Vor Kurzem hat Apple noch hilfreich darauf hingewiesen, dass man selbst zum Produkt wird, wenn man kostenlose Dienste nutzt, die Daten ausnutzen, um sie gewinnbringend zu verkaufen. Aber Apples neue Strategie f\u00fchrt dazu, dass die meisten seiner Nutzer ebenfalls zur Ware werden, wenn auch mit einem Apple-Touch.<\/p>\n
Ich spreche vom durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer.<\/p>\n
Ein so geschicktes Spiel wie das spielen England-Frauenmannschaft<\/a> ) hat Apple erkannt, dass seine Hardwareprodukte eine Plattform mit einem einzigartigen Publikum sind. Die Eigenschaften dieser Zielgruppe erm\u00f6glichen es dem Unternehmen, Engagement, Kundentreue und Wachstum zu generieren (wichtig f\u00fcr einen gro\u00dfen multinationalen Konzern, der mit der Aufgabe betraut ist, in einer globalen Wirtschaft, die vor einem existenziellen Wandel steht, ein stetiges Wachstum anzustreben).<\/p>\n In \u201einteressanten Zeiten\u201c ist Wachstum unm\u00f6glich, es sei denn, man entwickelt bestimmte Funktionen, die Apple bereits genie\u00dft. In einer k\u00fcrzlich mit mir geteilten E-Mail hei\u00dft es: fragt July<\/a>Der Vizepr\u00e4sident und Hauptanalyst von Forrester Research wies auf mehrere dieser Merkmale hin:<\/p>\n Hinzu kommt die j\u00fcngste Behauptung des Unternehmens, dass die Kundenzufriedenheit und -treue im letzten Quartal in allen wichtigen Produktkategorien und in allen geografischen Segmenten ein Allzeithoch erreicht habe. Au\u00dferdem erfahren wir, dass fast die H\u00e4lfte derjenigen, die einen Mac oder ein iPad gekauft haben, und mehr als zwei Drittel derjenigen, die eine Apple Watch gekauft haben, mit diesen Produkten noch nicht vertraut waren.<\/p>\n Welche Auswirkung hat das alles?<\/p>\n Es bedeutet, Regen oder Sonnenschein…<\/p>\n W\u00e4hrend das makro\u00f6konomische Klima d\u00fcster erscheint, Das Apple-Management hat es uns gesagt<\/a> Das Unternehmen kann nicht gen\u00fcgend iPads oder Macs herstellen, um die Nachfrage zu decken, und hat keine offensichtlichen Auswirkungen der allgemeinen Dunkelheit auf seine iPhone-Verk\u00e4ufe festgestellt.<\/p>\n Apples meistverkauftes Produkt, das iPhone, erwirtschaftet rund 49 % des Nettoumsatzes des Unternehmens, obwohl Dienstleistungen interessanterweise inzwischen 23,6 % des Nettoumsatzes ausmachen die j\u00fcngste Aussage<\/a>.<\/p>\n Im Grunde basiert die Hinwendung von Apple zu Diensten (ungeachtet von Fehlern wie CSAM-Scanning und App Store-Werbung) nat\u00fcrlich, wie ich weiterhin sagen werde, auf einem starken, qualitativ hochwertigen Datenschutz. Diese Grundprinzipien werden am besten durch das belegt Hunderte Nominierungen f\u00fcr Auszeichnungen<\/a> Gewonnen hat in diesem Jahr Apples TV+-Dienst und seine zahlreichen Verpflichtungen zum Schutz der Privatsph\u00e4re der Nutzer.<\/p>\n Das Besondere an den Dienstleistungen, die das Unternehmen anbietet, ist, dass es sein Publikum kennt. Das Unternehmen wei\u00df, dass seine Kunden loyal und zufrieden sind und ein hohes Ma\u00df an Vertrauen in die F\u00e4higkeit des Unternehmens haben, das Richtige zu tun (mit Ausnahmen<\/a>). Was wissen Sie sonst noch \u00fcber Ihr Publikum? Sie sind in der Regel wohlhabend und haben einen hohen Anteil an Kreativen und Wissensarbeitern.<\/p>\n Wenn uns das Unternehmen mitteilt, dass es mittlerweile 860 Millionen kostenpflichtige Abonnements f\u00fcr Dienste auf seiner Plattform hat, sagt es uns daher, dass es auch in einer durch Hardwareverk\u00e4ufe geschw\u00e4chten Wirtschaft Vorteile gibt.<\/p>\n Sie haben enorme M\u00f6glichkeiten, diese Kunden in Produkte oder, um es noch fairer zu sagen, in die von Ihnen angebotenen hochwertigen Dienstleistungen umzuwandeln.<\/p>\n Die Entwicklung von Apple bleibt deutlich erkennbar. In den letzten 12 Monaten konnte das Unternehmen t\u00e4glich 438.000 neue Abo-Kunden gewinnen. Um dies zu erkl\u00e4ren: Die 160 Millionen neuen Abonnenten, die Apple im vergangenen Jahr f\u00fcr seine Dienste gewonnen hat, bedeuten, dass das Unternehmen derzeit jede Sekunde an jedem Tag f\u00fcnf neue Abonnenten anzieht.<\/p>\n Apple hat einen serviceorientierten Vorteil von mindestens 1 Billion Dollar<\/a>laut Morgan Stanley.<\/p>\n Der Unterschied zwischen dem Gesch\u00e4ftsplan von Apple und vielen anderen im Silicon Valley besteht darin, dass andere kompromittierte Produkte kostenlos anbieten, um Sie zum Produkt zu machen, Apple Sie jedoch f\u00fcr die Produkte bezahlen l\u00e4sst, die Sie verwenden. Obwohl ihre L\u00f6sungen, wie die Daten zeigen, immer noch genauso s\u00fcchtig machen. Sie sind immer noch das Produkt, aber diese Kombination aus Datenschutz und Entscheidungsfreiheit ist die einzigartige Note von Apple.<\/p>\n Ich habe die englische Frauenmannschaft erw\u00e4hnt. Die Welt hat dieses Spiel gesehen. Mehr als die H\u00e4lfte jubelte, als die Frauen das erreichten, was den M\u00e4nnern 60 Jahre lang nicht gelungen war, und die Troph\u00e4e nach Gro\u00dfbritannien brachten. Wir wissen, dass Apple es ist Investieren Sie in Sportunterhaltung<\/a>. Wir wissen auch, dass Amerika in den kommenden Jahren verr\u00fcckt nach Fu\u00dfball werden wird. wenn die Weltmeisterschaft n\u00e4her r\u00fcckt<\/a>. Apple kauft die Rechte zur Ausstrahlung einiger dieser Spiele. Jemand muss mit jemandem reden Wirbel-Stichwort<\/a>: In einer sich ver\u00e4ndernden Welt k\u00f6nnte Frauenfu\u00dfball die am schnellsten wachsende neue Sportm\u00f6glichkeit werden, und wenn das Unternehmen seinen TV+-Dienst weiterentwickeln und gleichzeitig seine Werte verteidigen m\u00f6chte, scheint die Investition in Sportrechte f\u00fcr Frauenfu\u00dfballturniere eine kluge Entscheidung zu sein.<\/p>\n\n
\u2026Apple ist wetterbest\u00e4ndig<\/strong><\/h2>\n
Apple gewinnt jede Sekunde f\u00fcnf neue Abonnenten<\/strong><\/h2>\n
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