Ein Nebeneffekt des gro\u00dfen R\u00fccktritts ist, dass es f\u00fcr die meisten Arbeitgeber immer schwieriger wird, Personal zu finden und zu halten. Vielen fehlt jedoch m\u00f6glicherweise eine einfache M\u00f6glichkeit, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern: die Auswahl.<\/p>\n
Statista berichtet, dass die Zahl der Die Zahl der Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz verlassen, hat in den USA mittlerweile die Vorpandemie-Rate \u00fcberschritten.<\/a>. In Gro\u00dfbritannien, Deutsche Bank<\/a> sagt, dass Menschen schneller k\u00fcndigen als seit 2009. Die Auswirkungen auf einige Branchen, insbesondere die Technologiebranche, sind, dass es mehr offene Stellen gibt als Mitarbeiter, die diese Positionen besetzen m\u00f6chten.<\/p>\n Auf beiden Seiten dieser Gleichung wird die Identifizierung und Bindung von Personal durch die dummen Entscheidungen einiger Arbeitgeber noch schwieriger. Apple zum Beispiel offenbar definiert jeden Arbeitnehmer bei seinem Ausscheiden als \u201eMitarbeiter\u201c.<\/a>, anstatt ihnen ihre bisherige Berufsbezeichnung zu geben. Das macht es schwierig, neue Jobs im gleichen Bereich zu finden.<\/p>\n Ehrlich gesagt ist das genauso l\u00e4cherlich, wie von den Mitarbeitern zu erwarten, dass sie nach der Pandemie ganzt\u00e4gig ins B\u00fcro zur\u00fcckkehren, oder Boni auf eine Art und Weise anzubieten, die manchen Leuten gef\u00e4llt sich mehr wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen als andere<\/a>.<\/p>\n Wie oft werden Technologieunternehmen \u00fcber die Mitarbeitererfahrung sprechen, bevor sie wirklich erkennen, wie sich die Erwartungen \u00e4ndern? Die Personalabteilung muss ihren Mitarbeitern zuh\u00f6ren.<\/p>\n Wir wissen, dass Mitarbeiter mehr wollen. Sie wollen f\u00fcr Unternehmen arbeiten, die etwas bedeuten. Sie wollen ihr Bestes f\u00fcr die Werte leisten, an die sie glauben. Sie wollen Bringen Sie Ihr eigenes iPhone mit zur Arbeit<\/a>.<\/p>\n Es macht Sinn: Wenn Sie die meiste Zeit Ihrer wachen Zeit mit Arbeiten verbringen, m\u00f6chten Sie, dass diese Erfahrung so gut wie m\u00f6glich ist. Und wenn es mehr Arbeitspl\u00e4tze als Menschen gibt, stellen Sie sich vor, dass alle Arbeitgeber (einschlie\u00dflich Apple) aufwachen, den Kaffee riechen und darauf dr\u00e4ngen, das Mitarbeitererlebnis zu optimieren.<\/p>\n Warum tun sie es also nicht?<\/p>\n Nehmen wir als Beispiel das Vereinigte K\u00f6nigreich (was davon noch \u00fcbrig ist). Ein k\u00fcrzlich Von Kandji in Auftrag gegebene Umfrage<\/a> fanden heraus, dass 29 % der britischen Mitarbeiter Apple-Ger\u00e4te bei der Arbeit verwenden w\u00fcrden, wenn sie k\u00f6nnten. Es wurde au\u00dferdem festgestellt, dass die gleiche Anzahl von Befragten eher bereit w\u00e4re, einen Job bei einem Unternehmen anzunehmen, das ihnen diese Option bietet. Das sind Daten, die bemerkenswert gut mit fast allen Berichten zu diesem Thema \u00fcbereinstimmen, die ich seit einem Jahrzehnt geschrieben habe. Bei SAP nutzt beispielsweise ein Viertel der Mitarbeiter Macs.<\/p>\n \u201eBei Neueinstellungen liegt der Anteil an Macs derzeit \u00fcber dem Gesamtdurchschnitt, daher fragen Neueinstellungen oft nach einem Mac, um produktiv zu sein\u201c, sagte mir Martin Lang, Vice President Mobile Experience, Product Engineering bei SAP.<\/p>\n Aber nur 14 % der Arbeitnehmer haben v\u00f6llige Wahlfreiheit auf ihren Arbeitscomputern, was eine seltsame Form des selbsthassenden britischen Nativismus widerspiegelt. Weil? Schlie\u00dflich steht das Vereinigte K\u00f6nigreich bei der Erf\u00fcllung dieser Aufgaben vor denselben Herausforderungen. Im Vereinigten K\u00f6nigreich werden 90 % der Mitarbeiter daf\u00fcr bezahlt, die Plattform ihrer Wahl zu nutzen.<\/p>\n Warum sollte ein Unternehmen solch reife Fr\u00fcchte ablehnen?<\/p>\n Dies k\u00f6nnte daran liegen, dass mehr als ein Drittel (36 %) der britischen Unternehmen und vermutlich auch nicht-britische Unternehmen nicht verstanden haben, wie Unternehmen mit der \u00c4ra der Fernarbeit umgehen sollen. Sie scheinen das Memo nicht erhalten zu haben und hinterlassen es Es liegt an den Benutzern, die Ger\u00e4te vor Ort zu konfigurieren<\/a>. Dies wird mit ziemlicher Sicherheit der schlechteste Ansatz f\u00fcr die Endpunktsicherheit sein. Und ich wette, dass viele dieser Unternehmen eine toxische Kultur pflegen, die dazu f\u00fchrt, dass einem Mitarbeiter die Schuld daf\u00fcr gegeben wird, wenn er unweigerlich gehackt wird. Ein Hinweis an diese Arbeitgeber: Sie sind nicht Ihre Arbeitnehmer, sondern Sie. .<\/p>\n Nat\u00fcrlich kann es auch daran liegen, dass das Unternehmen auf veraltete Systeme angewiesen ist, die langsam oder umst\u00e4ndlich sind, was ein Fluch ist, der etwa 30 % der amerikanischen Unternehmen betrifft, sagte TRUCE k\u00fcrzlich.<\/p>\n Aber diejenigen Unternehmen, die bereit sind, eine Ver\u00e4nderung vorzunehmen, m\u00fcssen die Ver\u00e4nderung, die sie vornehmen, voll und ganz annehmen, und das erfordert angemessene Integration und Unterst\u00fctzung. Es gibt keine Entschuldigung, dies nicht bereitzustellen. Die Zeiten \u00e4ndern sich nicht nur, sie haben sich ge\u00e4ndert.<\/p>\n Wenn es um die Bereitstellung von Apple geht, mangelt es nicht an kostenlosen oder kostenpflichtigen Tools, die Unternehmen \u2013 ob gro\u00df oder klein \u2013 bei der Verwaltung und dem Schutz ihrer Technologie unterst\u00fctzen. Apple-Angebote Apple Business Essentials<\/a>, was ideal f\u00fcr kleinere Arbeitgeber ist. Kandji hat seine eigene L\u00f6sung. Jamf verf\u00fcgt \u00fcber die Gr\u00f6\u00dfe und Reichweite, um jedes Unternehmen zu unterst\u00fctzen. Addigy, Hexnode, es gibt noch andere.<\/p>\n Wenn es f\u00fcr Unternehmen jemals einen Zeitpunkt g\u00e4be, ihre Einstellung zur Mitarbeiterauswahl zu \u00e4ndern, w\u00e4re es sicherlich der gro\u00dfe R\u00fccktritt.<\/p>\n Bitte folgen Sie mir weiter Twitter<\/a>oder kommen Sie mit mir auf die AppleHolic Bar und Grill<\/a> Und Apple-Diskussionen<\/a> Gruppen auf MeWe.<\/p>\n Die Leute wollen etwas Besseres<\/strong><\/h2>\n
[Also read: Q&A: Cisco\u2019s Jeetu Patel on Apple, Webex, and the hybrid enterprise]<\/strong><\/h4>\n
Ignorieren Sie nicht den offensichtlichen Ansatz<\/strong><\/h2>\n
Es gab noch nie einen besseren Zeitpunkt<\/strong><\/h2>\n