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Erschöpft und überarbeitet sind die Mitarbeiter bereit, massenhaft zu kündigen. Das ist es, was sie wollen

Laut Adobe jonglieren Mitarbeiter mit längeren Arbeitszeiten und kämpfen mit der Work-Life-Balance. Die Faktoren bereiten die Bühne für eine Art Massenflucht im Stil der Großen Entsagung im Jahr 2021.

Mitten im zweiten Jahr der großflächigen Fernarbeit haben Mitarbeiter und Unternehmen immer noch Schwierigkeiten, sich an diese neue Geschäftsnormalität anzupassen. Am Donnerstag veröffentlichte Adobe einen Bericht mit dem Titel „Die Zukunft der Zeit“, in dem längere Arbeitszeiten, Herausforderungen bei der Work-Life-Balance, Burnout bei Mitarbeitern und mehr hervorgehoben werden. Während Unternehmen im Zeitalter der Fernarbeit versuchen, ihre Arbeitsabläufe auszubügeln, könnten Burnout und längere Arbeitszeiten bei Mitarbeitern einen Wendepunkt erreichen.

„Unternehmensmitarbeiter, die mehr Stunden arbeiten, als ihnen lieb ist, geben ihrem Unternehmen und seinen Verwaltungsprozessen und -aufgaben die Schuld, wahrscheinlich weil ein Drittel ihrer Arbeitswoche für unwichtige Aufgaben aufgewendet wird“, sagte Todd Gerber, Vizepräsident für Produktmarketing bei Adobe Document Cloud. „Viele haben Schwierigkeiten, während der ihnen zugewiesenen Arbeitszeiten effizient zu sein, was dazu führt, dass ihre Arbeit unweigerlich untergeht. [personal] Zeit.”

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Die Zukunft der Zeit: Work-Life-Balance

Ein Teil des Berichts konzentriert sich auf die seit Beginn von COVID-19 erfassten Arbeitsstunden. Eine ähnliche Anzahl von Geschäftsleuten (49 %) und KMU-Führungskräften (56 %) gaben dem Bericht zufolge an, mehr Stunden zu arbeiten, als sie „möchten“, wobei diese Gruppen 44,9 bzw. 45,1 Arbeitswochen verzeichneten.

Remote-Mitarbeiter nutzen eine breite Palette an Tools und Hardware, um virtuelle Zusammenarbeit von überall und jederzeit zu ermöglichen. Die sofortige Kommunikation, die diese Tools ermöglichen, kann Nachteile mit sich bringen, die es zu berücksichtigen gilt. Den Highlights des Berichts zufolge gab etwa die Hälfte der Arbeitnehmer des Unternehmens (48 %) an, dass sie „den Druck verspüren, zu jeder Tageszeit verfügbar zu sein, auch am frühen Morgen oder am Abend“, und 45 % fanden es „schwierig, einen Arbeitsplatz zu finden“. und persönlicher Zeitplan.“ Grenzen des Lebens.“ Laut Adobe verspürten 61 % der KMU-Führungskräfte den gleichen Druck und 58 % gaben an, Schwierigkeiten bei der Festlegung dieser Work-Life-Grenzen zu haben.

Große Resignation und Erschöpfung

In den letzten Monaten gab es Spekulationen über eine Art „Big Quit“, da Mitarbeiter auf der Suche nach neuen Karrieremöglichkeiten anderswo ihren Arbeitsplatz wechseln. Laut dem Adobe-Bericht planen 35 % der Unternehmensmitarbeiter, in den nächsten 12 Monaten den Arbeitsplatz zu wechseln, und die Wahrscheinlichkeit, dass ein Arbeitnehmer nach einer neuen Stelle sucht, steigt „bei Mitarbeitern, die mit Zeit- und Produktivitätsproblemen zu kämpfen haben“. Doch worauf achten Mitarbeiter bei einem beruflichen Wechsel?

Wenn das Gehalt und die Stellenbeschreibung einer Person identisch wären, wären die wichtigsten Gründe für einen Jobwechsel laut Unternehmensmitarbeitern eine bessere Work-Life-Balance (66 %), die Kontrolle über ihren Arbeitsplan (61 %) und die „Option, aus der Ferne zu arbeiten“. .“ ” (54 %), laut Adobe.

Im vergangenen Jahr war das Burnout von Mitarbeitern ein Gesprächsthema, da Remote-Mitarbeiter aufgrund von COVID-19 mit der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, ihren Kinderbetreuungspflichten und mehr zu kämpfen haben. Einige dieser Faktoren könnten zu einer hohen Fluktuation führen. Etwa ein Drittel (36 %) der KMU-Führungskräfte gaben an, dass sie in den letzten 12 Monaten „mit Burnout oder Attribution bei Mitarbeitern zu kämpfen hatten“.

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Der Bericht von Adobe hebt außerdem eine Reihe von Strategien hervor, die KMU-Führungskräfte umgesetzt haben, um bestehende Mitarbeiter zu halten und neue Arbeitskräfte zu rekrutieren. Dazu gehören die Einführung flexibler Zeitpläne (40 %), Nebenleistungen (25 %), die landesweite Einstellung von Fernarbeitern (16 %), die Bereitstellung von „Teams“ für Fernarbeit (15 %) und die Einführung von Programmen zur psychischen Gesundheit (13 %).

Die gleiche Anzahl von Geschäftsmitarbeitern und KMU-Führungskräften (91 %) gaben dem Bericht zufolge an, dass sie „an Tools interessiert seien, um Aufgaben oder Prozesse effizienter zu gestalten“, und 54 % gaben an, dass sie den Arbeitsplatz wechseln würden, um Zugang zu „besseren Tools“ zu haben .” „Wirkungsvoller sein“, wenn ihre Stellenbeschreibung und ihr Gehalt unverändert bleiben.

„Mitarbeiter sind zufriedener und produktiver, wenn sie Aufgaben reibungslos erledigen können und sich nicht mit Dingen wie der Dateiverwaltung und dem Ausfüllen von Formularen verzetteln, die sie bei der effektiven Erledigung ihrer Arbeit behindern“, sagte Gerber.

Zu den aufgeführten Tools, an denen Mitarbeiter und Führungskräfte interessiert sind, gehören laut Adobe Lösungen, die ihnen helfen, Dateien zu finden, zu teilen und darauf zuzugreifen, Formulare zu signieren, Rechnungen zu stellen und Zahlungen zu erfüllen, sowie Tools, die bei der Zusammenarbeit im „Dokumenten- und Flussmanagement“ helfen.

„Technologie nimmt das Alltägliche aus dem Arbeitstag und ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf strategischere Aufgaben zu konzentrieren“, sagte Gerber. „Unseren Untersuchungen zufolge würden sich mehr als die Hälfte der Mitarbeiter des Unternehmens auf die Dinge konzentrieren, die sie an ihrem Job lieben, wenn sie mehr Zeit zum Arbeiten hätten.“