So erkennen Sie Ihre beruflichen Superkräfte

Haben Sie von William Moulton Marston gehört? Die Chancen stehen gut, dass Sie das nicht getan haben, aber er hat einen größeren Einfluss auf die Arbeitskultur und die Wahrnehmung von Frauen gehabt, als seine Zurückhaltung vermuten lässt.

Und das Einzigartige an Marstons Leistungen ist, dass er auf so vielen Ebenen gleichzeitig für das kämpfte, woran er glaubte.

Auf technischer Ebene ist er für seine Erfindung eines frühen Lügendetektors im Jahr 1915 bekannt. Dies war ein früher Hinweis auf seinen wissenschaftlichen Ansatz zum menschlichen Verhalten.

Auf psychologischer Ebene entwickelte sich diese Studie der menschlichen Interaktion zu einer strengeren Form des zwischenmenschlichen Verständnisses: seinem DiSC-System zur Analyse und Kategorisierung von Individuen. menschliche Eigenschaften Es hilft uns, uns selbst und andere besser kennenzulernen. Diese Eigenschaften sind die Superkräfte, durch die unsere Kollegen unseren beruflichen Fingerabdruck erkennen und heimlich bestimmen können, wie wir uns bei der Arbeit verhalten und wie sie uns wahrnehmen.

In seinem Privatleben widersetzte sich Marston den Trends, indem er sein Leben in einer polyamoren Umgebung mit zwei starken Frauen teilte: seiner Frau Elizabeth und seiner Partnerin Olive Byrne. Nach Williams frühem Tod lebten Elizabeth und Olive noch fast vier Jahrzehnte zusammen.

Am überraschendsten ist vielleicht das Niveau der Popkultur, in der Marston, inspiriert von seinen Partnern und insbesondere Byrne, Kultruhm erlangte ursprünglicher Schöpfer von Wonder Womanunter dem Pseudonym Charles Moulton.

Marston selbst war daher eine lebendige Verkörperung dessen, wie unsere Talente und unser Charakter uns definieren, ohne uns notwendigerweise einzuschränken. Wie bei Diana Prince/Wonder Woman und den Frauen, mit denen Marston zusammenlebte, können sich die Stärken, die andere in uns erkennen, auf viele kreative und professionelle Arten manifestieren. Anstatt uns selbst einzuschränken, kann uns das Erkennen dieser Fähigkeiten dabei helfen, das Beste aus ihnen herauszuholen und herauszufinden, was uns im Umgang mit anderen Menschen motiviert.

Mithilfe Ihres DiSG-Systems können Sie dabei helfen, diese Talente zu identifizieren und mit ihnen zu arbeiten. DiSC unterteilt die menschliche Motivation in vier Hauptrichtungen: Dominanz (D), Einfluss (i), Durchsetzungsvermögen (S) und Gewissenhaftigkeit (C). Unter diesen Punkten gibt es zwölf Arten herausragender Charaktere, zu denen im Allgemeinen jeder von uns gehört.

Bei Namen wie „The Challenger“, „The Winner“ und „The Seeker“ ist es leicht zu erkennen, wo sich Marstons psychologische Forschung mit seiner Faszination für Superhelden überschneidet. Das Wortwolken-Tool Mit OnStride können Sie herausfinden, welcher von Marstons Archetypen am besten passt.

Denken Sie an Wörter, die Sie in der Vergangenheit von anderen über Sie gehört haben. Was haben sie in Ihren Referenzen geschrieben oder wie haben sie Ihre Ideen in Besprechungen besprochen? Es müssen nicht nur positive Wörter sein, obwohl Wortwolken größtenteils so funktionieren.

Schreiben Sie sie auf: ein oder zwei Wortbeschreibungen. Fügen Sie einige der Wörter hinzu, mit denen Sie sich (ehrlich) beschreiben würden. So etwas taucht in Interviews und in Ihrem persönlichen Statement immer wieder auf.

Scrollen Sie nun durch die Wortwolken, bis Sie das Wort gefunden haben, das am besten zu Ihrer Idee passt.

Wenn Ihnen beispielsweise Wörter wie „Impuls“, „Wegbereiter“ oder sogar „Überbewusstsein“ einfallen, klingt das so, als könnten Sie sich selbst „Risikoträger“ nennen. Ihre wichtigsten DiSG-Kompassattribute sind Einfluss und Beherrschung. „Dominanz“ klingt vielleicht ein wenig beängstigend, aber es ist weder eine gute noch eine schlechte Sache, es kommt darauf an, was man damit macht. Teams brauchen mutige Stimmen, um den Status Quo zu führen und zu ändern.

Aber Sie werden sich vielleicht nicht immer darüber im Klaren sein, dass Sie das tun. Wenn Sie erkennen, dass Sie ein Risikoträger sind, können Sie genau die Momente erkennen, in denen Sie im Begriff sind, einen rücksichtslosen Schritt zu wagen, und mit anderen zusammenarbeiten, um das Potenzial zu maximieren und das Risiko zu minimieren.

Vielleicht sind weniger imposante Worte aufgetaucht. Haben Sie sich selbst als „geduldig“, „rational“, „zurückhaltend“ identifiziert? Möglicherweise sind Sie der Techniker.

Das bedeutet nicht, dass Sie die IT-Hardware des Unternehmens reparieren können (oder sollten). Der Techniker (im Gegensatz zu „einem Techniker“) kann auch den Tag retten, wenn es um Richtlinien, Infrastruktur und Problemanalyse geht. Es ist nicht immer der heißeste Job, daher könnte es für Sie von Nutzen sein, sich zu Wort zu melden, wenn Sie der Meinung sind, dass der Gruppe etwas Wichtiges entgeht.

Hast du dein Superhelden-Alter Ego schon gesehen? Wenn nicht, machen Sie sich an die Selbstanalyse und schon bald sind Sie auf dem Weg zu einem erfüllteren (Doppel-)Leben!