Es ist schwer genug, in jeder Branche eine Frau und eine Führungskraft zu sein, aber wenn man als Frau Teams von Männern in einer vorwiegend von Männern besetzten Branche leitet, wird es noch viel schwieriger. Technologie ist eine jener Branchen, die weiterhin von Männern regiert werden. Stephanie Buscemi, COO des Cloud-Geschäfts von Salesforce (Bild oben), hat ihre Erfahrungen als weibliche Führungskraft in der Cloud geteilt überwiegend männerdominierte IT-Branche.
1. Du musst dich nicht wie ein Mann verhalten
Entgegen der landläufigen Meinung, dass Frauen Männer nachahmen müssen, um die Karriereleiter zu erklimmen, glaubt Buscemi, dass Frauen so etwas nicht tun müssen und dass Frauen in der Lage sind, im Geschäft hervorragende Leistungen zu erbringen, ohne sich wie ein Mann zu verhalten.
Wie die meisten Frauen wurde auch Buscemi angewiesen, sich ähnlich wie Männer in Geschäftskleidung zu kleiden und sich im Büro wie ein Mann zu verhalten. Sogar in Programmen für weibliche Führungskräfte wurde den Frauen gesagt, sie sollten wie Männer verhandeln, Entscheidungen treffen und grüßen. Sie erkannte schnell, dass sie die Vorstellung aufrechterhielten, dass Frauen irgendwie keine effektiven Führungspersönlichkeiten seien und immer die Manieren eines Mannes nachahmen müssten, um erfolgreich zu sein.
Es zeigte sich, dass es ihm unangenehm war, Männer nachzuahmen. Männer und Frauen haben ihre eigenen Stärken und Schwächen. Buscemi erkannte, dass seine Fähigkeit, sich in Menschen hineinzuversetzen und sinnvolle Beziehungen zu ihnen aufzubauen, seine Stärke war und begann, dies in seinen Führungsstil einzubeziehen. Sie gibt zu, dass es einige Zeit dauert, die Balance zwischen den natürlichen Fahrinstinkten von Frauen und den beruflichen Anforderungen zu erlernen, aber sie hat es geschafft, ohne sich zu verirren.
2. Vermeiden Sie es, Probleme und Herausforderungen zu verinnerlichen
Frauen neigen dazu, ihre Probleme zu verinnerlichen; Sie geraten in ihren Kopf und geben sich selbst die Schuld für die Fehler anderer Menschen.
Buscemi beschrieb einen Vorfall zu Beginn seiner Karriere, bei dem er an einer Verkaufsvorbereitungsbesprechung teilnahm und eine Führungskraft vor seinen Kollegen eine unangemessene Bemerkung über sein Aussehen und seine Kleidung machte. In diesem Moment stand sie vor der Entscheidung, das Opfer zu sein und still zu leiden oder ihre Stimme zu erheben und Stellung zu beziehen. sie entschied sich für das letzte.
Er wagte diesen Schritt, weil er wusste, dass der Fokus auf Strategie und Leistung gestört werden würde, wenn er sich dazu entschlossen hätte, das Problem zu verinnerlichen. Sein Kollege musste zur Rechenschaft gezogen werden, jedoch nicht auf Kosten des Treffens. Sie beschloss, ihre Vorgesetzten später über das Verhalten des Managers zu informieren, damit diese ihn überwachen konnten. Indem sie das Gespräch von sich selbst ablenkte, konnte sie ihre Kollegen dazu bringen, sich auf die Absurdität der Kommentare zu konzentrieren und nicht darauf, was die Kommentare implizierten und wie sie sie beeinflussten.
3. Seien Sie ein Vorbild
Als erfolgreiche weibliche Führungskraft ist Buscemi entschlossen, mehr Frauen zu mächtigen weiblichen Führungspersönlichkeiten zu formen, die in einer Männerwelt überleben können. Sie möchte ein positives Vorbild für Frauen sein, die Teil von männerdominierten Branchen sein wollen. Sie ist aktives Mitglied der Salesforce WomenSurge Programm, das sich auf die Entwicklung von Fähigkeiten und Strategien konzentriert.
An diesem Punkt seiner Karriere führt er keine Gespräche mehr über seine Kleidung und die Leute interessieren sich mehr für seine Ideen. Ihr zufolge gibt es kein Ungleichgewicht mehr zwischen ihr und ihren männlichen Kollegen, sie wüssten nun, dass sie alle im selben Team mit denselben Zielen seien.
