Man könnte sagen, je mehr, desto besser, aber Freude ist nicht gerade das, wonach Sie in einer Büroumgebung suchen. Wie wir alle aus unseren eher bitteren Erfahrungen wissen, steht die Produktivität in einem umgekehrten Verhältnis zur Anzahl der Personen in der Besprechung; Je mehr Personen an einem Meeting teilnehmen, desto geringer ist die Produktivität!
Es fällt Ihnen oft schwer, sich für die Anzahl der Personen in Ihrer Gruppe zu entscheiden. Diese Idee kann auf jede beliebige Gruppe wie Ihre Lerngruppe oder jedes Projektteam ausgeweitet werden. Aber wie entscheidet man, welche Zahl „zu groß“ oder „zu klein“ ist?
Jeff Bezos von Amazon hat eine interessante Theorie, die er „Zwei-Pizza-Regel“ nennt. Dies legt nahe, dass Sie niemals ein Meeting oder ein Team abhalten sollten, bei dem zwei große Pizzen nicht die gesamte Gruppe ernähren können. Das bedeutet, dass Ihre Gruppe nicht mehr als 8 bis maximal 10 Personen umfassen sollte; Die Anzahl der Menschen, die mit zwei Pizzen zufrieden sein können.
Tatsächlich mag insbesondere Bezos keine Treffen und hält sie nur ab, wenn es nötig ist.
„[Bezos] „Ich wollte ein dezentralisiertes, sogar unorganisiertes Unternehmen, in dem unabhängige Ideen Vorrang vor Gruppendenken haben“, schreibt Richard Brandt im Wall Street Journal.
Fast alle Amazon-Teams befolgen die Regel, wobei die Teammitglieder zwischen 10 und höchstens 12 liegen.
Wenn Ihr Team aus Ingenieuren besteht, verschwenden Sie wahrscheinlich mehr Zeit mit der Entscheidung über die Dynamik der Regel als mit Ihrem eigentlichen Projekt!
Werden Sie diese Regel bei Ihrem nächsten Projektteam ausprobieren? Teilen Sie Ihre Gedanken im Kommentarbereich unten mit.
