Si vous dĂ©pensez de l’argent en marketing sur les moteurs de recherche pour stimuler les ventes au dĂ©tail, vous vous ĂȘtes probablement demandĂ© : « Comment puis-je me comparer Ă Amazon ? et “puis-je rivaliser avec Amazon?”
En fait, une nouvelle Ă©tude d’AdGooroo (divulgation complĂšte : je suis un employĂ©) rĂ©vĂšle qu’Amazon est dans une classe Ă part lorsqu’il s’agit d’attirer des visiteurs sur son site grĂące Ă ses pratiques SEM. Selon notre estimation, la sociĂ©tĂ© dĂ©pense prĂšs de deux fois plus sur Google AdWords par mois que le deuxiĂšme plus grand investisseur PPC au dĂ©tail.
De plus, Amazon n’est pas seulement le plus gros client de Google, mais il rĂ©ussit Ă©galement trĂšs bien Ă obtenir les premiĂšres impressions SERP. Par exemple, Amazon a reçu les premiĂšres impressions SERP dans AdWords aux Ătats-Unis pour plus de 230 000 mots clĂ©s en fĂ©vrier 2012 et pour plus de 650 000 mots clĂ©s de recherche diffĂ©rents au cours des 12 derniers mois.

La taille du mot clĂ© “success set” d’Amazon dĂ©montre la puissance de son moteur SEM par rapport aux autres marchands sur la mĂȘme pĂ©riode :
- L’ensemble de succĂšs d’Amazon Ă©tait supĂ©rieur de 48 % Ă celui de Target, le deuxiĂšme spĂ©cialiste du marketing PPC au dĂ©tail le plus “occupĂ©” au cours de cette pĂ©riode en termes de volume de mots clĂ©s sponsorisĂ©s, d’impressions, de dĂ©penses et de clics.
- Deux fois plus grand que l’ensemble Ă succĂšs de Wal-Mart
- 7,6 fois plus grand que Macy’s et
- 8,6 fois plus grand que JC Penney
Cependant, cette vue descendante ne raconte pas toute l’histoire.
En examinant trois secteurs verticaux en dehors du sweet spot traditionnel d’Amazon pour les livres, la musique et d’autres mĂ©dias, par exemple, AdGooroo a constatĂ© que de nombreux dĂ©taillants Ă©taient non seulement compĂ©titifs dans leurs campagnes PPC, mais donnaient en fait Ă Amazon une course pour son argent. . Les rĂ©sultats pour chacune des trois verticales sont prĂ©sentĂ©s ci-dessous.
produits pour enfants
Amazon a parrainĂ© plus des mots-clĂ©s les plus coĂ»teux en PPC dans la catĂ©gorie Produits pour enfants que tout autre dĂ©taillant (12,7 %), mais a Ă©tĂ© surclassĂ© par plusieurs annonceurs qui avaient l’avantage d’une forte reconnaissance de la marque.
American Girl, Lego, Hasbro, Toys “R” Us et Children’s Place ont tous vu un placement d’annonces plus convaincant, ainsi qu’une part d’impressions beaucoup plus Ă©levĂ©e sur les mots-clĂ©s de leur catĂ©gorie choisie : Children’s Place : 81 % ; Fille amĂ©ricaine : 69 % ; Lego : 68 % ; Toys “R” Us : 50 % contre 31 % pour Amazon.
MĂȘme Target, dont l’offre et la stratĂ©gie SEM ressemblent davantage aux marques d’Amazon axĂ©es sur les enfants que celles mentionnĂ©es ci-dessus, a obtenu des impressions sur 52 % des recherches effectuĂ©es sur les mots-clĂ©s qu’elle a choisi de parrainer dans la catĂ©gorie.
mode et vĂȘtements
Amazon Ă©tait Ă©galement en tĂȘte du pourcentage de mots-clĂ©s les plus dĂ©pensĂ©s en PPC sponsorisĂ©s dans la catĂ©gorie Mode et vĂȘtements (13,9 %), mais encore une fois, ses concurrents s’en sont mieux tirĂ©s.
Les cinq meilleurs annonceurs PPC de la catĂ©gorie en fonction de la position de l’annonce – Express, Victoria’s Secret, Bloomingdales, 6pm.com et Loft.com – ont chacun obtenu plus de 3 fois plus d’impressions de catĂ©gorie KW par jour qu’Amazon.
De plus, Amazon avait la couverture publicitaire la plus faible, le deuxiĂšme taux de clics le plus bas et le troisiĂšme coĂ»t par clic le plus Ă©levĂ©. Bien qu’il soit Ă la traĂźne du peloton en termes de position moyenne des annonces, Target a affichĂ© des taux de clics plus Ă©levĂ©s et une part d’impressions plus Ă©levĂ©e qu’Amazon sur les mots-clĂ©s de catĂ©gorie qu’il a parrainĂ©s.
piĂšces automobiles
Bien qu’il ne soit pas traditionnellement considĂ©rĂ© comme un fournisseur de piĂšces et d’accessoires automobiles, Amazon est dĂ©finitivement un concurrent dans la catĂ©gorie de recherche payante des piĂšces automobiles, comme en tĂ©moigne son vaste ensemble de mots-clĂ©s sponsorisĂ©s, juste derriĂšre l’ensemble KW d’AutoZone. .
Cependant, les performances de recherche payante d’Amazon Ă©taient Ă la traĂźne par rapport Ă celles de ses concurrents, gĂ©nĂ©rant le CPC le plus Ă©levĂ©, la position moyenne la plus basse et seulement 13 % d’impressions pour les mots clĂ©s qu’elle a choisi de sponsoriser.
AutoZone, O’Reilly Auto Parts et mĂȘme Target semblaient moins rivaliser avec Amazon qu’entre eux.
Comment rivalisez-vous avec Amazon ?
Alors, quelles leçons peut-on tirer de ces découvertes ?
Tout d’abord, ne soyez pas arrogant. La recherche dĂ©crite ci-dessus Ă©tait basĂ©e sur un simple instantanĂ© dans le temps pour une entreprise qui a une vision Ă long terme (voir l’explication de Jeff Bezos sur l’acquisition de Zappos sur YouTube). Dans un an, ne soyez pas surpris de constater qu’Amazon a amĂ©liorĂ© ses performances PPC dans chacune de ces catĂ©gories.
De plus, Amazon a un modĂšle Ă©conomique brillant avec de rĂ©els avantages concurrentiels. Par exemple, la sociĂ©tĂ© collecte et exploite des millions de points de donnĂ©es sur les recherches de produits, la considĂ©ration, les prĂ©fĂ©rences, les listes de souhaits et les achats rĂ©els des visiteurs pour alimenter un moteur CRM vraiment exceptionnel et maximiser la valeur d’achat de chaque visiteur grĂące Ă des suggestions de produits personnalisĂ©es. Par consĂ©quent, les concurrents de la vente au dĂ©tail doivent tirer parti de leur propre modĂšle commercial et de leurs atouts marketing qui les distinguent du gĂ©ant en ligne.
Amazon a peut-ĂȘtre dĂ©jĂ gagnĂ© la bataille dans les livres, la musique et les mĂ©dias de contenu, mais dans d’autres catĂ©gories de vente au dĂ©tail, les dĂ©taillants bien Ă©tablis avec des marques fortes non seulement se dĂ©fendent, mais selon le KPI choisi pour dĂ©finir le succĂšs, ils sont en fait en train de surmonter . Amazon confortablement dans les recherches payantes.
Une autre façon de voir les choses : en choisissant de concourir dans autant de catégories simultanément, Amazon est vulnérable à la surenchÚre des détaillants de niche et à la surenchÚre des professionnels de la recherche payante intelligents et agiles.
Les SEM intelligents doivent maintenir leurs campagnes Ă jour et chercher Ă offrir Ă AdWords un niveau compĂ©titif de revenus d’impressions de recherche.
Ils doivent Ă©galement utiliser l’intelligence PPC concurrentielle pour surveiller les activitĂ©s de recherche payante d’Amazon et d’autres dans la catĂ©gorie. En fait, compte tenu de la nature hautement concurrentielle de la recherche payante, il est essentiel que les spĂ©cialistes du marketing en sachent le plus possible sur ce que font leurs concurrents en ligne.
Par exemple, un spĂ©cialiste du marketing de recherche peut identifier les mots clĂ©s les plus faibles dans son ensemble de succĂšs et dĂ©cider de supprimer les enchĂšres sur ces mots clĂ©s ou de concentrer ses efforts sur l’amĂ©lioration du texte d’annonce et de la pertinence de la page de destination pour contrer.
Bien sĂ»r, il existe de nombreuses façons pour les spĂ©cialistes du marketing de recherche d’affiner leurs campagnes pour concurrencer plus habilement Amazon ou tout autre SEM de leur catĂ©gorie, mais cela devra faire l’objet de futures chroniques.
