{"id":62001,"date":"2020-08-15T16:41:20","date_gmt":"2020-08-15T16:41:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/ge\/benotigen-sie-einen-businessplan\/"},"modified":"2020-08-15T16:41:20","modified_gmt":"2020-08-15T16:41:20","slug":"benotigen-sie-einen-businessplan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/ge\/benotigen-sie-einen-businessplan\/","title":{"rendered":"Ben\u00f6tigen Sie einen Businessplan?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Jede Woche f\u00fchre ich als SmallBizLady Interviews mit Experten in meinem Twitter Talkshow #SmallBizChat.  Die Show findet jeden Mittwoch statt.  im Twitter 20 bis 21 Uhr ET.  Dies ist ein Auszug aus meinem letzten Interview mit <\/strong>@ TimBerry. <strong>Tim Berry<\/strong> <strong>ist Pr\u00e4sident und Gr\u00fcnder von Palo Alto Software, Gr\u00fcnder von <\/strong><strong>bplans.com<\/strong><strong>und Mitbegr\u00fcnder von Borland International.  Entwickelte die Palo Alto-Software von null auf 40 Mitarbeiter und einem Marktanteil von 70% ohne externe Investitionen.  Er ist ein MBA von Stanford und hat an der University of Oregon Business unterrichtet.  Er ist der konzeptuelle Autor von <\/strong><strong>Business Plan Pro<\/strong><strong>, Autor von <\/strong><strong>Der Plan-As-You-Go-Gesch\u00e4ftsplan<\/strong><strong>, Presseunternehmer.  Finde Tim unter Twitter im @<\/strong><strong>TimBerry<\/strong><strong>    oder bei bplans.com <\/strong><\/p>\n<p><strong>Haftungsausschluss:<\/strong> Eine kostenlose Kopie von Tim Berrys Plan As You Go Businessplan-Buch wurde mir zugesandt, und ich habe in der Vergangenheit eine Kopie der BusinessPlanPro-Software gekauft.  Ich interviewe niemanden auf #smallbizchat oder f\u00fcr diesen Blog, dessen Gesch\u00e4ftsideen, Tipps und Produkte oder Dienstleistungen ich nicht unterst\u00fctzen w\u00fcrde.  Das Ziel von #smallbizchat ist es, das Scheitern kleiner Unternehmen zu beenden.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady: Was ist Plan-as-you-go-Gesch\u00e4ftsplanung?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong>  Planen w\u00e4hrend Sie gehen, spiegelt die sich \u00e4ndernden Zeiten wider, die neuen globalen Realit\u00e4ten der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.  Wir m\u00fcssen mehr denn je planen, aber es muss live, flexibel und regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady:<\/strong> <strong>Wie unterscheidet es sich von anderen Gesch\u00e4ftspl\u00e4nen?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong> Ironischerweise sollte es nicht sein;  Alle Pl\u00e4ne sollten auf diese Weise gemacht werden.  Aber irgendwann verloren sich die Leute im Plan als Dokument, anstatt den Prozess zu planen.  Welches ist eine verdammte Schande.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady: Wie ist die &#8220;Plan Ahead&#8221; -Methode besser?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong> Weil es eine Frage der Grundlagen ist: Es beinhaltet eine Ver\u00e4nderung, und diese Form folgt der Funktion.  Bei der Gesch\u00e4ftsplanung geht es um das Gesch\u00e4ft, nicht um den Plan.  Es geht um Richtung und Management und um Metriken, Verantwortlichkeit und Verantwortlichkeit.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady: Was sind einige h\u00e4ufige Fehler in der Gesch\u00e4ftsplanung?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong> Bei weitem das Wichtigste ist zu denken, dass der Plan selbst wichtig ist, anstatt ihn am Leben zu erhalten und Ihr Unternehmen damit zu f\u00fchren.  Als ob sich der Plan nicht \u00e4ndern w\u00fcrde.  Dann vergessen Sie den Cashflow und bleiben am blauen Himmel, anstatt bestimmte Meilensteine \u200b\u200bund Kennzahlen einzugeben.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady: Sind Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne veraltet?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong> Nur wenn das Management veraltet ist.  Die Planung ist Teil der Verwaltungsfunktion, ebenso wie die F\u00fchrung des Gesch\u00e4fts.  Das vollst\u00e4ndige formale Dokument gilt nicht so sehr, wie die Leute denken, aber wir alle m\u00fcssen mehr denn je planen, und der Plan ist ein erster Schritt in der Planung.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady:<\/strong> <strong>Sie sagen in Ihrem Buch, dass alle Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne falsch sind, aber sie sind von entscheidender Bedeutung.  Sind sie nicht falsch?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong> Nein, schlecht, aber wichtig.  Schlecht, weil wir Menschen sind und versuchen, die Zukunft vorherzusagen.  Aber es ist wichtig, weil wir den Plan gegen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse verfolgen.  Wir m\u00fcssen uns ansehen, wie und in welche Richtung es ging, und nat\u00fcrlich Korrekturen, gegenseitige Abh\u00e4ngigkeiten sowie ein besseres Management und eine bessere Rechenschaftspflicht nachverfolgen.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady: Wenn der Gesch\u00e4ftsplan sehr problematisch ist, warum sollte sich ein Gesch\u00e4ftsinhaber damit besch\u00e4ftigen?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong> Gut gemacht, es ist viel weniger ein Problem als Sie denken.  Machen Sie es so gro\u00df wie Sie brauchen, gro\u00df genug, um Ihr Gesch\u00e4ft zu f\u00fchren.  Und vergessen Sie die Formalit\u00e4ten, den Verband, bis Sie ihn einem Kreditgeber vorlegen m\u00fcssen.  Mit der Gesch\u00e4ftsplanung erhalten Sie Ziele, verfolgen Fortschritte, Metriken, Verantwortlichkeit und ein Management-Tool.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady:<\/strong> <strong>Manchmal glauben kleinere Start-up-Unternehmen oder inl\u00e4ndische Unternehmen nicht, dass sie einen Gesch\u00e4ftsplan ben\u00f6tigen, weil sie nicht versuchen, einen Kredit oder eine Finanzierung zu erhalten. Welchen Rat k\u00f6nnen Sie uns geben?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry: <\/strong>Alle Unternehmen m\u00fcssen ihre Ressourcen optimieren, und die Planung hilft.  Es hilft Ihnen, Ihre Ziele und die Schritte festzulegen, um sie zu erreichen, den Cashflow zu beobachten, Faktoren zu isolieren, \u00fcber Fokus und Strategie nachzudenken und langfristig in die richtige Richtung zu arbeiten, selbst als allt\u00e4gliches Formular .<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady: Nun, Gesch\u00e4ftspl\u00e4ne sind zehn Cent pro Dutzend.  Sie k\u00f6nnen sie kostenlos aus dem Internet beziehen und einen fertigen Plan f\u00fcr 25 US-Dollar kaufen. Warum sollten Sie sich die M\u00fche machen, einen zu schreiben?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry: <\/strong>Weil Sie implementieren werden und sonst niemand.  Es wird dein Plan sein.  Es ist keine Schreib\u00fcbung oder ein Dokument.  Es ist das, was Sie vorhaben, um Ihr Unternehmen zu f\u00fchren.  W\u00fcrden Sie jemand anderen schicken, um f\u00fcr Sie zu trainieren oder eine Reise f\u00fcr Sie zu unternehmen?  Ghostwriting funktioniert zum Schreiben, nicht zum Planen.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady:<\/strong> <strong>Was sind die wichtigsten Teile eines Gesch\u00e4ftsplans?  Was w\u00fcrden Sie tun, wenn Sie das nur tun w\u00fcrden?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong> Termine, Termine, Kennzahlen, Meilensteine \u200b\u200bund vor allem Cashflow.  Wer ist f\u00fcr was verantwortlich?  Wie arbeiten die Dinge zusammen?  Und es ist gut, eine Strategie zu schreiben, insbesondere was Sie nicht tun.  Verwalten Sie mindestens eine Umsatzprognose und \u00fcberpr\u00fcfen Sie den Plan anhand der tats\u00e4chlichen Ums\u00e4tze und Ausgaben.  Und immer Cashflow.<\/p>\n<p><strong>Smallbizlady:<\/strong> <strong>Wie lange sollte ein Gesch\u00e4ftsplan dauern?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry:<\/strong> Form folgt Funktion.  Es sollte lang genug sein, um Ihre Strategie, Top-Metriken, Grundzahlen, Aufgaben, Daten und Fristen festzulegen.  F\u00fcr den klassischen Gesch\u00e4ftsplan oder diejenigen, die an Wettbewerben teilgenommen oder sich Investoren oder Banken vorgestellt haben, reichen 20 Seiten aus, niemals mehr als 30. Wenn wir darauf bestehen, in Seiten zu messen. <\/p>\n<p><strong>Smallbizlady: Warum Business Plan Pro?  Wie es hilft<\/strong><\/p>\n<p><strong>Tim Berry: <\/strong>Business Plan Pro ist ein Tool, mit dem die Mechaniker die finanziellen Aspekte mathematisch und finanziell korrekt, dokumentiert und fehlerfrei halten k\u00f6nnen.  und ordnen Sie die Dinge mit den richtigen Tabellen und Grafiken in logische Reihenfolge.  Und Senden an einen Drucker, PDF, eine sichere Website oder Word oder Excel.<\/p>\n<p><strong>Wenn Sie dieses Interview hilfreich fanden,<\/strong> <strong>Besuchen Sie uns mittwochs von 20 bis 21 Uhr und folgen Sie @<\/strong><strong>SmallBizChat<\/strong><strong>    im Twitter.<\/strong> <\/p>\n<p><strong>So nehmen Sie an #SmallBizChat teil:<\/strong> http:\/\/bit.ly\/S797e<\/p>\n<p><strong>Abonnieren Sie Melinda Emersons Blog http:\/\/www.succeedasyourownboss.com, um weitere Tipps zum Starten oder Wachsen Ihres kleinen Unternehmens zu erhalten<\/strong><\/p>\n<p class=\"post-last-modified\">Aktualisiert am 8. Mai 2014<\/p>\n   ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jede Woche f\u00fchre ich als SmallBizLady Interviews mit Experten in meinem Twitter Talkshow #SmallBizChat. Die Show findet jeden Mittwoch statt. im Twitter 20 bis 21 Uhr ET. Dies ist ein Auszug aus meinem letzten Interview mit @ TimBerry. Tim Berry ist Pr\u00e4sident und Gr\u00fcnder von Palo Alto Software, Gr\u00fcnder von bplans.comund Mitbegr\u00fcnder von Borland International. 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