Frauen machen 47 % der australischen Belegschaft aus, bekleiden jedoch nur 16,5 % der CEO-Positionen. Im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen explodiert das geschlechtsspezifische Lohngefälle, wobei Frauen im Management 75.000 US-Dollar weniger Gesamtvergütung mit nach Hause nehmen. Von den 12.000 Organisationen, die der WGEA (Workplace Gender Equality Agency) unterstellt sind, haben 29 % keine Frau im Management vertreten. Hinter diesen Trends und dem Ausscheiden von Frauen aus dem Berufsleben steckt unbewusste Voreingenommenheit.
Es besteht kein Zweifel daran, dass australische Unternehmen Fortschritte gemacht haben, wenn es um weibliche Arbeitskräfte und Mutterschaftsurlaub geht. Mittlerweile bieten mehr Arbeitgeber flexible Arbeitspraktiken als je zuvor an – 68 Prozent laut der neuesten Gender Equality Scorecard – sowie verlängerte Urlaubsrechte, aber es wird nicht genug getan, um das Gefühl einer Auszeit einzudämmen. Freie Arbeit wird sich negativ auf Ihren Karriereweg auswirken . Die Auswirkungen unbewusster Voreingenommenheit und des geschlechtsspezifischen Lohngefälles beginnen oft in unseren 20ern und 30ern, wenn wir uns aktiv um Beförderungen und Ernennungen bemühen, was dazu führt, dass nur 37 % der Frauen Führungspositionen bekleiden und 23 % weniger bezahlt werden als ihre männlichen Kollegen.
Warum sind Mütter wichtig?
Durch die Schaffung flexibler Teilzeitarbeitsplätze verbessern wir das Leben von Familien, lindern psychische Probleme, die durch das Gefühl der Isolation entstehen, positionieren Unternehmen für Wachstum, steigern die Rentabilität und tragen zu unserer Wirtschaft bei. Frauen sind gut fürs Geschäft!
Unternehmen wie Blackmores, PwC und Daimler sind Branchenführer und entscheiden sich dafür, ihre Mitarbeiter zu Glück, Gleichberechtigung und Spitzenleistungen zu befähigen. Initiativen wie die „Stay-in-Touch“- und Mentor-Mums-Programme bilden, motivieren und inspirieren junge oder werdende Mütter durch gemeinsame Erfahrungen, damit sie wichtige Entscheidungen über ihre Karriere und das Wohlergehen ihrer Familie treffen können.
Zwei Organisationen, PwC und Daimler, haben die Unterstützung der Kinderbetreuung als ihre wichtigste Initiative im Rahmen eines Notfall-Kinderbetreuungsprogramms ins Leben gerufen, bei dem die Mitarbeiter 1.000 US-Dollar pro Jahr erhalten, um die Kosten für die Last-Minute-Betreuung zu decken, wenn die übliche Betreuungsperson ausfällt, und sie über ein Netzwerk von Zentren verfügen Das Personal kann Ihr Kind bei Bedarf dorthin bringen. Durch subventionierte Kinderbetreuungseinrichtungen vor Ort können Mitarbeiter sechs Monate früher in den Arbeitsmarkt zurückkehren, was gut für das Geschäft, gut für die Familie und gut für die Wirtschaft ist.
Was Frauen wollen, ist, sich wertgeschätzt zu fühlen und einen Mehrwert zu schaffen. Fühlen Sie sich gestärkt, Ihre Karriere mit einem klaren Plan für die Rückkehr in den Beruf zu verlassen.
Karriereplan mit Kindern
- Entwickeln Sie einen Karriereweg für Ihre Mitarbeiter, der sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern einen innovativen Fahrplan für die Elternzeit bietet. Dadurch werden unbewusste Vorurteile beseitigt, da deutlich wird, dass die Gründung einer Familie Teil des beruflichen Aufstiegs sein kann, anstatt sich Sorgen darüber zu machen, dass die Reise zu Ende geht.
in Verbindung bleiben
- Bieten Sie Möglichkeiten, über Foren, Workshops, Netzwerke und Selbsthilfegruppen in Verbindung zu bleiben, damit Isolation und Angst durch Inklusion und Selbstvertrauen ersetzt werden, um sich die nötige Zeit zu nehmen, um sich um Ihr neugeborenes Kind zu kümmern oder in tragischen Umständen über den Verlust eines Kindes durch die Geburt zu trauern oder Kindstod. Bringen Sie sie mit einer Kollegin zusammen, die bereits aus dem Mutterschaftsurlaub zurückgekehrt ist, damit sie Sie beraten und unterstützen kann, da sie weiß, was sie durchmacht.
Arbeitsbeschreibung
- Gestalten Sie die Stellenbeschreibung von Vollzeit auf Gleitzeit um – die erwarteten Ergebnisse bleiben dieselben, die Art und Weise, wie die Arbeit ausgeführt wird, ändert sich jedoch. Start- und Endzeiten sind flexibel; Telearbeit wird eingeführt, komprimierte Arbeitszeiten werden berücksichtigt.
Alternativen zum Mutterschaftsurlaub
- Ersetzen Sie den Blockurlaub durch ein Rückkehrprogramm zur Arbeit, das Teilzeitarbeit, Job-Sharing und Flexibilität ermöglicht.
Als OECD-Land bleiben wir weiterhin hinter dem Rest der Welt zurück, der nur 7,6 Wochen voll bezahlten Urlaub anbietet, im Vergleich zu osteuropäischen Ländern wie Norwegen, Finnland und Deutschland, die fast ein ganzes Jahr bezahlten Urlaub anbieten.
Wenn wir 47 % unserer Mütter berufstätig halten, treiben wir Innovationen voran, verbessern die Leistung, steigern die Produktivität und liefern Ergebnisse, die zu unserer Wirtschaft beitragen, Unternehmen wettbewerbsfähiger machen und Frauen dabei helfen, ein glückliches, ausgeglichenes Leben zu führen! Und erfolgreich!
Wenn Männer und Frauen gemeinsam stärker werden, können und werden großartige Dinge passieren.
