
Ihr Posteingang ist wahrscheinlich mit E-Mails von unzĂ€hligen Anbietern ĂŒber COVID-19 gefĂŒllt, die besagen, dass sie sich um das Wohlergehen von Ihnen und Ihrer Familie sorgen und Sie dazu ermutigen, sich die HĂ€nde zu waschen und soziale Distanzierung zu ĂŒben. Viele stammen von Marken, von denen seit Jahren nichts mehr gehört wurde, was die Auswirkungen verringert. FĂŒr viele fĂŒhlen sich diese E-Mails bestenfalls unecht, im schlimmsten Fall opportunistisch an.
Wir schlagen nicht vor, dass Marken schweigen sollten, im Gegenteil. Alle Vermarkter mĂŒssen mit ihren Kunden kommunizieren, insbesondere wenn die Pandemie sie gezwungen hat, ihre Arbeitsweise zu Ă€ndern oder sogar Stunden oder Dienstleistungen zu reduzieren.
Ziel ist es, Kunden ĂŒber die Ănderungen zu informieren, die sie wissen mĂŒssen, und darĂŒber, wie Ihr Unternehmen sie in dieser auĂergewöhnlichen Zeit unterstĂŒtzen möchte. Diese Notwendigkeit, Kunden zu benachrichtigen, geht ĂŒber E-Mails mit COVID-Thema hinaus. Dies erfordert die Implementierung eines Business Continuity-Plans, damit Ihre Kunden sicher sind, dass sie ihren Produkten und Dienstleistungen weiterhin vertrauen können.
Entwickeln Sie eine KontinuitÀtsstrategie COVID-19
Im Moment haben die Menschen gute GrĂŒnde, sehr gestresst zu sein. Executive Orders, zu Hause zu bleiben, bedeuten, dass in "Zuhause" jetzt Menschen arbeiten, zur Schule gehen und das Familienleben unterstĂŒtzen. FĂŒr viele haben sie ihre VollzeitbeschĂ€ftigung um Vollzeitaufgaben in der Heimschule und in der KindertagesstĂ€tte erweitert.
Sie können diese Fakten nicht Ă€ndern, aber Sie können es den Menschen erleichtern, Informationen darĂŒber zu finden, wie sich das aktuelle Wetter auf Ihr Unternehmen auswirkt. Sammeln Sie diese Informationen in einer einzigen Quelle der Wahrheit: einer COVID-19-Landung, die Ihrer GeschĂ€ftskontinuitĂ€t gewidmet ist.
Ihre COVID-19-Zielseite muss betriebliche Aktualisierungen enthalten, von Versandverzögerungen bis hin zu verschobenen ProdukteinfĂŒhrungen, Inventarstatus oder abgesagten Shows / Veranstaltungen. Stellen Sie sicher, dass wichtige Kontaktinformationen leicht zu finden sind, damit Kunden weiterhin mit Ihrem Unternehmen GeschĂ€fte machen, auch wenn Ihre Belegschaft verteilt ist. Wenn sich beispielsweise Ihr Kundendienst geĂ€ndert hat, beschreiben Sie die neuen Verfahren auf Ihrer COVID-19-Homepage.
Informieren Sie Kunden darĂŒber, wie sie ihre Vertriebsmitarbeiter erreichen können, und erwĂ€gen Sie die EinfĂŒhrung einer Lösung wie Zoom zum Einrichten virtueller Vertriebsbesprechungen. Mithilfe von Videokonferenzsoftware können Ihre Vertriebsmitarbeiter eine persönliche Besprechung nachahmen und fĂŒr die Dauer dieser Pandemie persönliche Beziehungen pflegen.
Seien Sie flexibel angesichts realer Schwierigkeiten
Alle Unternehmen sagen ihren Kunden, dass sie sich um ihr Wohlergehen kĂŒmmern, aber jetzt ist es an der Zeit, Ihr Geld dort einzusetzen, wo Ihr Mund ist. Die Wirtschaft verlangsamt sich. Einige Ihrer Kunden wurden möglicherweise entlassen, ihre Arbeitszeit wurde reduziert oder ihre Mitarbeiter wurden möglicherweise entlassen. Helfen Sie ihnen durch diese schwierigen Zeiten mit einer Vielzahl von Taktiken und Strategien.
Denken Sie beispielsweise an sinnvolle Anreize und flexible Optionen (Rabatte, Produktpakete, Optionen fĂŒr verspĂ€teten Versand, kostenlose Stornierungen, neue Kreditregeln), die das Leben Ihrer Kunden erleichtern könnten. Das Anbieten flexiblerer Zahlungsoptionen hilft Kunden, in einer schwierigen Zeit mit sinkenden Einnahmen zu kĂ€mpfen (und stellt sicher, dass Ihre Kunden im GeschĂ€ft bleiben oder Kaufkraft haben, wenn sich die Wirtschaft wieder normalisiert).
DarĂŒber hinaus hat die Pandemie unglĂŒckliches und irrationales Verhalten verursacht. Das Horten von Essentials fĂŒhrt, wie wir alle aus erster Hand gesehen haben, zu einem kĂŒnstlichen Mangel, der anderen Kunden schaden kann, wenn sie nicht auf BedĂŒrfnisse zugreifen können. Wenn Sie das Wesentliche einschrĂ€nken, erhalten Sie Respekt fĂŒr Ihre Marke. Auf der anderen Seite könnten viele B2B-VerkĂ€ufer in Betracht ziehen, MindestbestellmengenbeschrĂ€nkungen aufzuheben, damit EinzelhĂ€ndler kleinere Produktmengen als ĂŒblich kaufen können.
E-Mail sorgfÀltig
Unserer Meinung nach ist das Senden einer COVID-19-E-Mail nicht obligatorisch, fĂŒr einige Marken jedoch sinnvoll. Fragen Sie sich bei der Entscheidung, ob Sie eine E-Mail senden möchten: Ist diese Nachricht hilfreich und gibt Sie neue Informationen weiter? Sprich ich Bedenken an und lindere sie? Biete ich eine Aktion oder einen Anreiz an, den Abonnenten schĂ€tzen werden?
UnabhĂ€ngig davon, ob Sie eine dedizierte E-Mail senden oder nicht, fĂŒgen Sie Ihren einmaligen Einsendungen ein Banner mit dem Titel "Kennen Sie unsere Antwort" hinzu. Durch die VerknĂŒpfung mit Ihrer COVID-19-Zielseite können interessierte EmpfĂ€nger leichter lernen, welche Schritte Sie unternehmen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre kennen BedĂŒrfnisse.
Jetzt ist auch ein guter Zeitpunkt, um alle Ihre automatisierten Kampagnen auf Kopien oder Themen zu ĂŒberprĂŒfen, die möglicherweise unempfindlich erscheinen. Gutscheincodes, die nur persönlich eingelöst werden können, sind nicht hilfreich, wenn Ihr GeschĂ€ft geschlossen ist oder wenn die Bilder von glĂŒcklichen Kindern, die auf einem Spielplatz spielen, traurig erscheinen. Sicher sein zu:
- Unterbrechen Sie Programme, die fĂŒr nicht vorrĂ€tige Produkte werben, oder fordern Sie Kunden auf, versehentlich nachzubestellen. Dies kann zu einem schlechten Markenerlebnis fĂŒhren, wenn der Kunde einen Artikel benötigt, dieser jedoch nicht verfĂŒgbar ist.
- Löschen Sie Verweise auf Reisen und Einladungen zu Veranstaltungen persönlich.
- SchlieĂen Sie Werbeaktionen aus, die nicht online eingelöst werden können.
- Ermöglichen Sie Abonnenten, den Empfang von Werbe-E-Mails vorĂŒbergehend zu "verschieben", sodass Sie keine Zunahme der Abmeldung feststellen.
SchlieĂlich sollten Sie den Kunden nicht sagen, sie sollen sich die HĂ€nde waschen und sich sozial distanzieren – sie haben diese Nachricht erhalten. ErklĂ€ren Sie stattdessen, wie Ihr Unternehmen die CDC-Richtlinien einhĂ€lt.
Wir wissen nicht, wie lange die Pandemie andauern wird oder wann sich das Leben wieder normalisieren kann. Wir wissen, dass die Menschen Schwierigkeiten haben, eine neue Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu finden, und viele haben finanzielle Probleme. Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, um Ihren Kunden zu zeigen, wie ernst es Ihnen ist, sie zu unterstĂŒtzen und wie Sie Ihr Unternehmen schĂ€tzen, und um sicherzustellen, dass es das Wichtigste ist, wenn sich die Wirtschaft erholt.
