Mittlerweile sollten wir alle mit Facebook-CEO Sheryl Sandberg vertraut sein. Sie wurde berühmt, als ihre Autobiografie mit dem Titel „Lean In“ zum neuen feministischen Manifest für Frauen im Büro wurde.
Ihr Buch legt nahe, dass Frauen, um erfolgreich zu sein, sich auf den Männerclub verlassen müssen (auch bekannt als: maskuliner auftreten), damit sie bei ihrer Arbeit ernster genommen werden. Für sie hat es auf jeden Fall funktioniert, da sie heute die Chefin einer milliardenschweren Industrie ist. Ein unkonventioneller Ansatz hat ihr dabei geholfen, an die Spitze zu gelangen, und sie ist auf jeden Fall für diese Position qualifiziert.
Allerdings ist es für berufstätige Frauen nicht immer die beste Option, sich einzumischen. Manchmal kann es genauso gut funktionieren, sich nach außen zu lehnen (z. B. sich weniger wie ein Mann und mehr wie jemand zu verhalten: eine Frau). So sehr Sandbergs Rat für einige Frauen gut funktioniert, ist er sicherlich nicht für alle geeignet. Es vergisst auch eine sehr wichtige Tatsache: Frauen am Arbeitsplatz sollten so akzeptiert werden, wie sie sind, und nicht so, wie sie passen.
Natürlich sind nicht alle Frauen gleich. Stereotype können aus einem bestimmten Grund gefährlich sein: Sie stecken Menschen in eine Rolle, die nicht jeder spielen kann oder will. Sie können auch großen Einfluss darauf haben, wie Menschen erzogen oder behandelt werden, und letztendlich einen Großteil ihres Lebensverlaufs beeinflussen. Die mit Frauen assoziierten stereotypen Eigenschaften (Fürsorge, emotionale Unterstützung, Freundlichkeit und entgegenkommendes Wesen) sind nicht bei allen Geschlechtern üblich und werden im Geschäftsleben oft als Schwächen angesehen. Auch wenn diese Stereotypen für viele Frauen möglicherweise falsch sind, sind diese „weiblichen“ Eigenschaften für die Bürokultur von entscheidender Bedeutung.
Frauen werden auch zu den Hauptunternehmern in den USAwobei mehr als 29 Prozent der amerikanischen Kleinunternehmen im Besitz von Frauen sind. In GroßbritannienUngefähr 17 Prozent der Unternehmen sind im Besitz von Frauen. Obwohl die Zahl im Vereinigten Königreich geringer ist, nimmt der Wachstumskurs sowie die Zahl der Frauen, die sich selbstständig machen, dramatisch zu. Frauen werden genauso zu erfolgreichen Unternehmerinnen wie sie selbst und entdecken, dass es nicht immer zum Erfolg führt, sich „einzulehnen“.
Schauen wir uns an, wie Frauen einen Blick in den typischen Büro-Männerclub werfen können und wie diese stereotypen weiblichen Eigenschaften einen großen Einfluss auf Gewinne, Kultur und Ihren beruflichen Erfolg haben können.
Empathie und emotionale Intelligenz
Emotionen werden selten als vorteilhaft angesehen, wenn es um die Führung eines Büros geht. Dies liegt daran, dass Logik als männlich und Emotionen als stereotyp weiblich angesehen wird. Logik ist etwas für vernünftige Männer, die Fakten und Zahlen betrachten können, während Emotionen nur im Weg stehen.
Das könnte natürlich nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Wie viele Empathen wissen, können Emotionen für verschiedene Aspekte eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein: von der Kommunikation über das Erreichen eines breiteren Publikums bis hin zur Einstellung und Bindung außergewöhnlicher Mitarbeiter. Emotionen ermöglichen Verständnis und Empathie, und Emotionen sind im Geschäftsleben niemals eine Schwäche.
Obwohl nicht alle Frauen emotional motivierte Menschen sind, werden viele Frauen dazu erzogen, den Menschen um sie herum eine emotionale Stütze zu sein. Dies bringt seine eigenen Vor- und Nachteile mit sich. Einerseits zwingt es Sie dazu, sich auf die emotionalen Bedürfnisse anderer zu konzentrieren, während Sie Ihre eigenen Bedürfnisse außer Acht lassen. Es ermöglicht Ihnen jedoch auch, Ihre emotionale Intelligenz weiterzuentwickeln: die Fähigkeit, Ihre persönlichen Emotionen zu kontrollieren und den emotionalen Zustand anderer zu entschlüsseln.
Emotionale Intelligenz ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Dies ist besonders wichtig für Führungspositionen, wo emotionale Intelligenz und effektive Kommunikation eine wichtige Rolle dabei spielen können, organisatorischen Stress abzubauen und qualifizierte Mitarbeiter zu halten. Wenn Manager besser in der Lage sind, sich in ihre Mitarbeiter hineinzuversetzen, ist es weniger wahrscheinlich, dass diese Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, und es ist eher wahrscheinlich, dass sie ihre Bedürfnisse mitteilen. Eine Studie ergab sogar, dass Unternehmen, die Manager mit hoher emotionaler Intelligenz beförderten, häufig eine Gewinnsteigerung von 34 Prozent verzeichneten.
Wenn das nicht ausreicht, um Sie zu überzeugen, denken Sie auch darüber nach, welchen Einfluss emotionale Intelligenz auf Ihr Privatleben haben kann. Wenn Sie besser im Einklang mit Ihren persönlichen Emotionen sind (und in der Lage sind, sie bei Bedarf zu kontrollieren), können Sie besser verstehen, wann Sie sich aus einer Situation zurückziehen sollten. Es ist wichtig, einem persönlichen Burnout vorzubeugen, da es uns hilft, unsere emotionalen und mentalen Grenzen zu verstehen. Ein besseres Verständnis Ihrer zwischenmenschlichen Emotionen wird Ihnen dabei helfen, ein besserer Mitarbeiter und eine bessere Führungskraft für Ihre Mitarbeiter zu sein.
In Ihrer Karriere sind emotionale Intelligenz und Empathie Eigenschaften, auf die jeder stolz sein kann, egal ob Mann oder Frau. Sich nach innen zu beugen mag bedeuten, diese Emotionen zu verbergen, aber wenn Sie sich nach außen beugen und eine unverblümt emotionale Person sind, können Sie einen stärkeren Einfluss auf Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen als Ganzes haben.
Hören Sie zu und kommunizieren Sie
Im Geschäftsleben gibt es wie im Leben Extrovertierte und Introvertierte. Oftmals finden die offensten und kontaktfreudigsten Persönlichkeiten den Weg ins Management. Extrovertiertheit gilt als positive Eigenschaft. Es ist, als ob die lauteste Stimme im Raum bedeutet, dass man auch der Klügste ist und am besten in der Lage ist, den Verkauf abzuschließen oder die Arbeit zu erledigen. Dies könnte natürlich nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein, da introvertierte (oder ruhigere) Menschen genauso klug und fähig sein können. Sie müssen ihren Gedanken einfach nicht immer eine Stimme geben.
Beide Persönlichkeitstypen haben ihre Vor- und Nachteile. Im heutigen Büro wird jedoch oft die ausgelassene Seite bevorzugt: die Gunst derjenigen, die laut reden, einschließlich offener Grundrisse und lauter Besprechungen. Introvertierte werden oft in diese Welt hineingezogen und bekommen selten die Chance, zu glänzen, da ihnen nicht der Raum gegeben wird, kreativer zu sein.
Frauen können an beiden Enden des Spektrums stehen, wenn es um Persönlichkeiten geht, aber ruhige Eigenschaften sind zum Stereotyp von Frauen geworden, da viele Mädchen in dem Glauben erzogen wurden, dass ihre Meinung weniger wichtig sei als die eines Mannes.
Bei einigen Frauen hat dies zu einer verfeinerten Fähigkeit geführt, schwierige Situationen zu meistern und die Meinung anderer zu ändern. Im Wesentlichen hat es viele Frauen zu erfolgreichen und einflussreichen Kommunikatorinnen gemacht. Frauen können zuhören, einen Plan formulieren und ihn effektiv kommunizieren. Diese stereotype Eigenschaft, die viele Frauen unterwürfiger machen wollte, hat sie überzeugender gemacht.
Im Büro können Frauen auf die Ratschläge anderer hören und diese annehmen, und sie können Wege finden, subtil (oder offen) in ihre Meinungen einzugreifen und bei ihren Plänen und Ideen standhaft zu bleiben. Zuhören ist eine wichtige Eigenschaft lernen zu wachsen, sondern auch eine wichtige Eigenschaft für das Management. Wenn Sie ein Unternehmen erfolgreich führen wollen, müssen Sie Kunden, Mitarbeitern und Investoren zuhören können.
Sie müssen außerdem offen für Kritik und Selbstverbesserung sein und die Fähigkeit besitzen, Ihre Bedürfnisse effektiv anderen mitzuteilen. Emotionale Intelligenz spielt sicherlich eine Rolle bei der Art und Weise, wie Frauen kommunizieren, aber durch die Art und Weise, wie Frauen erzogen wurden, können sie Wege finden, mit ihrer Botschaft einflussreicher zu sein. Die Geschäftswelt braucht Zuhörer, und viele Frauen haben durch ihre Ausbildung das Rüstzeug erhalten, diese Rolle zu übernehmen.
Herausschauen
Erst in den letzten Jahrzehnten hatten Frauen die Möglichkeit, in der Arbeitswelt wirklich zu glänzen. Seitdem hat sich viel verändert, aber nicht alles hat sich schnell genug verändert. Dies könnte daran liegen, dass ein Großteil der Geschäftswelt immer noch auf Männer ausgerichtet ist, Frauen jedoch auf subtile Weise ihre eigenen Veränderungen vornehmen. Für manche bedeutet das, sich „nach vorne zu beugen“ und sich männlicher zu verhalten, um an die Spitze zu gelangen.
Aber das funktioniert sicherlich nicht bei jedem. Nur etwa 4 Prozent der Fortune-500-Unternehmen haben einen weiblichen CEO. Deshalb sollte „Lean out“ auch als Möglichkeit für Frauen genutzt werden, sich besser in die Geschäftswelt zu integrieren. Kleine Unternehmen gedeihen bereits unter der Führung von Frauen viele Ressourcen Es gibt solche, die auf die besonderen Bedürfnisse von Unternehmerinnen zugeschnitten sind.
Die Geschäftswelt ist bereit und in der Lage, das Paradigma zu ändern und auch auf Frauen einzugehen, aber das wird nicht dadurch gelingen, dass man sich dem Männerclub anschließt. Stattdessen müssen Frauen auch so akzeptiert werden, wie sie sind. Stereotype mögen aus einem bestimmten Grund schlecht sein (sie passen Menschen in ein vorgefasstes Narrativ), aber es besteht kein Grund, die eher „weibliche“ Seite der Geschäftswelt zu beschämen. Durch die Übernahme und Darstellung bestimmter stereotypischer weiblicher Merkmale können viele Frauen ihre Karriere vorantreiben und die Geschäftswelt sowohl für Männer als auch für Frauen zum Besseren verändern.
