{"id":92998,"date":"2022-09-27T04:15:59","date_gmt":"2022-09-27T04:15:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/fr\/comment-treehouse-une-entreprise-aux-revenus-de-8-millions-de-dollars-fonctionne-sur-une-semaine-de-travail-de-4-jours\/"},"modified":"2022-09-27T04:15:59","modified_gmt":"2022-09-27T04:15:59","slug":"comment-treehouse-une-entreprise-aux-revenus-de-8-millions-de-dollars-fonctionne-sur-une-semaine-de-travail-de-4-jours","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/fr\/comment-treehouse-une-entreprise-aux-revenus-de-8-millions-de-dollars-fonctionne-sur-une-semaine-de-travail-de-4-jours\/","title":{"rendered":"Comment Treehouse, une entreprise aux revenus de 8 millions de dollars, fonctionne sur une semaine de travail de 4 jours"},"content":{"rendered":"<div id=\"the-post\">\n<p><!-- .entry-header-outer \/--><\/p>\n<div class=\"entry-content entry clearfix\">\n<p> <i>Ce message est apparu \u00e0 l&#8217;origine sur<\/i> <i>croissance partout<\/i><i>, <\/i><i>un blog de marketing et de croissance des affaires.<\/i><\/p>\n<p>L&#8217;interview d&#8217;aujourd&#8217;hui est avec Ryan Carson, PDG de Treehouse, pour qui j&#8217;ai eu le plaisir de travailler.  Je peux dire par exp\u00e9rience personnelle que Ryan a cr\u00e9\u00e9 une entreprise unique dont je suis tr\u00e8s honor\u00e9 d&#8217;avoir fait partie.<\/p>\n<p>Pour commencer, Treehouse est une entreprise de 8 millions de dollars o\u00f9 les employ\u00e9s ne travaillent que 4 jours par semaine.  Et si ce n&#8217;est pas assez fou, ils ont juste chang\u00e9 leur entreprise pour n&#8217;avoir plus de managers.  Et si cela ne suffit pas, la startup d&#8217;\u00e9ducation en ligne poss\u00e8de une liste impressionnante d&#8217;investisseurs de classe mondiale comme Kevin Rose, Reid Hoffman, Chamath Palihapitiya et Mark Suster.<\/p>\n<p>Il y a beaucoup \u00e0 apprendre de Ryan dans cette interview !<\/p>\n<p><strong>T\u00e9l\u00e9chargement gratuit\u00a0:<\/strong> Obtenez un r\u00e9sum\u00e9 PDF pratique des principales strat\u00e9gies d&#8217;entretien de Ryan, telles que Comment r\u00e9seauter comme un pro et Comment g\u00e9rer une entreprise sans managers. <strong>Cliquez ici pour le t\u00e9l\u00e9charger gratuitement.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Points cl\u00e9s \u00e0 retenir<br \/><\/strong><\/p>\n<ul>\n<ul>\n<li>En acqu\u00e9rant les 100 premiers utilisateurs\n<ul style=\"padding-left: 20px;\">\n<li>Devenir un \u00absucc\u00e8s du jour au lendemain\u00bb prend des ann\u00e9es de travail acharn\u00e9.<\/li>\n<li>Ryan a construit un bon r\u00e9seau en \u00e9tant le &#8220;connecteur&#8221; par le biais de son entreprise de conf\u00e9rence.<\/li>\n<li>Treehouse a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 lors d&#8217;une de ses propres conf\u00e9rences.<\/li>\n<li>La plus grande source de succ\u00e8s qu&#8217;il a eue a \u00e9t\u00e9 de construire son r\u00e9seau par le biais de MeetUps et de conf\u00e9rences.  Donnez-leur autant de valeur et demandez-leur d&#8217;acheter plus tard.<\/li>\n<li>D\u00e9marrez un MeetUp avec 10\u00a0personnes en premier.  Il commence petit puis se construit rapidement.  Vous pouvez obtenir un projecteur et ensuite inviter quelqu&#8217;un \u00e0 parler, offrir de la valeur.  Donnez-leur des boissons gratuites \u00e0 la fin.<\/li>\n<li>Comment se faire des amis et influencer les gens\u00a0: le livre cl\u00e9 de Ryan pour r\u00e9ussir.<\/li>\n<li>Les gens commencent \u00e0 penser que vous savez ce que vous faites \u00e0 mesure que vous continuez \u00e0 grandir (pour le meilleur ou pour le pire).<\/li>\n<li>Jab, Jab, Jab, Right Hook\u00a0: un livre plein d&#8217;\u00e9tudes de cas sur la fa\u00e7on de donner de la valeur d&#8217;abord, de poser des questions plus tard.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Treehouse utilise un mod\u00e8le mixte pour l&#8217;attribution.<\/li>\n<li>Ils d\u00e9pensent beaucoup d&#8217;argent en publicit\u00e9 sur YouTube.<\/li>\n<li>Il leur a fallu beaucoup de temps pour cr\u00e9er ces outils de suivi.  Ryan souhaite qu&#8217;ils l&#8217;aient fait beaucoup plus t\u00f4t.<\/li>\n<li>N&#8217;ayant pas de g\u00e9rants.\n<ul style=\"padding-left: 20px;\">\n<li>Ils communiquent via leur forum interne de type Reddit appel\u00e9 Convoy.  Ils ont d&#8217;abord eu une discussion interne \u00e0 ce sujet et cela a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s fructueux.  Beaucoup d&#8217;\u00e9motion et d&#8217;inqui\u00e9tude \u00e0 la fois.<\/li>\n<li>Les personnes de premi\u00e8re ligne savent mieux ce qui se passe : Ryan et son co-fondateur Alan ont leur mot \u00e0 dire en mati\u00e8re d&#8217;embauche.<\/li>\n<li>Ryan et Alan se fixent des objectifs de haut niveau chaque mois.<\/li>\n<li>Pour faire avancer les choses, les gens d\u00e9marrent des projets au sein de Flow.  Consid\u00e9rez cela comme l&#8217;\u00e9tablissement d&#8217;objectifs et la d\u00e9finition de ce qui doit \u00eatre fait pour les atteindre.  Ensuite, vous ajoutez qui vous avez besoin au sein du projet, puis les gens d\u00e9cident s&#8217;ils veulent se joindre ou non.<\/li>\n<li>Chaque jour, un e-mail est envoy\u00e9 \u00e0 l&#8217;ensemble du groupe indiquant quels nouveaux projets ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s.  Beaucoup de choses int\u00e9ressantes sont propos\u00e9es par jour.<\/li>\n<li>Maintenant, vous avez 60 personnes qui pensent comme des propri\u00e9taires au lieu d&#8217;avoir un petit groupe de personnes qui dictent tout.<\/li>\n<li>Le sentiment est chaotique mais il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tonnamment efficace.<\/li>\n<li>Dans les projets &#8220;ennuyeux&#8221;, la dynamique a chang\u00e9 parce que les gens *choisissent* de faire quelque chose plut\u00f4t que de vous *dire* quoi faire.<\/li>\n<li>Avec ce nouveau syst\u00e8me, Ryan dit qu&#8217;il n&#8217;y a peut-\u00eatre pas de place pour quelqu&#8217;un qui ne peut pas ex\u00e9cuter ses id\u00e9es.<\/li>\n<li>Vous devez avoir une \u00e9quipe de personnes intelligentes et motiv\u00e9es, sinon cela ne fonctionnera pas.  Ils ont d\u00fb laisser partir certaines personnes lorsqu&#8217;ils ont fait ce changement.  Certaines personnes ne pouvaient pas passer \u00e0 ce style.  Certains employ\u00e9s veulent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>La semaine de travail de 4 jours\n<ul style=\"padding-left: 20px;\">\n<li>Peu importe \u00e0 quel point vous travaillez dur, il y aura toujours plus de travail.<\/li>\n<li>Ryan pensait que s&#8217;ils travaillaient intelligemment, ils pourraient r\u00e9duire 5 jours de travail en 4 jours.<\/li>\n<li>Les gens disent que vous avez 20 % de temps en moins que la concurrence.  R\u00e9ponse de Ryan\u00a0: Ryan veut cr\u00e9er une entreprise \u00e0 long terme et cela semble fou, mais cela fonctionne.<\/li>\n<li>La semaine de travail de 4 jours vous permet \u00e9galement de passer plus de temps avec vos enfants, ce qui est plus pr\u00e9cieux que d&#8217;envoyer quelques e-mails de plus.<\/li>\n<li>Le plein avantage d&#8217;\u00eatre un entrepreneur est d&#8217;avoir un univers que vous contr\u00f4lez o\u00f9 vous pouvez vous amuser et passer du temps personnel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Attirer des investisseurs de classe mondiale\u00a0:\n<ul style=\"padding-left: 20px;\">\n<li>Elle a rencontr\u00e9 Ryan par l&#8217;interm\u00e9diaire de Kevin Rose gr\u00e2ce \u00e0 son entreprise de parole.  Petit \u00e0 petit, ils sont devenus amis.<\/li>\n<li>Ryan a fini par montrer Kevin the Treehouse.  Kevin a alors dit qu&#8217;il voulait investir et l&#8217;a ensuite pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 Chamath Palihapitiya, ancien vice-pr\u00e9sident de la croissance chez Facebook et Reid Hoffman, fondateur de LinkedIn.<\/li>\n<li>Ryan recommande qu&#8217;AngelList devienne celui qui facilite la lev\u00e9e d&#8217;une graine ou d&#8217;un tour.<\/li>\n<li>Rencontrer des gens en personne change tout car cela \u00e9tablit une vraie relation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Organisation d&#8217;entrepreneurs\n<ul style=\"padding-left: 20px;\">\n<li>Le grand avantage est d&#8217;avoir un forum d&#8217;autres entrepreneurs car vous pouvez parler de tous vos probl\u00e8mes professionnels ou personnels.<\/li>\n<li>Il n&#8217;est pas permis de donner des conseils sur le forum, les gens partagent leurs exp\u00e9riences.<\/li>\n<li>C&#8217;est une th\u00e9rapie en petit groupe pour les PDG.<\/li>\n<li>Il existe \u00e9galement des groupes de conjoints.<\/li>\n<li>Accelerator s&#8217;adresse aux entrepreneurs qui n&#8217;ont pas encore atteint 1,5 million de dollars de revenus annuels.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Sur le pivot d&#8217;Udacity pour se concentrer plut\u00f4t sur la formation professionnelle: Treehouse essaie de pr\u00e9parer les gens au travail depuis un certain temps.<\/li>\n<li>Vous devez lire le livre : Le grand jeu de l&#8217;entreprise : Id\u00e9al si vous d\u00e9veloppez votre entreprise et \u00eates pass\u00e9 au poste de PDG.<\/li>\n<li>Si Ryan pouvait revenir en arri\u00e8re et changer quoi que ce soit depuis qu&#8217;il a commenc\u00e9 Treehouse, il construirait d&#8217;abord les outils de mesure pour mieux comprendre les choses.<\/li>\n<\/ul>\n<\/ul>\n<p><strong>Ressources de cette interview :<br \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>Laissez quelques commentaires\u00a0:<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><strong>Connectez-vous avec Eric Siu:<\/strong><\/p>\n<p><strong>T\u00e9l\u00e9chargement gratuit\u00a0:<\/strong> Obtenez un r\u00e9sum\u00e9 PDF pratique des principales strat\u00e9gies d&#8217;entretien de Ryan, telles que Comment r\u00e9seauter comme un pro et Comment g\u00e9rer une entreprise sans managers. <strong>Cliquez ici pour le t\u00e9l\u00e9charger gratuitement.<\/strong> <\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><!-- .entry-content \/--><\/p>\n<p>\t\t<!-- .share-buttons \/--><\/p><\/div>\n   ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce message est apparu \u00e0 l&#8217;origine sur croissance partout, un blog de marketing et de croissance des affaires. 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