Nur sehr wenige Unternehmer gründen ihr eigenes Unternehmen mit dem Wunsch, auf Stundenbasis zu arbeiten. Die meisten fühlen sich von den langen Arbeitszeiten, dem Schmerz und der Ekstase angezogen, die ein eigenes Unternehmen mit sich bringt, weil sie an ein besseres Leben für ihre Familien in der Zukunft glauben. Sie träumen davon, eine ausreichend große Anzahl an Kunden zufriedenzustellen, selbstbewusst die Leitung eines Unternehmerteams zu übernehmen und genug Geld zu verdienen, um einen positiven Unterschied in der Welt zu bewirken. Aber der Sprung vom Solopreneur zum Mission Controller ist ein großer und die meisten schaffen ihn überhaupt nicht. Stattdessen kriechen sie. Hier sind einige Tipps, die Ihnen dabei helfen, Ihr Tracking in kleine Schritte zu verwandeln, damit die Skalierung Ihres Unternehmens zur Realität wird.
1. Vertraue dir selbst
Das ist das Schwierigste. Mangelnder Einsatz, das Gefühl der Unzulänglichkeit und die Bereitschaft, unwichtigen Ablenkungen nachzujagen, sind Symptome dafür, dass man sich selbst nicht vertraut. Schlimmer noch: Sie hindern Sie daran, notwendige Aufgaben auszuführen, die zum Geschäftswachstum führen. Vertrauen Sie sich selbst, machen Sie Ihre Hausaufgaben und nutzen Sie diese Gelegenheit. Es ist besser, als zu sterben, ohne es zu wissen.
2. Seien Sie geduldig
Rom wurde nicht an einem Tag erbaut und Ihr Unternehmen wird es auch nicht sein. Ungeduld hinterlässt bei anderen einen negativen Eindruck und erhöht die Wahrscheinlichkeit eines schlechten Urteilsvermögens. Es gibt kein Wundermittel, keine Abkürzung, die es wert wäre, genommen zu werden, kein Erfolgsgeheimnis. Es gibt einfach harte Arbeit. An etwas gewöhnen.
3. Leute treffen.
Alle Unternehmen sind Menschenunternehmen, also gehen Sie raus und treffen Sie Leute. Menschen sind Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Partner, und sie können Ihnen Möglichkeiten bieten, die Sie nie für möglich gehalten hätten, aber nur, wenn sie Sie kennen, mögen und Ihnen vertrauen! Bevor das alles passieren kann, müssen Sie ihm die Hand schütteln.
4. Organisieren Sie Ihr Team
Man kann nicht alles selbst machen. Du kannst es einfach nicht. Außerdem ist es nicht klug, es zu versuchen. Ich verstehe, dass Geschäftsinhaber finanzielle Einschränkungen haben und, insbesondere wenn sie neu sind, denken, dass es unmöglich ist, Geld auszugeben. Bedenken Sie…
Die Buchhaltung ist für die meisten Unternehmer ein Fluch, da sie zeitaufwändig und oft komplex ist. Wenn Sie Ihre Buchhaltung für 35 US-Dollar pro Stunde auslagern würden, könnten Sie die Arbeit, die Sie 5 Stunden gekostet hätte, wahrscheinlich in 3 Stunden zu einem Preis von 105 US-Dollar erledigen. Könnten Sie also in den 5 Stunden, die Sie jetzt haben, mehr als 105 US-Dollar verdienen? Wenn Sie das nicht können, machen Sie etwas furchtbar falsch.
5. Ignorieren Sie unwichtige Ablenkungen
Sie sind immer da, diese kleinen Tangenten, die Sie von Ihrem Ziel abbringen. Sie sind verlockend, weil sie Ihnen die Last nehmen, sich auf etwas konzentrieren zu müssen, bei dem Sie sich nicht hundertprozentig sicher sind: Ihr eigenes Geschäft! Klingt verrückt, oder? Nun, hier ist eine Neuigkeit. Kein Unternehmer ist sich seines eigenen Unternehmens zu 100 % sicher. Wir alle werden ständig ins kalte Wasser geworfen und auf die Probe gestellt. Es ist einer der besten und schlechtesten Aspekte des Unternehmertums.
6. Lernen, lernen
Es gibt ein altes Sprichwort: „Besorgen Sie sich mehr Informationen, um mehr zu verdienen.“ Seien wir ehrlich: Bildung ermöglicht persönliches und berufliches Wachstum, das zu einem besseren finanziellen Ergebnis führt. Sicher, es gibt die seltsame Geschichte über Milliardäre, die die siebte Klasse nicht abgeschlossen haben, aber sie sind selten. In den meisten Fällen verdienen gebildete Menschen mehr als diejenigen, die nicht gebildet sind. Hören Sie also nicht auf, sich weiterzubilden.
7. Implementieren
Es hat keinen Sinn, sich weiterzubilden, wenn man das Wissen nicht anwendet. Nutzen Sie das neue Wissen, das Sie erworben haben, indem Sie relevante Praktiken ändern, neue Systeme implementieren, neue Tools verwenden oder andere schulen. Dann beobachten Sie, wie die Gewinne fließen.
Das Obige ist lediglich eine kurze Liste von Dingen, die es zu beachten gilt. All dies basiert jedoch auf einer einfachen Tatsache. Um Ihr Geschäft zu skalieren, müssen Sie sich wie eine Sucht danach sehnen. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie von Selbstzweifeln, Ablenkungen, ungenutztem Wissen und Solopreneur für immer verfolgt und Sie werden nie wissen, was hätte sein können. Gehen Sie also raus und treffen Sie diese besondere Person, die Sie dazu inspirieren wird, ein Risiko einzugehen.
