{"id":94798,"date":"2022-09-28T03:30:11","date_gmt":"2022-09-28T03:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/fr\/lelephant-du-marketing-de-contenu-et-lentreprise\/"},"modified":"2022-09-28T03:30:11","modified_gmt":"2022-09-28T03:30:11","slug":"lelephant-du-marketing-de-contenu-et-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/fr\/lelephant-du-marketing-de-contenu-et-lentreprise\/","title":{"rendered":"L’\u00e9l\u00e9phant du marketing de contenu et l’entreprise"},"content":{"rendered":"
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\"paraboleL’histoire des aveugles et de l’\u00e9l\u00e9phant est une parabole indienne bien connue qui a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9e en Europe au XIXe si\u00e8cle par le po\u00e8te John Godfrey Saxe.<\/p>\n

Dans diverses versions du conte, un groupe d’aveugles (ou d’hommes dans le noir) touche un \u00e9l\u00e9phant pour savoir \u00e0 quoi il ressemble. Chaque individu ressent une partie diff\u00e9rente de l’\u00e9l\u00e9phant, mais cela se limite \u00e0 une seule partie, comme les oreilles, la queue ou la d\u00e9fense. Ils comparent ensuite leurs r\u00e9flexions sur leur exp\u00e9rience, pour constater qu’ils sont en d\u00e9saccord complet quant \u00e0 ce qu’est exactement l’\u00e9l\u00e9phant.<\/p>\n

<\/span>6 divisions commerciales aveugles et contenu<\/span><\/h3>\n

La parabole est particuli\u00e8rement pertinente pour le marketing de recherche au niveau de l’entreprise, en particulier en ce qui concerne le processus de cr\u00e9ation de contenu. Seulement dans ce cas, l’\u00e9l\u00e9phant doit \u00eatre d\u00e9crit avec des mots-cl\u00e9s sp\u00e9cifiques et les six blinds sont les diff\u00e9rentes divisions commerciales. Vos partenaires de service tiers associ\u00e9s doivent toucher la b\u00eate et \u00eatre d’accord avec les mots utilis\u00e9s pour d\u00e9crire sa nature g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n

Dans les grandes entreprises, cela signifie g\u00e9n\u00e9ralement que les r\u00e9dacteurs et les \u00e9quipes de conception cr\u00e9ative doivent s’aligner sur les analystes de l’exp\u00e9rience utilisateur et les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement Web pour produire du contenu qui sera approuv\u00e9 par l’\u00e9quipe juridique. Le contenu est alors pr\u00eat \u00e0 \u00eatre promu et distribu\u00e9 sur les sites Web par l’\u00e9quipe de marketing en ligne, qui peut inclure des \u00e9quipes de promotion payantes et\/ou sociales, ainsi que les experts SEO qui ont lanc\u00e9 le projet initial.<\/p>\n

Cela repr\u00e9sente beaucoup de tapotement pour d\u00e9velopper un \u00e9l\u00e9ment de marketing de contenu interne. Naturellement, les arguments abondent lorsqu’il s’agit de d\u00e9finir les termes, les phrases et la conception du contenu qui seront utilis\u00e9s pour communiquer l’essence du message du pachyderme de la grande marque. Trop souvent, le concept original qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour combler une certaine forme de lacune dans le marketing de recherche se perd compl\u00e8tement en cours de route.<\/p>\n

<\/span>Favoriser la collaboration d\u00e8s le d\u00e9part est essentiel<\/span><\/h3>\n

C’est l\u00e0 que les sp\u00e9cialistes du marketing de recherche peuvent tirer une le\u00e7on pr\u00e9cieuse de notre parabole. Dans certaines versions de l’histoire, les aveugles cessent de se disputer et commencent \u00e0 s’\u00e9couter. De cette fa\u00e7on, les aveugles collaborent en partageant leurs observations individuelles pour “voir” l’\u00e9l\u00e9phant entier de la d\u00e9fense \u00e0 la queue. Les processus de cr\u00e9ation de contenu peuvent \u00e9galement \u00eatre con\u00e7us pour amener tous les \u00ab\u00a0aveugles\u00a0\u00bb de diff\u00e9rentes extr\u00e9mit\u00e9s de l’entreprise dans la conversation.<\/p>\n

Certes, les processus de cr\u00e9ation de contenu varient consid\u00e9rablement d’une organisation \u00e0 l’autre. Pour les besoins de la discussion, disons que l’\u00e9quipe de recherche organique commence \u00e0 cr\u00e9er un \u00e9l\u00e9ment de marketing de contenu qui aidera \u00e0 am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 globale des moteurs de recherche autour d’un sujet donn\u00e9 de mots cl\u00e9s et d’expressions.<\/p>\n

Pour pr\u00e9parer une analyse de rentabilisation pour l’\u00e9l\u00e9ment de marketing de contenu, une analyse des \u00e9carts de contenu doit \u00eatre pr\u00e9par\u00e9e pour r\u00e9v\u00e9ler les opportunit\u00e9s de r\u00e9f\u00e9rencement de recherche qui sont li\u00e9es \u00e0 un produit, un service ou une industrie particulier. \u00c0 partir de l\u00e0, les principales parties prenantes doivent travailler ensemble pour identifier tous les acteurs d\u00e9partementaux qui devront toucher au projet pour le mener \u00e0 bien.<\/p>\n

Au fil des ans, la parabole a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour illustrer une vari\u00e9t\u00e9 de v\u00e9rit\u00e9s et d’erreurs. \u00c0 diverses \u00e9poques, l’histoire a donn\u00e9 un aper\u00e7u de la nature m\u00eame de la v\u00e9rit\u00e9, du comportement des experts dans des domaines o\u00f9 il existe une forte tendance \u00e0 d\u00e9partementaliser l’information, de la n\u00e9cessit\u00e9 d’une communication sans entrave et de la n\u00e9cessit\u00e9 de respecter les diff\u00e9rentes perspectives.<\/p>\n

D’apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, la plupart des sp\u00e9cialistes du marketing de marque ont des opinions assez tranch\u00e9es sur la propri\u00e9t\u00e9 des mots utilis\u00e9s pour caract\u00e9riser les messages dans la cible. La plupart des \u00e9quipes cr\u00e9atives d\u00e9testent \u00eatre accul\u00e9es par ce qu’elles interpr\u00e8tent comme des limitations de conception pour rendre le moteur de recherche de contenu convivial. Peu d’\u00e9quipes juridiques se soucient d’obtenir des backlinks pr\u00e9cieux pour une gamme commerciale de biens ou de services.<\/p>\n

Pour ces raisons, favoriser la collaboration d\u00e8s le d\u00e9but du processus de cr\u00e9ation de contenu est la cl\u00e9 pour cr\u00e9er des histoires de r\u00e9ussite de marketing de contenu pour l’entreprise.<\/p>\n

<\/span>\u00eatre le narrateur<\/span><\/h3>\n

Les sp\u00e9cialistes du marketing de recherche ne peuvent tout simplement pas s’attendre \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des id\u00e9es amusantes, \u00e0 saisir des faits, \u00e0 produire un storyboard et \u00e0 se lancer sur le march\u00e9 avec un \u00e9l\u00e9ment de marketing de contenu de grande marque.<\/p>\n

Si nous voulons que quatre disciplines diff\u00e9rentes du marketing en ligne soient conformes aux directives de la marque et aux normes r\u00e9glementaires, l’\u00e9quipe de marketing des moteurs de recherche doit jouer le r\u00f4le de conteur de notre histoire de marketing de contenu. Et cette histoire doit inclure les principes fondamentaux du marketing des moteurs de recherche du d\u00e9but \u00e0 la fin de l’analyse de rentabilisation pour que le marketing de contenu fonctionne pour l’entreprise.<\/p>\n

L’histoire des limitations des hommes aveugles pla\u00eet profond\u00e9ment \u00e0 ceux d’entre nous qui naviguent dans les couloirs apparemment sans fin du marketing de recherche au niveau de l’entreprise. Agissant en tant que conteur qui voit la grande image de l’\u00e9l\u00e9phant du marketing de contenu, nous devons veiller \u00e0 ne pas rejeter les revendications des d\u00e9partements comme des versions partielles d’une r\u00e9alit\u00e9 de travail plus large.<\/p>\n

Rappelez-vous, lorsque notre narrateur passe et voit tout l’\u00e9l\u00e9phant \u00e0 la fois, les autres hommes se rendent compte qu’ils sont aveugles. Bien que l’exp\u00e9rience subjective d’une personne soit exacte, elle peut ne pas \u00eatre toute la v\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n

Nier quelque chose que vous ne pouvez pas percevoir finit par devenir un argument pour vos propres limites. N’ignorez pas l’\u00e9l\u00e9phant dans la pi\u00e8ce si vous voulez r\u00e9ussir \u00e0 produire des initiatives de marketing de contenu en interne.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Table of Contents<\/p>\nToggle<\/span><\/path><\/svg><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n