Apple hat seinen neuesten Versuch vorgestellt, Mitarbeiter zurück ins Büro zu bringen, obwohl es wenig Neues gibt und noch weniger innovativ in seinem Ansatz.
geh zurück ins Büro
Dies ist nicht das erste Mal, dass Apple eine Rückkehr zum Büroplan vorantreibt. Ein früherer Versuch wurde Anfang des Jahres verzögert und geändert, und das Unternehmen hat in den vergangenen Jahren während der Pandemie versucht, dies zu erreichen. (Apple verlangte damals, dass die Mitarbeiter montags, dienstags und donnerstags im Büro sein mussten.
Der neueste Arbeitsauftrag beginnt am 5. September in den USA und wird je nach den örtlichen Gegebenheiten weltweit wiederholt.
Apple sagt, dass dies dazu dient, das persönliche, kollaborative Management zu fördern, das seiner Meinung nach für die Unternehmenskultur wesentlich ist. Wer weiß, vielleicht ist es das. Vielleicht sind all die Umfragen, die zeigen, dass das Beharren auf Präsentismus die Work-Life-Balance beeinträchtigt, tatsächlich die Produktivität verringert und die Mitarbeiter verärgert, falsch.
Wie wird es funktionieren
- Nach der neuen Regelung des Unternehmens sind die Mitarbeiter verpflichtet, mindestens drei Tage pro Woche persönlich im Büro zu arbeiten.
- Sie werden voraussichtlich am Dienstag und Donnerstag eintreffen und, als kleine Anspielung auf die Autonomie des Teams, einen weiteren Tag, wie mit den Managern vereinbart.
- Abhängig von der Rolle haben die Mitarbeiter auch die Möglichkeit, bis zu vier Wochen im Jahr remote zu arbeiten.
Apple, das während der Pandemie eine Reihe von Rekordquartalen verzeichnete und dessen Teams mit der Bewältigung einer Reihe erheblicher persönlicher, wirtschaftlicher und Lieferkettenherausforderungen betraut sind, scheint eindeutig davon überzeugt zu sein, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter noch steigern zu können. Sie werden gezwungen, ins Büro zurückzukehren.
Wer weiß, vielleicht kann ich das?
Das Unternehmen besteht weiterhin darauf, dass es sich bei dem Plan zur Rückkehr an den Arbeitsplatz um eine Art „Pilotprojekt“ handelt.
Wird das Pilotprojekt fliegen?
Es wird interessant sein zu sehen, wie erfolgreich dieser Fahrer sein wird, wenn es in seinen Teams zu Infektionsausbrüchen kommt; Das Letzte, was das Unternehmen wahrscheinlich brauchen wird, ist beispielsweise der Verlust (vorübergehender oder anderer Art) von Schlüsselpersonal im Vorfeld wichtiger Produkteinführungen. Welche Anpassungen werden vorgenommen oder ist geplant, daran teilzunehmen kollektive Fantasie dass sich alles wieder normalisiert hat?
Die beiden bedeutendsten Änderungen an Apples Ansatz bestehen dieses Mal darin, dass das Unternehmen seinen Mitarbeitern etwas mehr Vertrauen schenkt und ihnen nicht nur lange Wochenendpausen gönnt, wenn sie eigentlich arbeiten sollten, indem es etwas mehr Autonomie in der Arbeitswoche einführt.
Einige Arbeitgeber (darunter zunächst auch Apple) haben ihr Vertrauen in die Arbeitnehmer gezeigt, indem sie darauf bestanden, dass sie montags, freitags und mittwochs erscheinen, und hielten damit Mitarbeiter zurück, die Remote-Arbeit für die weltweite Arbeit ausgenutzt haben.
Apple hat auch etwas auf seine Teams gehört, die sich über die mangelnde Flexibilität der vorherigen Regelung beschwert hatten, die auf obligatorischen Anwesenheitstagen bestand. Die Entscheidung, den Projektleitern die Kontrolle über diesen dritten Tag zu geben, kann Teams dabei helfen, Zeitpläne so zu organisieren, dass sie zu ihnen und/oder ihrer Arbeit passen.
Aber es fühlt sich nicht genug an
Diese beiden Veränderungen, so geringfügig sie auch sein mögen, reichen angesichts des weltweiten Drucks von Wissensarbeitern nach mehr Wahlmöglichkeiten, Kontrolle und Autonomie bei der Vereinbarkeit ihres Arbeitslebens möglicherweise nicht aus. Dennoch schrieb Cook in einem Memo: „Wir glauben, dass dieser überarbeitete Rahmen unsere Flexibilität verbessern und gleichzeitig die persönliche Zusammenarbeit bewahren wird, die für unsere Kultur so wichtig ist.“
Tatsächlich scheinen nur wenige besonders zuversichtlich in ihre Pläne für die Rückkehr ins Büro zu sein. Diejenigen, die in Immobilien investieren, scheinen zurückhaltender zu sein als diejenigen, die Immobilienflächen vermieten, und es gibt eine Ungleichheit bei den Ansätzen, die sich aus der Technologie ergeben, was das Fehlen eines Konsensansatzes widerspiegelt.
Airbnb teilt seinen Mitarbeitern mit, dass sie von überall in den USA aus arbeiten können, und ermöglicht ihnen, 90 Tage im Jahr überall auf der Welt zu arbeiten. Amazon macht keine zwingenden Anforderungen, sagt aber, dass die Mitarbeiter einen Tag vorher im Büro sein müssen. Meta fördert Remote-Arbeit, da Google Menschen zurückbringt.
Welches Modell funktioniert? Nur Zeit, Krankheitsausbrüche und Mitarbeiterbindung werde erzählen
Schließlich sind Mitarbeiter wie Apples Leiter für maschinelles Lernen Ian Goodfellow, der wegen Apples Fernarbeitsplänen zurückgetreten ist, überhaupt nicht produktiv, wenn aufgeben. Mittlerweile haben und erwarten 65 % der Arbeitnehmer mehr Flexibilität bei der Entscheidung, wann sie arbeiten möchten.
Das ist eine verpasste Chance
Ich glaube immer noch, dass hier eine Chance verpasst wird. Angesichts der internationalen Präsenz von Apple hat das Unternehmen sicherlich die Möglichkeit, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die seine internen Kunden genauso begeistert, wie seine Produkte externe Kunden begeistern.
Sprechen während seines Eröffnungsrede der Stanford University, Apple-Mitbegründer Steve Jobs, riet den Menschen, so lange zu suchen, bis sie das finden, was ihnen Spaß macht. (Er auch Ich liebte es zu laufenweshalb Apple einen eigenen Park hat).
Es lässt sich argumentieren, dass Ihr Ansatz logischerweise auch darauf abzielen sollte, sich selbst bei der Arbeit, die Sie tun, zu lieben. In diesem Zusammenhang scheint Apples blinder Fleck bei der Neuerfindung der Arbeitswelt weiterhin deutlich sichtbar zu sein.
In Wahrheit gibt es das riesige Preise zu gewinnen von der Firma, die erfolgreich herausfindet, wie man Zusammenarbeit und persönliche Kontakte digitalisiert. Dieses Unternehmen wird ein integraler Bestandteil jedes modernen Unternehmens sein.
Es ist weniger klar, welchen Preis es für Unternehmen gibt, die den Anachronismus am Arbeitsplatz feiern, insbesondere wenn diese Unternehmen auch die Technologie entwickeln, die die zukünftige Ära antreibt. Ich fürchte, die Strategie von Apple hat etwas Unzusammenhängendes. Es ist, als ob das erste iPhone mit einer physischen Tastatur und einem Stift ausgeliefert worden wäre.
