{"id":861642,"date":"2023-10-01T09:12:58","date_gmt":"2023-10-01T14:12:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blogging-techies.com\/ge\/kennen-sie-ihre-geniezone\/"},"modified":"2023-10-01T09:12:58","modified_gmt":"2023-10-01T14:12:58","slug":"kennen-sie-ihre-geniezone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogging-techies.com\/ge\/kennen-sie-ihre-geniezone\/","title":{"rendered":"Kennen Sie Ihre Geniezone?"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thebusinesswomanmedia.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/skills-3260624_1280-1-360x220.jpg\"><\/p>\n<p>Uns allen wird gesagt, wir sollen bei dem bleiben, was wir am besten k\u00f6nnen, aber es ist nicht immer klar, was das ist.  Wenn Sie Zeit sparen und die Rentabilit\u00e4t steigern m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie Ihrer Genius Zone treu bleiben.  Ihre Genius Zone sind die drei oder f\u00fcnf Hauptaufgaben, die Sie im Unternehmen haben und in die Sie die meiste Zeit investieren, um maximale Leistung zu erbringen.  Eine tolle Aufgabe erf\u00fcllt die folgenden drei Kriterien:<\/p>\n<ol>\n<li>Es ist etwas, wof\u00fcr Sie eine Leidenschaft haben. <\/li>\n<li>Es ist etwas Wesentliches f\u00fcr das Unternehmen.<\/li>\n<li>Es muss direkt zum Gewinn des Unternehmens beitragen.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>Die vier Zonen<\/strong><\/h3>\n<p>Diese Methode zur Kategorisierung von Aufgaben habe ich zum ersten Mal durch meine Studien von Dan Sullivan, dem Gr\u00fcnder des Strategic Coach-Programms, gelernt.  Es gibt vier Zonen und es ist unwahrscheinlich, dass sich viele Ihrer Aufgaben derzeit in Ihrer \u201eGeniezone\u201c befinden.<\/p>\n<p><strong>Inkompetenz<\/strong><\/p>\n<p>Aufgaben, die in die Inkompetenzzone fallen, sind Aufgaben, von denen Sie wissen, dass Sie sie erledigen m\u00fcssen, aber Sie wissen nicht, wie Sie sie selbst erledigen sollen.  Wenn wir etwas Neues lernen, dauert es oft lange und erfordert viel konzentrierte Energie, um es umzusetzen.  Diese Aufgaben sind in der Regel von geringem Wert und erzeugen bei der Umsetzung negative Energie (Stress, Angst, Frustration).<\/p>\n<p>Das Ziel besteht darin, dass Sie 0 % Ihrer Zeit mit inkompetenten Aufgaben verbringen.<\/p>\n<p><strong>Kompetenz<\/strong><\/p>\n<p>Aufgaben in der Kompetenzzone sind Aufgaben, bei denen Sie zwar wissen, wie man sie erledigt, die Sie aber nicht besonders gut k\u00f6nnen oder die Sie nicht gerne erledigen.  Diese Aufgaben rauben Ihnen wirklich Energie.  F\u00fcr die meisten Gesch\u00e4ftsinhaber sind dies Verwaltung, Archivierung, Buchhaltung oder viele der aktuellen Technologieanforderungen eines Unternehmens, wie z. B. soziale Medien, Suchmaschinenoptimierung oder Google AdWords.  Dies sind Aufgaben, die Sie erledigen k\u00f6nnen, aber eigentlich nicht tun sollten.<\/p>\n<p>Auch hier besteht das Ziel darin, dass Sie 0 % Ihrer Zeit mit Wettbewerbsaufgaben verbringen.<\/p>\n<p><strong>Exzellenz<\/strong><\/p>\n<p>Aufgaben, die in der Zone of Excellence platziert werden, sind Aufgaben, in denen Sie wirklich gut sind, die f\u00fcr das Unternehmen wertvoll sind, die Sie aber nicht unbedingt gerne erledigen.  Ein Beispiel hierf\u00fcr sind f\u00fcr mich Tabellenkalkulationen und Finanzmodelle.  Als ausgebildeter Buchhalter bin ich in der Lage, sie auf h\u00f6chstem Niveau zu erledigen, aber ich mache sie nicht gerne.  Exzellenzaufgaben k\u00f6nnen gestoppt werden;  Allerdings muss man meiner Erfahrung nach meist etwas mehr Geld in eine Person oder ein System investieren, um dies zu erreichen.<\/p>\n<p>Das Ziel besteht darin, 30 bis 40 % Ihrer Zeit herausragenden Aufgaben zu widmen.  Dadurch bleiben 60\u201370 % Ihrer Zeit f\u00fcr die Genius-Zone.<\/p>\n<p><strong>Genius<\/strong><\/p>\n<p>Der einfachste Weg, Ihre Genius-Zone zu beschreiben, sind die Aufgaben oder Aktivit\u00e4ten, die Sie gerne erledigen und in denen Sie wirklich gut sind. Wenn Ihr Tag mit diesen Aufgaben oder Aktivit\u00e4ten gef\u00fcllt w\u00e4re, w\u00fcrden Sie sich energiegeladen und gl\u00fccklich f\u00fchlen.  Genius-Zone-Aufgaben sind im Allgemeinen einfach zu erledigen und Sie neigen dazu, sie auf nat\u00fcrliche Weise zu erledigen.  Ihre Aufgaben in der Geniezone sind in der Regel auch sehr profitabel.<\/p>\n<p>Sie werden sich oft sagen h\u00f6ren: \u201eWenn ich nur mehr Zeit f\u00fcr XYZ h\u00e4tte, w\u00fcrden wir viel mehr Geld verdienen.\u201c  Inhaber schnell wachsender Unternehmen verstehen diese Philosophie und wissen, dass das Unternehmen umso schneller w\u00e4chst, je mehr Zeit sie in der Genius Zone verbringen.<\/p>\n<p>Denken Sie daran, dass Sie am Ende nicht mehr als drei bis f\u00fcnf tolle Aufgaben haben sollten.  Sie m\u00f6chten Ihre Zeit darauf konzentrieren und den Rest delegieren.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" width=\"133\" height=\"206\" src=\"https:\/\/www.thebusinesswomanmedia.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/the-stop-doing-list-194x300.jpg\" data-=\"\" class=\" wp-image-7714 alignleft lazyload\"><\/p>\n<p>Dies ist ein Auszug aus Matt Maloufs neuem Buch: The Stop Doing List<\/p>\n   ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uns allen wird gesagt, wir sollen bei dem bleiben, was wir am besten k\u00f6nnen, aber es ist nicht immer klar, was das ist. Wenn Sie Zeit sparen und die Rentabilit\u00e4t steigern m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie Ihrer Genius Zone treu bleiben. 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