Auf der To-Do-Liste jedes Anbieters gibt es einen gemeinsamen hochwertigen Punkt: Erstellen Sie eine effektivere digitale Strategie.
Dies ist die größte Schlussfolgerung aus der achten Marketingstatusstudie des CMO Council, in der die Gruppe 525 Vermarkter auf der ganzen Welt zu ihren Budget- und Outreach-Fehlern und -Erfolgen sowie zu ihren Strategien für die kommenden Jahre befragte Jahr.
Mehr als 70 Prozent der Befragten gaben an, dass nur 10 bis 30 Prozent ihres Budgets für digitale Strategien bereitgestellt wurden. Aber das wird sich bald ändern.
60 Prozent der Befragten geben an, dass ihr oberstes Ziel für die nächsten 12 Monate die Implementierung eines “Digital Marketing Makeover” für alle Plattformen, Programme und Mitarbeiter ist. Die Hauptmotivation dafür ist “die Effizienz und Effektivität der Kampagne zu verbessern”. CMOs planen, Mittel für E-Mail, Website-Design und -Entwicklung, mobile Apps, Lead-Management und Suchmaschinenmarketing bereitzustellen.
Obwohl die Hoffnungen groß sein mögen, sind die Mittel und das Selbstwertgefühl immer noch etwas niedrig. Nur sechs Prozent der Befragten erhalten ein A-Plus im Bereich der Leistung des digitalen Marketings, und 41 Prozent geben zu, dass sie sich mit unzureichenden Budgets herausgefordert fühlen und es schwierig ist, Vorgesetzte von den Vorteilen ihrer Kampagnen zu überzeugen.
In Bezug auf Daten möchten 63 Prozent der Befragten ihre Marketingbemühungen durch Kundensegmentierung und Targeting optimieren, aber nur 6 Prozent sehen sich als führend im Big Data Management. Tatsächlich geben 62 Prozent an, “nur mit den Wettbewerbern in ihrer Region oder in anderen Teilen der Welt Schritt zu halten oder hinter ihnen zurückzubleiben”.
Diese Ergebnisse stimmen mit der Umfrage von Korn Ferry vom letzten Monat überein, in der die drei wichtigsten Anliegen von CMO ermittelt wurden: Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen, Nutzung digitaler Trends und Demonstration des Marketing-ROI.
Wie können CMOs diese Schwachstellen beheben?
einer) Der CMO-Rat vervollständigt den Bericht mit fünf Tipps, wie die CMOs in den nächsten 12 Monaten vorankommen können. Diese Taktiken umfassen hauptsächlich die Änderung der Struktur des internen Büros und die Übernahme der guten Seite von CEOs und Kollegen auf C-Ebene. Sie erwähnen jedoch nicht den Schlüsselfaktor, der zur Weiterentwicklung dieser Prozesse beitragen kann: Entwicklung einer stärkeren Content-Marketing-Strategie und intelligent.
2) Wie Natalie Burg von The Content Strategist Anfang dieses Jahres schrieb, ist es für Vermarkter nicht immer einfach, Inhalte innerhalb eines Unternehmens zu evangelisieren, aber die Auszahlung kann von unschätzbarem Wert sein. Zum Beispiel gelang es den Digitalstrategen von Marriott International, CEO Bill Marriott davon zu überzeugen, einen eigenen Blog zu starten und die Kampagne schließlich auf einen plattformübergreifenden Betrieb auszudehnen.
Es überrascht nicht, dass Marken versuchen, digital zu nutzen. Schließlich setzen führende Medienunternehmen und Pioniere von Markeninhalten wie BuzzFeed darauf, dass robuste Mobil-, Video- und CMS-Plattformen die Zukunft von Markeninhalten sind. Jetzt geht es nur noch darum, die richtige Implementierung zu erreichen. Schauen Sie sich unsere Marke der zukünftigen Newsroom-Anleitungen (hier und hier) an, um eine Möglichkeit zu finden, dies zu tun.
