Le co\u00fbt variable par unit\u00e9 est la quantit\u00e9 de main-d’\u0153uvre, de mat\u00e9riaux et d’autres ressources n\u00e9cessaires pour fabriquer votre produit. Par exemple, si votre entreprise vend des ensembles de couteaux de cuisine pour 300 $ mais que chaque ensemble n\u00e9cessite 200 $ pour cr\u00e9er, tester, emballer et commercialiser, votre co\u00fbt variable par unit\u00e9 est de 200 $.<\/p>\n
<\/span>Nombre d’unit\u00e9s produites<\/span><\/h3>\nLe nombre d’unit\u00e9s produites correspond exactement \u00e0 ce que vous attendez : c’est le nombre total d’articles produits par votre entreprise. Ainsi, dans notre exemple de couteau ci-dessus, si vous avez fabriqu\u00e9 et vendu 100 ensembles de couteaux, votre nombre total d’unit\u00e9s produites est de 100, chacune ayant un co\u00fbt variable de 200 $ et un profit potentiel de 100 $.<\/p>\n
Les co\u00fbts variables m\u00e9ritent leur nom parce qu’ils peuvent augmenter et diminuer au fur et \u00e0 mesure que vous produisez plus ou moins de votre produit. Plus vous vendez d’unit\u00e9s, plus vous gagnez d’argent, mais une partie de cet argent doit payer pour la production de plus d’unit\u00e9s. Par cons\u00e9quent, vous devrez produire des unit\u00e9s pour r\u00e9aliser un profit.<\/p>\n
![\"Formule](\"https:\/\/blogging-techies.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/El-costo-variable-explicado-en-200-palabras-y-como-calcularlo.png\")
<\/p>\n
Et, parce que chaque unit\u00e9 n\u00e9cessite une certaine quantit\u00e9 de ressources, un plus grand nombre d’unit\u00e9s augmentera les co\u00fbts variables n\u00e9cessaires pour les produire.<\/p>\n
Cependant, les co\u00fbts variables ne sont pas un \u00ab probl\u00e8me \u00bb, ils sont plut\u00f4t un mal n\u00e9cessaire. Ils jouent un r\u00f4le dans diverses t\u00e2ches comptables, et le co\u00fbt variable et le co\u00fbt variable sont calcul\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n
<\/span>Co\u00fbt variable total<\/span><\/h3>\nVotre co\u00fbt variable total est la somme de tous les co\u00fbts variables associ\u00e9s \u00e0 chaque produit individuel que vous avez d\u00e9velopp\u00e9. Calculez le co\u00fbt variable total en multipliant le co\u00fbt de fabrication d’une unit\u00e9 de votre produit par le nombre de produits que vous avez d\u00e9velopp\u00e9s.<\/p>\n
![\"Co\u00fbt](\"https:\/\/blogging-techies.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/1633302907_914_El-costo-variable-explicado-en-200-palabras-y-como-calcularlo.png\")
<\/p>\n
Par exemple, s’il en co\u00fbte 60 $ pour fabriquer une unit\u00e9 de votre produit et que vous avez fabriqu\u00e9 20 unit\u00e9s, votre co\u00fbt variable total est de 60 $ x 20, soit 1 200 $.<\/p>\n
<\/span>Co\u00fbt variable moyen<\/span><\/h3>\nVotre co\u00fbt variable moyen utilise votre co\u00fbt variable total pour d\u00e9terminer combien, en moyenne, il en co\u00fbte pour produire une unit\u00e9 de votre produit. Vous pouvez le calculer avec la formule suivante.<\/p>\n
![\"Formule](\"https:\/\/blogging-techies.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/1633302907_973_El-costo-variable-explicado-en-200-palabras-y-como-calcularlo.png\")
<\/p>\n
<\/span>Co\u00fbt variable total vs co\u00fbt variable moyen<\/span><\/h3>\nSi le co\u00fbt variable moyen d’une unit\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir de son co\u00fbt variable total, ne savez-vous pas d\u00e9j\u00e0 combien co\u00fbte le d\u00e9veloppement d’une unit\u00e9 de votre produit\u00a0? Ne pouvez-vous pas travailler \u00e0 rebours et diviser simplement votre co\u00fbt variable total par le nombre d’unit\u00e9s dont vous disposez\u00a0? Pas n\u00e9cessairement.<\/p>\n
Alors que le co\u00fbt variable total indique combien vous payez pour d\u00e9velopper chaque unit\u00e9 de votre produit, vous devrez peut-\u00eatre \u00e9galement tenir compte des produits qui ont des co\u00fbts variables diff\u00e9rents par unit\u00e9. C’est l\u00e0 qu’intervient le co\u00fbt variable moyen.<\/p>\n
Par exemple, si vous avez 10 unit\u00e9s de Produit A \u00e0 un co\u00fbt variable de 60$\/unit\u00e9 et 15 unit\u00e9s de Produit B \u00e0 un co\u00fbt variable de 30$\/unit\u00e9, vous avez deux co\u00fbts variables diff\u00e9rents : 60$ et 30$. Votre la moyenne des co\u00fbts variables r\u00e9duit ces deux co\u00fbts variables \u00e0 un chiffre g\u00e9rable.<\/p>\n
Dans l’exemple ci-dessus, vous pouvez trouver votre co\u00fbt variable moyen en additionnant le co\u00fbt variable total du produit A (60 $ x 10 unit\u00e9s ou 600 $) et le co\u00fbt variable total du produit B (30 $ x 15 unit\u00e9s ou 450 $), puis diviser cette somme par le nombre total d’unit\u00e9s produites (10 + 15 ou 25).<\/p>\n
Votre co\u00fbt variable moyen est (600 $ + 450 $) 25, ou 42 $ par unit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<\/span>Co\u00fbt variable vs co\u00fbt fixe<\/strong><\/span><\/h2>\nLe contraire de co\u00fbt variable ? Co\u00fbts fixes. ce sont des co\u00fbts qui ne changent pas en fonction de la quantit\u00e9 de produits que vous produisez.<\/p>\n
Certains co\u00fbts fixes courants comprennent la location ou la location \u00e0 bail d’un immeuble, les factures de services publics, l’h\u00e9bergement de sites Web, les remboursements de pr\u00eats commerciaux et les taxes fonci\u00e8res.<\/p>\n
Cela vaut-il la peine de le signaler ? Ces co\u00fbts ne le sont pas, ce qui signifie que votre loyer peut augmenter d’ann\u00e9e en ann\u00e9e. Au lieu de cela, ils restent fixes uniquement en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la production du produit.<\/p>\n
Pour calculer le co\u00fbt fixe moyen, utilisez cette formule\u00a0:<\/p>\n
![\"Formule](\"https:\/\/blogging-techies.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/1633302908_577_El-costo-variable-explicado-en-200-palabras-y-como-calcularlo.png\")
<\/p>\n
Les co\u00fbts variables et fixes sont essentiels pour obtenir une image compl\u00e8te du co\u00fbt de production d’un article et du b\u00e9n\u00e9fice restant apr\u00e8s chaque vente.<\/p>\n
Pour calculer le ratio des co\u00fbts variables, utilisez cette formule\u00a0:<\/p>\n
![\"Formule](\"https:\/\/blogging-techies.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/1633302908_595_El-costo-variable-explicado-en-200-palabras-y-como-calcularlo.png\")
<\/p>\n
Mettons-le en pratique. Si vous vendez un article pour 200 $ (ventes nettes) mais qu’il en co\u00fbte 20 $ (co\u00fbts variables) \u00e0 produire, divisez 20 $ par 200 $ pour obtenir 0,1. Multipliez par 100 et votre ratio de co\u00fbts variables est de 10 %. Cela signifie que pour chaque vente d’un article, vous obtenez un rendement de 90\u00a0% et 10\u00a0% vont aux co\u00fbts variables.<\/p>\n
Pendant ce temps, la combinaison des co\u00fbts variables et fixes peut vous aider \u00e0 calculer votre – le point auquel la production et la vente de marchandises sont r\u00e9duites \u00e0 z\u00e9ro en combinant les co\u00fbts variables et fixes.<\/p>\n
Reprenons notre exemple pr\u00e9c\u00e9dent. Si vos co\u00fbts variables sont de 20 $ sur un article de 200 $ et que vos co\u00fbts fixes repr\u00e9sentent 100 $, vos co\u00fbts totaux repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 60% de la valeur des ventes de l’article, vous laissant avec 40%.<\/p>\n
En peu de mots? Plus votre ratio de co\u00fbt total est \u00e9lev\u00e9, plus votre profit potentiel est faible. Si ce nombre devient n\u00e9gatif, vous avez atteint le seuil de rentabilit\u00e9 et commencerez \u00e0 perdre de l’argent \u00e0 chaque vente.<\/p>\n
Alors, qu’est-ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme un co\u00fbt variable pour l’entreprise?<\/p>\n
Certains des co\u00fbts variables les plus courants incluent les mat\u00e9riaux physiques, l’\u00e9quipement de production, les commissions de vente, les salaires du personnel, les frais de carte de cr\u00e9dit, les partenaires de paiement en ligne et les frais d’emballage\/exp\u00e9dition.<\/p>\n
Examinons chacun plus en d\u00e9tail.<\/p>\n
<\/span>Mat\u00e9riaux physiques<\/strong><\/span><\/h3>\nCeux-ci peuvent inclure des pi\u00e8ces, des tissus et m\u00eame des ingr\u00e9dients alimentaires n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication de votre produit final.<\/p>\n
<\/span>\u00c9quipe de production<\/strong><\/span><\/h3>\nSi vous automatisez certaines parties de votre d\u00e9veloppement de produits, vous devrez peut-\u00eatre investir dans davantage d’\u00e9quipements ou de logiciels d’automatisation \u00e0 mesure que votre gamme de produits se d\u00e9veloppe.<\/p>\n
<\/span>Commissions de ventes<\/strong><\/span><\/h3>\nPlus votre entreprise vend de produits, plus vous pourriez payer de commissions \u00e0 vos vendeurs \u00e0 mesure qu’ils gagnent des clients.<\/p>\n
<\/span>Salaires du personnel<\/strong><\/span><\/h3>\nPlus vous cr\u00e9ez de produits, plus vous aurez besoin d’employ\u00e9s, ce qui signifie \u00e9galement une masse salariale plus importante.<\/p>\n
<\/span>Frais de carte de cr\u00e9dit<\/strong><\/span><\/h3>\nLes entreprises qui re\u00e7oivent des paiements par carte de cr\u00e9dit de leurs clients encourront des frais de transaction plus \u00e9lev\u00e9s \u00e0 mesure qu’elles fournissent plus de services.<\/p>\n
<\/span>Partenaires de paiement en ligne<\/strong><\/span><\/h3>\nLes applications comme PayPal facturent g\u00e9n\u00e9ralement les entreprises par transaction afin que les clients puissent v\u00e9rifier les achats via l’application. Plus vous recevez de commandes, plus vous payez \u00e0 l’application.<\/p>\n
<\/span>Frais d’emballage et d’exp\u00e9dition<\/strong><\/span><\/h3>\nVous devrez peut-\u00eatre payer pour emballer et exp\u00e9dier votre produit \u00e0 l’unit\u00e9 et, par cons\u00e9quent, plus ou moins d’unit\u00e9s exp\u00e9di\u00e9es entra\u00eeneront une variation de ces co\u00fbts.<\/p>\n
<\/span>Attendez-vous \u00e0 l’inattendu<\/strong><\/span><\/h2>\nSi bien los costos variables, los costos variables totales, los costos variables promedio y la relaci\u00f3n de costo variable a menudo parecen complicados en la superficie, estos t\u00e9rminos son simplemente formas de representar la naturaleza cambiante de los costos para producir nuevos art\u00edculos a medida que crece son affaire.<\/p>\n
En comprenant la nature de ces co\u00fbts et la mani\u00e8re dont ils affectent vos revenus actuels et projet\u00e9s, vous pouvez mieux vous pr\u00e9parer \u00e0 l’\u00e9volution des forces du march\u00e9 et r\u00e9duire l’impact des co\u00fbts variables sur vos r\u00e9sultats.![\"Mod\u00e8le](\"https:\/\/blogging-techies.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/1584864672_261_Todo-lo-que-necesita-saber-sobre-la-automatizacion-de-procesos.png\")
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<\/p>\nVotre co\u00fbt variable total est la somme de tous les co\u00fbts variables associ\u00e9s \u00e0 chaque produit individuel que vous avez d\u00e9velopp\u00e9. Calculez le co\u00fbt variable total en multipliant le co\u00fbt de fabrication d’une unit\u00e9 de votre produit par le nombre de produits que vous avez d\u00e9velopp\u00e9s.<\/p>\n
<\/p>\n
Par exemple, s’il en co\u00fbte 60 $ pour fabriquer une unit\u00e9 de votre produit et que vous avez fabriqu\u00e9 20 unit\u00e9s, votre co\u00fbt variable total est de 60 $ x 20, soit 1 200 $.<\/p>\n
<\/span>Co\u00fbt variable moyen<\/span><\/h3>\nVotre co\u00fbt variable moyen utilise votre co\u00fbt variable total pour d\u00e9terminer combien, en moyenne, il en co\u00fbte pour produire une unit\u00e9 de votre produit. Vous pouvez le calculer avec la formule suivante.<\/p>\n
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<\/span>Co\u00fbt variable total vs co\u00fbt variable moyen<\/span><\/h3>\nSi le co\u00fbt variable moyen d’une unit\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir de son co\u00fbt variable total, ne savez-vous pas d\u00e9j\u00e0 combien co\u00fbte le d\u00e9veloppement d’une unit\u00e9 de votre produit\u00a0? Ne pouvez-vous pas travailler \u00e0 rebours et diviser simplement votre co\u00fbt variable total par le nombre d’unit\u00e9s dont vous disposez\u00a0? Pas n\u00e9cessairement.<\/p>\n
Alors que le co\u00fbt variable total indique combien vous payez pour d\u00e9velopper chaque unit\u00e9 de votre produit, vous devrez peut-\u00eatre \u00e9galement tenir compte des produits qui ont des co\u00fbts variables diff\u00e9rents par unit\u00e9. C’est l\u00e0 qu’intervient le co\u00fbt variable moyen.<\/p>\n
Par exemple, si vous avez 10 unit\u00e9s de Produit A \u00e0 un co\u00fbt variable de 60$\/unit\u00e9 et 15 unit\u00e9s de Produit B \u00e0 un co\u00fbt variable de 30$\/unit\u00e9, vous avez deux co\u00fbts variables diff\u00e9rents : 60$ et 30$. Votre la moyenne des co\u00fbts variables r\u00e9duit ces deux co\u00fbts variables \u00e0 un chiffre g\u00e9rable.<\/p>\n
Dans l’exemple ci-dessus, vous pouvez trouver votre co\u00fbt variable moyen en additionnant le co\u00fbt variable total du produit A (60 $ x 10 unit\u00e9s ou 600 $) et le co\u00fbt variable total du produit B (30 $ x 15 unit\u00e9s ou 450 $), puis diviser cette somme par le nombre total d’unit\u00e9s produites (10 + 15 ou 25).<\/p>\n
Votre co\u00fbt variable moyen est (600 $ + 450 $) 25, ou 42 $ par unit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<\/span>Co\u00fbt variable vs co\u00fbt fixe<\/strong><\/span><\/h2>\nLe contraire de co\u00fbt variable ? Co\u00fbts fixes. ce sont des co\u00fbts qui ne changent pas en fonction de la quantit\u00e9 de produits que vous produisez.<\/p>\n
Certains co\u00fbts fixes courants comprennent la location ou la location \u00e0 bail d’un immeuble, les factures de services publics, l’h\u00e9bergement de sites Web, les remboursements de pr\u00eats commerciaux et les taxes fonci\u00e8res.<\/p>\n
Cela vaut-il la peine de le signaler ? Ces co\u00fbts ne le sont pas, ce qui signifie que votre loyer peut augmenter d’ann\u00e9e en ann\u00e9e. Au lieu de cela, ils restent fixes uniquement en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la production du produit.<\/p>\n
Pour calculer le co\u00fbt fixe moyen, utilisez cette formule\u00a0:<\/p>\n
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Les co\u00fbts variables et fixes sont essentiels pour obtenir une image compl\u00e8te du co\u00fbt de production d’un article et du b\u00e9n\u00e9fice restant apr\u00e8s chaque vente.<\/p>\n
Pour calculer le ratio des co\u00fbts variables, utilisez cette formule\u00a0:<\/p>\n
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Mettons-le en pratique. Si vous vendez un article pour 200 $ (ventes nettes) mais qu’il en co\u00fbte 20 $ (co\u00fbts variables) \u00e0 produire, divisez 20 $ par 200 $ pour obtenir 0,1. Multipliez par 100 et votre ratio de co\u00fbts variables est de 10 %. Cela signifie que pour chaque vente d’un article, vous obtenez un rendement de 90\u00a0% et 10\u00a0% vont aux co\u00fbts variables.<\/p>\n
Pendant ce temps, la combinaison des co\u00fbts variables et fixes peut vous aider \u00e0 calculer votre – le point auquel la production et la vente de marchandises sont r\u00e9duites \u00e0 z\u00e9ro en combinant les co\u00fbts variables et fixes.<\/p>\n
Reprenons notre exemple pr\u00e9c\u00e9dent. Si vos co\u00fbts variables sont de 20 $ sur un article de 200 $ et que vos co\u00fbts fixes repr\u00e9sentent 100 $, vos co\u00fbts totaux repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 60% de la valeur des ventes de l’article, vous laissant avec 40%.<\/p>\n
En peu de mots? Plus votre ratio de co\u00fbt total est \u00e9lev\u00e9, plus votre profit potentiel est faible. Si ce nombre devient n\u00e9gatif, vous avez atteint le seuil de rentabilit\u00e9 et commencerez \u00e0 perdre de l’argent \u00e0 chaque vente.<\/p>\n
Alors, qu’est-ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme un co\u00fbt variable pour l’entreprise?<\/p>\n
Certains des co\u00fbts variables les plus courants incluent les mat\u00e9riaux physiques, l’\u00e9quipement de production, les commissions de vente, les salaires du personnel, les frais de carte de cr\u00e9dit, les partenaires de paiement en ligne et les frais d’emballage\/exp\u00e9dition.<\/p>\n
Examinons chacun plus en d\u00e9tail.<\/p>\n
<\/span>Mat\u00e9riaux physiques<\/strong><\/span><\/h3>\nCeux-ci peuvent inclure des pi\u00e8ces, des tissus et m\u00eame des ingr\u00e9dients alimentaires n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication de votre produit final.<\/p>\n
<\/span>\u00c9quipe de production<\/strong><\/span><\/h3>\nSi vous automatisez certaines parties de votre d\u00e9veloppement de produits, vous devrez peut-\u00eatre investir dans davantage d’\u00e9quipements ou de logiciels d’automatisation \u00e0 mesure que votre gamme de produits se d\u00e9veloppe.<\/p>\n
<\/span>Commissions de ventes<\/strong><\/span><\/h3>\nPlus votre entreprise vend de produits, plus vous pourriez payer de commissions \u00e0 vos vendeurs \u00e0 mesure qu’ils gagnent des clients.<\/p>\n
<\/span>Salaires du personnel<\/strong><\/span><\/h3>\nPlus vous cr\u00e9ez de produits, plus vous aurez besoin d’employ\u00e9s, ce qui signifie \u00e9galement une masse salariale plus importante.<\/p>\n
<\/span>Frais de carte de cr\u00e9dit<\/strong><\/span><\/h3>\nLes entreprises qui re\u00e7oivent des paiements par carte de cr\u00e9dit de leurs clients encourront des frais de transaction plus \u00e9lev\u00e9s \u00e0 mesure qu’elles fournissent plus de services.<\/p>\n
<\/span>Partenaires de paiement en ligne<\/strong><\/span><\/h3>\nLes applications comme PayPal facturent g\u00e9n\u00e9ralement les entreprises par transaction afin que les clients puissent v\u00e9rifier les achats via l’application. Plus vous recevez de commandes, plus vous payez \u00e0 l’application.<\/p>\n
<\/span>Frais d’emballage et d’exp\u00e9dition<\/strong><\/span><\/h3>\nVous devrez peut-\u00eatre payer pour emballer et exp\u00e9dier votre produit \u00e0 l’unit\u00e9 et, par cons\u00e9quent, plus ou moins d’unit\u00e9s exp\u00e9di\u00e9es entra\u00eeneront une variation de ces co\u00fbts.<\/p>\n
<\/span>Attendez-vous \u00e0 l’inattendu<\/strong><\/span><\/h2>\nSi bien los costos variables, los costos variables totales, los costos variables promedio y la relaci\u00f3n de costo variable a menudo parecen complicados en la superficie, estos t\u00e9rminos son simplemente formas de representar la naturaleza cambiante de los costos para producir nuevos art\u00edculos a medida que crece son affaire.<\/p>\n
En comprenant la nature de ces co\u00fbts et la mani\u00e8re dont ils affectent vos revenus actuels et projet\u00e9s, vous pouvez mieux vous pr\u00e9parer \u00e0 l’\u00e9volution des forces du march\u00e9 et r\u00e9duire l’impact des co\u00fbts variables sur vos r\u00e9sultats.<\/p>\n
<\/p>\nSi le co\u00fbt variable moyen d’une unit\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir de son co\u00fbt variable total, ne savez-vous pas d\u00e9j\u00e0 combien co\u00fbte le d\u00e9veloppement d’une unit\u00e9 de votre produit\u00a0? Ne pouvez-vous pas travailler \u00e0 rebours et diviser simplement votre co\u00fbt variable total par le nombre d’unit\u00e9s dont vous disposez\u00a0? Pas n\u00e9cessairement.<\/p>\n
Alors que le co\u00fbt variable total indique combien vous payez pour d\u00e9velopper chaque unit\u00e9 de votre produit, vous devrez peut-\u00eatre \u00e9galement tenir compte des produits qui ont des co\u00fbts variables diff\u00e9rents par unit\u00e9. C’est l\u00e0 qu’intervient le co\u00fbt variable moyen.<\/p>\n
Par exemple, si vous avez 10 unit\u00e9s de Produit A \u00e0 un co\u00fbt variable de 60$\/unit\u00e9 et 15 unit\u00e9s de Produit B \u00e0 un co\u00fbt variable de 30$\/unit\u00e9, vous avez deux co\u00fbts variables diff\u00e9rents : 60$ et 30$. Votre la moyenne des co\u00fbts variables r\u00e9duit ces deux co\u00fbts variables \u00e0 un chiffre g\u00e9rable.<\/p>\n
Dans l’exemple ci-dessus, vous pouvez trouver votre co\u00fbt variable moyen en additionnant le co\u00fbt variable total du produit A (60 $ x 10 unit\u00e9s ou 600 $) et le co\u00fbt variable total du produit B (30 $ x 15 unit\u00e9s ou 450 $), puis diviser cette somme par le nombre total d’unit\u00e9s produites (10 + 15 ou 25).<\/p>\n
Votre co\u00fbt variable moyen est (600 $ + 450 $) 25, ou 42 $ par unit\u00e9.<\/strong><\/p>\n Le contraire de co\u00fbt variable ? Co\u00fbts fixes. ce sont des co\u00fbts qui ne changent pas en fonction de la quantit\u00e9 de produits que vous produisez.<\/p>\n Certains co\u00fbts fixes courants comprennent la location ou la location \u00e0 bail d’un immeuble, les factures de services publics, l’h\u00e9bergement de sites Web, les remboursements de pr\u00eats commerciaux et les taxes fonci\u00e8res.<\/p>\n Cela vaut-il la peine de le signaler ? Ces co\u00fbts ne le sont pas, ce qui signifie que votre loyer peut augmenter d’ann\u00e9e en ann\u00e9e. Au lieu de cela, ils restent fixes uniquement en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la production du produit.<\/p>\n Pour calculer le co\u00fbt fixe moyen, utilisez cette formule\u00a0:<\/p>\n Les co\u00fbts variables et fixes sont essentiels pour obtenir une image compl\u00e8te du co\u00fbt de production d’un article et du b\u00e9n\u00e9fice restant apr\u00e8s chaque vente.<\/p>\n Pour calculer le ratio des co\u00fbts variables, utilisez cette formule\u00a0:<\/p>\n Mettons-le en pratique. Si vous vendez un article pour 200 $ (ventes nettes) mais qu’il en co\u00fbte 20 $ (co\u00fbts variables) \u00e0 produire, divisez 20 $ par 200 $ pour obtenir 0,1. Multipliez par 100 et votre ratio de co\u00fbts variables est de 10 %. Cela signifie que pour chaque vente d’un article, vous obtenez un rendement de 90\u00a0% et 10\u00a0% vont aux co\u00fbts variables.<\/p>\n Pendant ce temps, la combinaison des co\u00fbts variables et fixes peut vous aider \u00e0 calculer votre – le point auquel la production et la vente de marchandises sont r\u00e9duites \u00e0 z\u00e9ro en combinant les co\u00fbts variables et fixes.<\/p>\n Reprenons notre exemple pr\u00e9c\u00e9dent. Si vos co\u00fbts variables sont de 20 $ sur un article de 200 $ et que vos co\u00fbts fixes repr\u00e9sentent 100 $, vos co\u00fbts totaux repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 60% de la valeur des ventes de l’article, vous laissant avec 40%.<\/p>\n En peu de mots? Plus votre ratio de co\u00fbt total est \u00e9lev\u00e9, plus votre profit potentiel est faible. Si ce nombre devient n\u00e9gatif, vous avez atteint le seuil de rentabilit\u00e9 et commencerez \u00e0 perdre de l’argent \u00e0 chaque vente.<\/p>\n Alors, qu’est-ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme un co\u00fbt variable pour l’entreprise?<\/p>\n Certains des co\u00fbts variables les plus courants incluent les mat\u00e9riaux physiques, l’\u00e9quipement de production, les commissions de vente, les salaires du personnel, les frais de carte de cr\u00e9dit, les partenaires de paiement en ligne et les frais d’emballage\/exp\u00e9dition.<\/p>\n Examinons chacun plus en d\u00e9tail.<\/p>\n Ceux-ci peuvent inclure des pi\u00e8ces, des tissus et m\u00eame des ingr\u00e9dients alimentaires n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication de votre produit final.<\/p>\n Si vous automatisez certaines parties de votre d\u00e9veloppement de produits, vous devrez peut-\u00eatre investir dans davantage d’\u00e9quipements ou de logiciels d’automatisation \u00e0 mesure que votre gamme de produits se d\u00e9veloppe.<\/p>\n Plus votre entreprise vend de produits, plus vous pourriez payer de commissions \u00e0 vos vendeurs \u00e0 mesure qu’ils gagnent des clients.<\/p>\n Plus vous cr\u00e9ez de produits, plus vous aurez besoin d’employ\u00e9s, ce qui signifie \u00e9galement une masse salariale plus importante.<\/p>\n Les entreprises qui re\u00e7oivent des paiements par carte de cr\u00e9dit de leurs clients encourront des frais de transaction plus \u00e9lev\u00e9s \u00e0 mesure qu’elles fournissent plus de services.<\/p>\n Les applications comme PayPal facturent g\u00e9n\u00e9ralement les entreprises par transaction afin que les clients puissent v\u00e9rifier les achats via l’application. Plus vous recevez de commandes, plus vous payez \u00e0 l’application.<\/p>\n Vous devrez peut-\u00eatre payer pour emballer et exp\u00e9dier votre produit \u00e0 l’unit\u00e9 et, par cons\u00e9quent, plus ou moins d’unit\u00e9s exp\u00e9di\u00e9es entra\u00eeneront une variation de ces co\u00fbts.<\/p>\n Si bien los costos variables, los costos variables totales, los costos variables promedio y la relaci\u00f3n de costo variable a menudo parecen complicados en la superficie, estos t\u00e9rminos son simplemente formas de representar la naturaleza cambiante de los costos para producir nuevos art\u00edculos a medida que crece son affaire.<\/p>\n En comprenant la nature de ces co\u00fbts et la mani\u00e8re dont ils affectent vos revenus actuels et projet\u00e9s, vous pouvez mieux vous pr\u00e9parer \u00e0 l’\u00e9volution des forces du march\u00e9 et r\u00e9duire l’impact des co\u00fbts variables sur vos r\u00e9sultats.<\/span>Co\u00fbt variable vs co\u00fbt fixe<\/strong><\/span><\/h2>\n
<\/p>\n<\/p>\n<\/span>Mat\u00e9riaux physiques<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>\u00c9quipe de production<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>Commissions de ventes<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>Salaires du personnel<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>Frais de carte de cr\u00e9dit<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>Partenaires de paiement en ligne<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>Frais d’emballage et d’exp\u00e9dition<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/span>Attendez-vous \u00e0 l’inattendu<\/strong><\/span><\/h2>\n
<\/p>\n