{"id":60842,"date":"2021-10-28T14:33:07","date_gmt":"2021-10-28T14:33:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/fr\/presentation-du-canevas-de-strategie-de-contenu\/"},"modified":"2021-10-28T14:33:07","modified_gmt":"2021-10-28T14:33:07","slug":"presentation-du-canevas-de-strategie-de-contenu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/fr\/presentation-du-canevas-de-strategie-de-contenu\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9sentation du canevas de strat\u00e9gie de contenu"},"content":{"rendered":"

Il y a quelques ann\u00e9es, j’ai cr\u00e9\u00e9 le tableau p\u00e9riodique du marketing de contenu pour aider les gens \u00e0 cr\u00e9er le bon type de contenu pour leurs marques.<\/strong><\/p>\n

Cette visualisation \u00e9tait tr\u00e8s tactique, en termes de port\u00e9e. Je voulais combiner un outil de brainstorming avec une liste de contr\u00f4le pour aider au processus de cr\u00e9ation de contenu.<\/p>\n

Mon tableau p\u00e9riodique du marketing de contenu s’av\u00e8re ridiculement populaire. But! http:\/\/t.co\/xKnMAnCeBd pic.twitter.com\/yjtAvzvtFK<\/p>\n

– Chris Lake (@lakey) 19 mars 2014<\/p>\n

Soit dit en passant, je n’ai assign\u00e9 qu’un seul des 132 \u00ab\u00a0\u00e9l\u00e9ments\u00a0\u00bb \u00e0 la strat\u00e9gie de contenu… le premier \u00e9l\u00e9ment, en fait. Parce que? Parce que la strat\u00e9gie de contenu n\u00e9cessite beaucoup plus de concentration et de contribution de la part des \u00e9quipes de contenu et des parties prenantes. Les questions \u00e0 poser sont nombreuses et les r\u00e9ponses varient d’une entreprise \u00e0 l’autre.<\/p>\n

En tant que telle, la strat\u00e9gie de contenu n\u00e9cessite une approche diff\u00e9rente et moins normative. Je suis venu avec le Canevas de strat\u00e9gie de contenu<\/strong>, comme une structure l\u00e2che pour savoir o\u00f9 vous \u00eates et o\u00f9 vous voulez \u00eatre. J’esp\u00e8re que tu trouves cela utile.<\/p>\n

Cliquez sur les images ci-dessous pour afficher une grande version imprimable en haute r\u00e9solution (t\u00e9l\u00e9charger, utiliser et partager).<\/p>\n

\"Canevas<\/p>\n

\u00c0 titre de br\u00e8ve explication, j’ai r\u00e9cemment d\u00e9crit la strat\u00e9gie commerciale plus large d’EmpiricalProof. Vendredi dernier, nous avons organis\u00e9 un atelier de conception de propositions de valeur bas\u00e9 sur le processus d\u00e9crit dans le livre (excellent) de Strategyzer. L’atelier comportait de nombreuses notes Post-It et \u00e9tait bas\u00e9 sur une recherche client. Nous l’avons tous trouv\u00e9 tr\u00e8s utile.<\/p>\n

La conception de la proposition de valeur couvre quelques domaines cl\u00e9s du Business Model Canvas, que vous connaissez d\u00e9j\u00e0, j’en suis s\u00fbr. C’est bien s\u00fbr le cadre visuel de mon canevas de strat\u00e9gie de contenu (je tire mon chapeau !).<\/p>\n

Le canevas de la strat\u00e9gie de contenu ne refl\u00e8te pas exactement le canevas du mod\u00e8le commercial, mais il pourrait certainement \u00eatre utilis\u00e9 pour organiser un atelier pratique dans le m\u00eame sens.<\/p>\n

Permettez-moi de vous donner un bref aper\u00e7u des choses qu’il couvre. Voici les neuf domaines auxquels chaque \u00e9quipe de contenu devrait penser\u2026<\/p>\n

<\/span>Public<\/span><\/h2>\n

A qui s’adresse-t-il et pourquoi ?<\/p>\n

Qu’est-ce qui les motive ?<\/p>\n

O\u00f9 vivent-ils et quand sont-ils les plus actifs ?<\/p>\n

<\/span>Audit<\/span><\/h2>\n

Qu’est-ce que tu as d\u00e9j\u00e0 ?<\/p>\n

O\u00f9 sont les lagunes ?<\/p>\n

Qu’est-ce qui fonctionne bien pour vos concurrents ?<\/p>\n

<\/span>marque<\/span><\/h2>\n

Quelles sont les lignes directrices de votre marque\u00a0?<\/p>\n

Que ne devez-vous absolument pas faire ?<\/p>\n

Quel ton de voix utilisez-vous ?<\/p>\n

<\/span>Production<\/span><\/h2>\n

Qui fait partie de votre \u00e9quipe et que font-ils ?<\/p>\n

O\u00f9 vit le guide de style ?<\/p>\n

Avez-vous une liste de contr\u00f4le de pr\u00e9-publication?<\/p>\n

<\/span>Formats<\/span><\/h2>\n

Quels formats de contenu utiliserez-vous\u00a0?<\/p>\n

De quoi avez-vous besoin pour commencer \u00e0 cr\u00e9er du contenu ?<\/p>\n

<\/span>Flux de travail<\/span><\/h2>\n

Quels outils utiliserez-vous ?<\/p>\n

Avez-vous d\u00e9velopp\u00e9 un calendrier de contenu ?<\/p>\n

Comment allez-vous g\u00e9rer votre contenu evergreen\u00a0?<\/p>\n

<\/span>Distribution<\/span><\/h2>\n

O\u00f9 diffuserez-vous votre contenu\u00a0?<\/p>\n

Allez-vous faire une promotion payante ?<\/p>\n

Votre \u00e9quipe de relations publiques peut-elle vous aider ?<\/p>\n

<\/span>Parties concern\u00e9es<\/span><\/h2>\n

Qu’est-ce que votre patron attend de vous ?<\/p>\n

Qui participera au processus d’approbation?<\/p>\n

<\/span>Buts<\/span><\/h2>\n

Quels sont les principaux objectifs de votre contenu\u00a0?<\/p>\n

Comment mesurerez-vous le succ\u00e8s ?<\/p>\n

Qui a besoin de voir les statistiques ?<\/p>\n

<\/span>Spectacles<\/span><\/h2>\n

Vous trouverez ci-dessous un r\u00e9sum\u00e9 visuel de certains de ces points. Ce ne sont que quelques points de d\u00e9part pour vous\u2026 il est pr\u00e9f\u00e9rable de faire un atelier pratique. Entrez dans les d\u00e9tails et soyez pr\u00e9cis<\/strong>. Par exemple, sous \u00ab\u00a0Distribution\u00a0\u00bb, vous devez r\u00e9pertorier les diff\u00e9rents canaux que vous utiliserez pour g\u00e9n\u00e9rer de l’int\u00e9r\u00eat pour votre contenu et les principales tactiques que vous utiliserez pour g\u00e9n\u00e9rer de la notori\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

\"Canevas<\/p>\n

M\u00eame si j’ai mis les objectifs en bas \u00e0 droite, c’est toujours, toujours, toujours le point de d\u00e9part. Les \u00e9quipes de contenu que j’ai dirig\u00e9es dans le pass\u00e9 ont toujours \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’\u00e9coute des objectifs commerciaux principaux ainsi que des objectifs tactiques secondaires. Assurez-vous que tout le monde comprend pourquoi le contenu de l’\u00e9quipement existe.<\/p>\n

C’est aussi une bonne id\u00e9e d’organiser r\u00e9guli\u00e8rement un atelier de strat\u00e9gie de contenu pour voir ce que vous faites. Que vous partiez de z\u00e9ro ou que vous auditiez pour une marque \u00e9tablie, vous devez d’abord penser \u00e0 vos parties prenantes et \u00e0 vos objectifs. Tout le reste d\u00e9coule de l\u00e0. \u00c9vitez cela et vous risquez de produire du contenu sans but.<\/p>\n

C’est le plus long et le plus court. J’esp\u00e8re que tu trouves cela utile.<\/p>\n

Faites-moi savoir ce que vous pensez dans la zone de commentaire ci-dessous, ou contactez-nous simplement si vous souhaitez des conseils sp\u00e9cifiques.<\/p>\n