Pourquoi être un leader productif ?

Dire que la productivité est un sujet populaire est un euphémisme drastique. Essayez de faire une recherche Google pour le mot productivité. Vous recevrez plus de 22 millions de vues! Ce sujet est constamment recherché sur Google, mais les chefs d’entreprise ne se sont jamais sentis aussi inefficaces et déconnectés. Nous travaillons plus dur, mais nous nous sentons plus improductifs que jamais.

Lors de mes séances de coaching et de mentorat, j’entends souvent presque tous mes clients soupirer : “Oui, je dois m’améliorer dans la gestion du temps.”

Ce qu’ils veulent vraiment dire, c’est :

• “Je ne sais pas comment reculer, fixer des limites et dire non.”
• “En fait, j’aime le sentiment de savoir qu’on a besoin de moi et cela signifie que je travaille de plus en plus longtemps.”
• “Je dois gravir les échelons dans cette entreprise car ma famille a confiance en mon succès

Nous devons faire plus que simplement dire que nous allons améliorer notre gestion du temps. Nous devons comprendre pourquoi notre productivité est si détraquée et apporter des changements réels et durables.

La recherche nous dit que :

• Le multitâche peut réduire la productivité de 40 %. – Journal américain de psychologie, 2015
• Les Australiens passent une demi-journée par semaine à Facebook. En 2016, nous avons consacré 12,5 heures par semaine à Facebook – une augmentation de quatre heures par semaine par rapport à 2015. – Sensis Social Media Report, 2016
• Les entreprises américaines perdent 65 milliards de dollars par an à cause du manque de sommeil des employés. – Académie américaine de médecine du sommeil, 2011
• Des expériences ont montré que les gens sont 12 % plus productifs lorsqu’ils sont heureux. – Université de Warwick, 2014
• L’employé de bureau moyen au Royaume-Uni n’est productif que 2 heures et 53 minutes par jour. – Enquête Vouchercloud, 2016

En d’autres termes, beaucoup d’entre nous sont distraits, stressés et ne gèrent pas leur temps efficacement.

Cependant, tout n’est pas pessimisme. Lorsque nous pouvons trouver des moyens plus efficaces d’être productifs, nous connaissons plus de succès, plus de bonheur et plus de profit :

• Dans une enquête sur le bonheur et la productivité de l’Université de Warwick en 2014, 72 % des personnes interrogées ont déclaré que le bonheur impliquait de progresser vers des objectifs, même s’ils ne les atteignaient jamais.
• De plus, dans diverses expériences, les mêmes chercheurs ont pu lier bonheur et productivité. En fait, les individus sont environ 12 % plus productifs qu’un groupe témoin.
• Selon le rapport 50 Best Places to Work 2016, de l’institut de recherche Great Place to Work Australia, le revenu par employé est passé de 388 473 $ à 402 047 $, soit une augmentation de 3,38 %. Le rapport disait :

« En général, ces entreprises sont animées par une philosophie fondamentale selon laquelle la création d’un excellent lieu de travail est la bonne chose à faire, tant pour les employés que pour les entreprises. Cependant, il faut souligner qu’il existe des avantages commerciaux indéniables : une rotation du personnel plus faible, un meilleur bassin de candidats, une innovation accrue des produits, des relations clients plus solides et une meilleure croissance à long terme. En ce qui concerne les résultats financiers, les grands lieux de travail fonctionnent bien ; maximiser vos opportunités d’attirer et de retenir les talents, et d’augmenter la productivité tout en minimisant le roulement.

• De plus, ces meilleurs lieux de travail ont enregistré un engagement des employés de 89 %, par rapport à l’enquête sur les effectifs de Gallup, qui a montré un engagement des employés de 24 %.

Ce type de recherche fournit un argument convaincant pour booster votre leadership productif. C’est la preuve que la mise en œuvre de pratiques plus efficaces peut aider à augmenter la productivité et les performances de votre équipe. Mais un leadership productif ne consiste pas à en faire plus. Il s’agit d’en faire plus. Il s’agit d’effectuer des procédures qui ne volent pas votre temps, vos efforts, votre énergie et votre joie. Un leadership productif signifie une plus grande efficacité pour vous et votre équipe.

Avant de voir comment vous pouvez devenir un leader productif, vous devez comprendre pourquoi. Pourquoi exactement avez-vous besoin d’être plus productif ? Qu’est-ce que cela signifierait pour vous ? Pour comprendre cela, posez-vous les questions suivantes :

1. Que feriez-vous avec deux heures supplémentaires par jour ?
2. En quoi cela nuit-il à votre propre productivité ?
3. Quels domaines de votre leadership nécessitent un niveau plus profond de conscience de soi ?
4. Quelle valeur ajoutée pourriez-vous obtenir en évaluant votre façon de faire votre travail ?
5. Quelles relations nécessitent plus d’attention pour améliorer la productivité ?

Répondez à ces questions de manière réfléchie et honnête. Vous vous rendrez sans doute compte qu’il existe des espaces, des compétences, des perceptions et des connaissances qui pourraient bénéficier d’une refonte. Si oui, alors vous avez votre “pourquoi”. C’est votre raison de vouloir un rôle de leadership, de vouloir vous améliorer continuellement… et de continuer à lire…

Une de mes clientes, Julie, était une chef d’entreprise qui se sentait dépassée. C’était devenu trop, alors il m’a appelé. La première chose que nous avons faite a été de réfléchir à ces cinq questions.

Sa réponse à la première question : “Que feriez-vous avec deux heures supplémentaires par jour ?” – était la raison fondamentale pour laquelle j’avais besoin de faire des changements. Il voulait passer plus de temps avec sa famille. Elle sentait qu’elle se perdait et qu’ils s’éloignaient. Elle a dit que lorsqu’elle rentrait chez elle, généralement en retard, elle se sentait curieuse. C’était comme s’il entrait dans la famille d’un étranger. Réalisant que c’était un moment incroyablement puissant, un moment qui a profondément secoué Julie. Elle le savait, mais ce n’est que lorsqu’elle a parlé que la profondeur de celui-ci a frappé à la maison. Parce qu’elle était prête à réfléchir aux questions, cela signifiait qu’elle était prête à trouver des moyens d’être une dirigeante plus productive afin qu’elle puisse cesser de se sentir étrangère à sa propre famille.

Prenez le temps de réfléchir aux cinq questions. Vous découvrirez que vous avez vos propres motivations et raisons pour lesquelles vous devriez devenir un leader plus productif. Et si vous souhaitez partager vos réponses avec moi, je serais honoré. Vous pouvez me l’envoyer directement à [email protected]