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Qu’est-ce que la fidĂ©lisation de la clientèle ? Guide du dĂ©butant pour augmenter…

La fidĂ©lisation de la clientèle a souvent Ă©tĂ© nĂ©gligĂ©e au profit de l’acquisition, mais c’est quelque chose qu’aucune entreprise ne devrait ignorer.

La meilleure stratĂ©gie consiste Ă  trouver un Ă©quilibre entre acquisition et rĂ©tention. C’est très bien d’acquĂ©rir de nouveaux clients, mais la vraie valeur est de les garder dans le temps.

Ce qui nous amène Ă …

Valeur Ă  vie du client (CLV)

C’est une mesure Ă  laquelle chaque entreprise devrait prĂŞter attention. En termes simples, il s’agit de la valeur totale d’un client pour une entreprise au cours de sa relation.

Il n’est pas toujours facile de mesurer lorsque les clients passent d’un canal Ă  l’autre, se connectent avec diffĂ©rentes adresses e-mail, etc. Cependant, si vous avez une vision claire de CLV, cela devrait Ă©clairer la future stratĂ©gie commerciale afin que vous puissiez trouver le bon Ă©quilibre entre acquisition et rĂ©tention.

La clĂ© pour augmenter la valeur Ă  vie du client est de se concentrer sur la fidĂ©lisation de la clientèle, car un client satisfait est plus susceptible d’ĂŞtre un client fidèle.

Fidélisation client : les statistiques

Il existe des millions de statistiques sur la fidélisation de la clientèle et les problèmes connexes. Voici une sélection :

  • 66% des consommateurs dĂ©clarent que les caractĂ©ristiques, le design et la qualitĂ© du produit ou du service sont le principal facteur dĂ©terminant la fidĂ©litĂ© Ă  la marque (Support.com).
  • Les 3 principales raisons pour lesquelles les consommateurs changent de marque : prix moins chers (31 %), personnel impoli (18 %) et trop d’erreurs (16 %) (Verint).
  • 71% des consommateurs ont mis fin Ă  leur relation avec une entreprise en raison d’un service client mĂ©diocre. (KISSMetrics)
  • La probabilitĂ© de vendre Ă  un client existant est de 60 Ă  70 %. La probabilitĂ© de vendre Ă  un nouveau client potentiel est de 5 Ă  20 % (mesures marketing)
  • En moyenne, les taux de fidĂ©lisation de la clientèle sont 18 % plus Ă©levĂ©s lorsque les employĂ©s sont fortement engagĂ©s dans le programme de fidĂ©lisation. (Merci)
  • Selon le Bureau de la consommation de la Maison Blanche, les clients fidèles valent jusqu’Ă  10 fois plus que leur premier achat.

Les avantages de la fidélisation de la clientèle

  • CLV amĂ©liorĂ©. Les clients qui restent plus longtemps dĂ©pensent plus.
  • DonnĂ©es. Si vous fidĂ©lisez vos clients, vous disposez de donnĂ©es sur l’historique et le comportement d’achat pour Ă©clairer la stratĂ©gie future,
  • Avis et notes. Les clients fidèles sont plus susceptibles de laisser des avis positifs sur vos produits ou services.
  • Recommandations. Les clients satisfaits sont plus susceptibles de le recommander Ă  leurs amis et Ă  leur famille.
  • Une rĂ©putation de service.

Exemples de rétention en pratique

Prenons Amazon. J’ai ouvert un compte il y a de nombreuses annĂ©es et je frissonne en pensant Ă  tout ce que j’ai dĂ©pensĂ© avec eux au fil des ans.

En fait, maintenant que Google affiche les achats rĂ©cents, c’est une chose courante pour moi.

Amazone

Pourquoi est-ce que je fais des achats sur Amazon encore et encore ? Eh bien, les actions ont toujours des prix compĂ©titifs pour une chose, mais c’est plus que cela.

C’est l’expĂ©rience client complète. Les achats rĂ©pĂ©tĂ©s sont faciles sur le site Web et dans l’application, en partie Ă  cause de l’UX, en partie parce que les dĂ©tails de paiement enregistrĂ©s signifient que je dois faire très peu d’efforts pour acheter quelque chose.

C’est aussi une question de service : les choses viennent vite, elles arrivent quand elles sont promises. Cela fonctionne, vous pouvez donc faire confiance Ă  Amazon pour le livrer encore et encore.

Ensuite, il y a le service client. Vous pouvez contacter Amazon rapidement sans attendre au téléphone pendant des heures, les retours sont faciles, Amazon paie les retours et ne pose pas trop de questions (bien que ce client ait apparemment été banni pour des retours excessifs).

Certaines entreprises s’accrochent aux clients simplement parce qu’il est trop difficile de partir. Par exemple, la compagnie d’assurance automobile qui vous propose la meilleure offre augmentera probablement votre prime 12 mois plus tard, Ă  l’expiration de votre renouvellement, dans l’espoir que vous ne vous en rendiez pas compte ou que vous ne prendrez pas le temps de trouver une meilleure offre.

voiture ins

Il en va de mĂŞme pour les fournisseurs d’Ă©nergie. Il est assez facile de trouver une meilleure offre et de passer en ligne, mais moins de 20 % des clients le font. C’est la rĂ©tention par inertie.

Comment puis-je améliorer les taux de fidélisation des clients ?

Vous devez avoir les bases en place : un produit ou un service que les gens veulent, le bon prix, etc.

Ă€ moins que vous n’ayez le genre de modèle d’entreprise qui « enferme » les gens, ou rend gĂ©nĂ©ralement difficile le changement, comme les exemples d’assurance ci-dessus ou peut-ĂŞtre un autre modèle de souscription, vous devez travailler dur pour fidĂ©liser.

J’entrerai dans les dĂ©tails des mĂ©thodes de rĂ©tention exactes dans un prochain article, mais l’expĂ©rience client est au cĹ“ur de tout cela.

Si vous livrez à temps, gérez efficacement les demandes et les retours des clients et facilitez les achats répétés, vous êtes à mi-chemin.