{"id":29773,"date":"2020-07-09T13:42:11","date_gmt":"2020-07-09T13:42:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/ge\/die-millennium-generation-motivieren-eine-einfuhrung\/"},"modified":"2020-07-09T13:42:11","modified_gmt":"2020-07-09T13:42:11","slug":"die-millennium-generation-motivieren-eine-einfuhrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/ge\/die-millennium-generation-motivieren-eine-einfuhrung\/","title":{"rendered":"Die Millennium-Generation motivieren: eine Einf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"

\"DieNehmen wir an, Sie wurden endlich bef\u00f6rdert. Sie wurden ernannt, um ein neues Team zu leiten, aber wenn Sie am ersten Tag auftauchen, sieht Sie ein l\u00e4ssiges 20-er Outfit von der anderen Seite Ihrer Latte und vegetarischen Mittagessen an. Oh nein, denkst du? Millennials <\/p>\n

Es kann einsch\u00fcchternd sein zu lernen, in einer Generationsl\u00fccke als Manager zu dienen, aber es gibt einige Trends in der alten Denkweise, die f\u00fcr das Lernen n\u00fctzlich sind. All dies unterliegt nat\u00fcrlich der Regel. 0 Management, das letztendlich sein Team von Menschen kennen muss. Ihre St\u00e4rken, Schw\u00e4chen und Vorlieben werden einzigartig sein, und nur weil sie einer bestimmten Altersgruppe entsprechen, sollten Sie nicht erwarten, dass jeder alle diese Eigenschaften aufweist. Dennoch sollten Sie dies als Einf\u00fchrung in einige der Dinge nehmen, die Millennials, mit denen Sie zusammenarbeiten, sch\u00e4tzen k\u00f6nnen und wie Sie sie motivieren k\u00f6nnen. <\/p>\n

Eine brillante Linie f\u00fcr den Zweck<\/strong><\/h2>\n

\"Social<\/p>\n

Eines der bestimmenden Merkmale des alten Geistes ist seine absichtliche Ausrichtung. Die tausendj\u00e4hrige Generation befasst sich oft mit ihrem Platz in der Welt und ihren Auswirkungen auf sie. Wenn Sie also ein Team von Millennials f\u00fcr Ihre Arbeit engagieren m\u00f6chten, werden Sie wahrscheinlich klare Links dazu bereitstellen, wie Sie Vorteile f\u00fcr Ihre Gemeinde oder Branche erzielen. Dies muss nicht extrem sein; Erwarten Sie nicht, dass Ihre Mitarbeiter in den Ruhestand gehen, nur weil Sie keine Waisenh\u00e4user bauen. Entgegen der landl\u00e4ufigen Meinung befasst sich die tausendj\u00e4hrige Generation nicht allgemein mit sozialen Problemen und ist nicht an den Zielen ihres Unternehmens interessiert. Sie m\u00fcssen darauf vertrauen, dass die Mitarbeiter Ihres Teams in Ihrer Branche sind, weil sie dort sein m\u00f6chten. Davon abgesehen werden sie das gro\u00dfe Ganze zu sch\u00e4tzen wissen und m\u00fcssen Zeit finden, wie zum Beispiel ein t\u00e4gliches oder w\u00f6chentliches Treffen, um es f\u00fcr sie zusammenzufassen. Konzentrieren Sie sich darauf, wie Ihr Team anderen Teams in Ihrem Unternehmen oder Ihren Kunden zugute kommt.<\/p>\n

Das Geldproblem<\/strong><\/h2>\n

\"Online<\/p>\n

Sie haben vielleicht geh\u00f6rt, dass die tausendj\u00e4hrige Generation nicht durch Geld motiviert ist. Dies ist nicht ganz richtig, aber es ist wahr, dass Millennials im Allgemeinen weniger motiviert sind, pers\u00f6nlichen Reichtum anzusammeln. Dies ist eine der Realit\u00e4ten der Zusammenarbeit mit einem Team der tausendj\u00e4hrigen Generation, wenn Sie in der Lage sind, eine Verg\u00fctung festzulegen. <\/p>\n

Wenn Sie lange Zeit \u00fcber Bezahlung gesprochen haben, m\u00fcssen Sie die Regeln neu lernen, wenn Sie diese Diskussion mit der tausendj\u00e4hrigen Generation f\u00fchren. Au\u00dferhalb dieser Rolle bedeutet dies jedoch auch, dass einer der traditionellen Hebel zur Bindung von Mitarbeitertalenten bei Personen unter 30 Jahren nicht so effektiv ist. Insbesondere f\u00fcr diese Gruppe kann es schwierig sein, Aktienoptionen und andere langfristige Instrumente zur Schaffung von Wohlstand zu verkaufen. Anstatt auf den Verkauf von 401.000 zu warten, k\u00f6nnen Sie einen Teil der Arbeit leisten, um den Wert dieser Finanzprodukte zu steigern. Ein Trick, der von Experten wie Eyal Gutentag angewendet wird, besteht darin, sich auf Erfahrungen zu konzentrieren, z. B. dar\u00fcber zu sprechen, was ein ordnungsgem\u00e4\u00df finanzierter Ruhestand jemandem erm\u00f6glichen kann, etwas zu tun oder zu sehen, anstatt sich darauf zu konzentrieren, wie viel Geld es wert ist.<\/p>\n

Kultur und Gemeinschaft<\/strong><\/h2>\n

\"Marketing-Workflow\"<\/p>\n

Eine weitere Facette eines \u00e4lteren Arbeitsplatzes besteht darin, dass ein wichtiger Fokus auf die Baukultur erwartet wird. Dies h\u00e4ngt auch mit der allgemeinen Denkweise des Jahrtausends zusammen. Das typische Jahrtausend arbeitet nicht nur f\u00fcr ein Gehalt, wie bereits erw\u00e4hnt. Die Generation Y m\u00f6chte auch, dass ihre Arbeit pers\u00f6nliche Zufriedenheit und Bedeutung vermittelt, was bedeutet, dass sie sich von ihrem Arbeitsplatz willkommen und unterst\u00fctzt f\u00fchlen m\u00f6chten. Dies kann auch eine Anpassung sein, abh\u00e4ngig von Ihrem F\u00fchrungsstil und Ihren bisherigen Erfahrungen. Nun, nachdem wir gesagt haben, dass das Investieren von Zeit und Energie in die Baukultur zun\u00e4chst wie ein Missbrauch von Ressourcen erscheinen mag, aber mit gro\u00dfer Kultur, gro\u00dfer Loyalit\u00e4t, Beweglichkeit und Ausdauer. Es gibt einen Grund, warum viele neue Unternehmen mit jungen Mitarbeitern alte Industrien st\u00f6ren und neu erfinden. Technologie als Sektor ist f\u00fcr diesen Effekt empf\u00e4nglicher, aber es gibt wichtige Punkte dieses Fokus auf Kultur, die in jedem Sektor n\u00fctzlich sind.<\/p>\n

Das Gesetz der Vereinbarkeit von Beruf und Familie<\/strong><\/h2>\n

\"Blog<\/p>\n

Eine letzte Sache, die Sie bei der Verwaltung der \u00e4lteren Generation erwarten k\u00f6nnen, ist Flexibilit\u00e4t. Sie m\u00f6chten Optionen haben, wann und wie sie arbeiten. Wenn Ihr Arbeitsplatz und Ihre Branche dies bevorzugen, sollten Sie erwarten, dass Apps zu Hause funktionieren. Hier zeigt sich auch die alte Liebe zu Erlebnissen und Reisen; Ihre Mitarbeiter in dieser Altersgruppe werden flexible Arbeitszeiten in den Ferien und an freien Tagen zu sch\u00e4tzen wissen. Im Allgemeinen sind sie sich ihrer Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sehr bewusst und fordern mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit eine Freistellung, um beispielsweise einem Paar bei der Pflege eines kranken Kindes zu helfen. Dies ist einer der Hauptunterschiede zwischen den Generationen, von denen Sie geh\u00f6rt haben. In einigen F\u00e4llen kann es sogar als Faulheit fehl am Platz sein, aber es sollte wirklich als Unterschied in Wert und Priorit\u00e4t gesehen werden, und es kann f\u00fcr Sie als Manager funktionieren. Gl\u00fcckliche, engagierte Millennials sind bemerkenswert produktiv, weil sie nicht nur f\u00fcr das Bezahlen arbeiten.<\/p>\n

Wenn es eine Sache gibt, die Sie bei der administrativen Kontrolle einer tausend Jahre alten Belegschaft beachten sollten, dann ist dies der Punkt, an dem Ihre Motive anderswo als in einigen fr\u00fcheren Generationen liegen. Es sei wiederholt darauf hingewiesen, dass dieser Punkt nicht universell ist. Sie k\u00f6nnen Menschen in der Millennium-Altersgruppe finden, die vollst\u00e4ndig vom Geld motiviert sind. Insgesamt sollten Sie jedoch erwarten, dass sich die tausendj\u00e4hrige Generation, die mit Ihnen zusammenarbeitet, auf die Gesamtwirkung konzentriert, einen hohen Wert auf die Arbeitskultur legt und Ihre Flexibilit\u00e4t erwartet (und belohnt!), Wo sie nicht zu sehr schadet. Seien Sie offen, h\u00f6ren Sie genau zu, was Ihre Mitarbeiter sagen, und gehen Sie nicht weg, wie es in der Vergangenheit h\u00e4tte geschehen k\u00f6nnen, und Sie werden feststellen, dass ein alter Arbeitsplatz Spa\u00df macht und produktiv ist.<\/p>\n

Lesen Sie die 15 besten Produktivit\u00e4ts-Apps, um Ihre Effizienz zu verbessern und Zeit zu sparen<\/p>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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