre de pattes, trois pieds ou quatre pattes, on dit aussi que quatre pieds sont plus solides pour pouvoir accueillir plus de locataires de BTS.

Les entreprises de fourniture de tours n’acceptent généralement pas qu’un seul locataire, au moins 1,5 ou deux tours sont louées par trois locataires, ce qui augmente leurs revenus. Pour les opérateurs, le retrait des pylônes réduit le fardeau de l’entretien et de la sécurité des pylônes, ce qui n’est pas bon marché et même compliqué, surtout lorsqu’il entre en contact avec la communauté environnante.

Les opérateurs les plus actifs vendent leurs tours de télécommunications puis redeviennent locataires, les opérateurs cellulaires ont reçu des fonds d’expansion pour se concentrer sur le développement des entreprises numériques à l’avenir. Aussi en termes de capex – dépenses d’investissement – ​​coûts d’investissement – ​​en plus de réduire les problèmes rencontrés par les problèmes sociaux dans la construction de tours. Peut-être qu’un jour tous les opérateurs confieront même la maintenance de leur BTS à une autre société, encore une fois, experte dans le contrôle de l’activité des tours.

Actuellement, chez les opérateurs cellulaires, lorsqu’ils envisagent de s’étendre dans des zones qu’ils n’ont pas encore touchées, ils n’incluent plus le besoin de financement pour la construction de tours. Tous les fournisseurs de tours existent déjà dans toutes les régions, y compris les villes et villages urbains, à l’exception de certains qui sont inclus dans la zone 3T (sous-développés, ultrapériphériques et avancés), et les opérateurs n’ont qu’à les louer.