Geschlechtervielfalt in Führungspositionen ist weltweit ein elefantengroßes Problem. Männer und Frauen wollen dieses Problem lösen, aber es gibt keine einfache Lösung. Ich war letztes Jahr auf einer Diversity-Konferenz und hörte immer wieder dasselbe: Ich möchte mehr Frauen einstellen, aber Frauen bewerben sich nicht für Führungspositionen.
Was hindert Frauen daran, Führungspositionen zu übernehmen? Es ist kompliziert, aber einer der Gründe dafür ist, dass Frauen ihren Ehrgeiz aus den Augen verloren haben. Das ergab eine Umfrage aus dem Jahr 2017 Fast zwei Drittel der Frauen würden den Job ihres Chefs nicht annehmen selbst wenn es ihnen angeboten wurde. Es wurde außerdem festgestellt, dass 83 % der Frauen angaben, eher oder nicht wirklich ehrgeizig zu sein. Viele Frauen empfinden Führungspositionen als Belastung und bewerben sich nicht für anspruchsvollere Aufgaben. Viele Frauen sagen sogar Nein, wenn ihnen Führungspositionen angeboten werden.
Hinzu kommt, dass Frauen zu Hause mehr Verantwortung übernehmen, keine weiblichen Vorbilder haben und mit einem geschlechtsspezifischen Lohngefälle konfrontiert sind. Möglicherweise fühlen Sie sich verzweifelt.
Politische Entscheidungsträger, Arbeitgeber, Wirtschaftsführer, das Bildungssystem, die Regierung, Familien – jeder dieser Interessenvertreter muss eine Rolle bei der Lösung dieses Problems spielen. Aber anstatt darauf zu warten, dass sie es herausfinden, können wir jetzt schon unseren Teil dazu beitragen. Wir können damit beginnen, zu verstehen, was unseren eigenen Ehrgeiz antreibt, und anderen Frauen dabei helfen, dasselbe zu tun.
Was lässt uns den Ehrgeiz verlieren?
Ehrgeiz wird definiert als „ein starker Wunsch, etwas zu erreichen, der normalerweise Entschlossenheit und harte Arbeit erfordert.“ Frauen bleiben in der Routine stecken, den endlosen To-Do-Listen, den Meetings, den Projekten, den Stunden, all den Dingen, die sie erledigen müssen, nur um bei der Arbeit voranzukommen. Wenn man in einer Routine feststeckt, scheint die Idee, etwas anderes zu übernehmen, unmöglich – der Tag hat einfach nicht genug Stunden. Wenn Sie in einer Sackgasse stecken, können Sie nicht definieren, was Sie anstreben. Sie wissen nicht, was das „Etwas“ ist, für das Sie hart arbeiten. Wenn Sie den Zweck Ihrer Arbeit nicht erkennen, wenn Sie nicht einmal artikulieren können, womit Sie zu kämpfen haben, warum sollte dann jemand mehr Arbeit übernehmen wollen? Dann wird eine Führungsrolle zur Belastung. Deshalb wollen 2/3 der Frauen den Job ihres Chefs nicht.
Eine Sache, die Sie für sich und die Frauen um Sie herum tun können, ist, Ihr „Etwas“ zu definieren. Wofür kämpfst du? Was entzündet Ihr Feuer? Was bringt Sie dazu, morgens aufzustehen? Was ist das Gesamtbild? Wozu tragen Sie bei? Das sind ziemlich große Fragen, aber hier ist eine einfache Übung, die Ihnen helfen kann, der Definition Ihres „Etwas“ ein wenig näher zu kommen. Denken Sie an eine Zeit, in der es Ihnen beruflich gut ging, Sie sich bei der Arbeit voller Energie gefühlt haben, Sie sich zuversichtlich gefühlt haben, es Ihnen wirklich gut ging und Sie in Ihrem Element waren. Finden Sie heraus, warum Sie sich so gefühlt haben. Schreiben Sie 3 bis 5 Wörter aus Ihrer Geschichte, die Sie bewegen. Es gibt keine falsche Antwort. Wenn ich diese Übung mache, fallen mir die Worte „Siegen“, „Abenteuer“ und „Zusammenarbeit“ ein. Ich habe diese Übung mit einer Gruppe von Unternehmern durchgeführt. Eines der Worte meines Kunden war „2 %“. Für sie bedeutete dies, dass sie zu den 2 % der Unternehmerinnen gehören wollte, die die Millionen-Dollar-Umsatzgrenze überschreiten. Das sind deine Worte, damit sie alles sein können, was du willst. Sobald Sie wissen, was Ihren Ehrgeiz antreibt, besteht der nächste Schritt darin, herauszufinden, wie Sie mehr davon in Ihren Arbeitstag integrieren können. Sie müssen dies nicht alleine tun: Treffen Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten oder Kollegen, um zu sehen, was Sie in Ihrer aktuellen Rolle tun können, welche großen Projekte Sie übernehmen können, Ausschüssen, denen Sie beitreten können, um Ihre Ziele zu erreichen Ehrgeiz zu arbeiten.
Seien Sie als Managerin und Chefin neugierig und erfahren Sie, was die Frauen in Ihrem Team begeistert. Stellen Sie ihnen Fragen darüber, was sie erfolgreich macht. Wissen Sie, was Ihren Ehrgeiz antreibt, und fördern Sie ihn. Setzen Sie sie in Projekte ein, die sie begeistern, und helfen Sie ihnen, das große Ganze zu sehen.
Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Frauen bei der Arbeit erfolgreich sind und sich nicht in einer Routine gefangen fühlen. Frauen sind ehrgeizig, fordern größere Aufgaben, streben nach mehr und übernehmen die Führung. Es ist möglich, die Führungslücke zwischen den Geschlechtern zu schließen, die wir anstoßen müssen. Eine Frau nach der anderen.
