Google-opoly: la motivación detrás de Google Gmail

Justo antes del cierre del negocio el mi√©rcoles, Google anunci√≥ que lanzar√° Gmail, su nuevo servicio de correo electr√≥nico gratuito que ofrecer√° 1000 megabytes de espacio libre a sus usuarios. Este anuncio se produce despu√©s de una serie de cambios en Google, todos los cuales est√°n orientados a asegurar su lugar como el motor de b√ļsqueda dominante a la luz de la competencia reciente ofrecida por Yahoo! y pronto MSN. Las guerras de los motores de b√ļsqueda han sido predichas desde hace alg√ļn tiempo por los expertos en motores de b√ļsqueda, y el lanzamiento de Gmail es el intento de Google de ganar la guerra antes de que comience por completo. ¬ŅPero Google est√° realmente listo para asumir los grandes portales?

Es muy poco probable que los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, tengan idea de cu√°n grande se volver√≠a realmente su motor de b√ļsqueda original (entonces llamado BackRub). Google fue un proyecto inocente a trav√©s de la Universidad de Standford. Fue un proyecto iniciado en los d√≠as de optimismo acerca de una Internet gratuita no respaldada por anuncios o ingresos corporativos, sino m√°s bien por el libre intercambio de ideas.
Como resultado, se centraron √ļnicamente en el producto. No hab√≠a preocupaciones sobre la creaci√≥n de una interfaz llamativa, la contrataci√≥n de un equipo de marketing o el lanzamiento de una OPI. Estaban preocupados por los buenos resultados de b√ļsqueda. El resultado es que Google ahora es sin√≥nimo de b√ļsqueda en Internet.

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Hoy, Google tiene una perspectiva muy diferente. El √©xito del lanzamiento de AdWords impuls√≥ a Google a una clase propia. Casi de la noche a la ma√Īana, Google ingres√≥ a la industria de PPC y destron√≥ a Overture como los reyes intocables de PPC. Aunque otros motores de b√ļsqueda como Lycos, FindWhat, Kanoodle y Sprinks hab√≠an estado compitiendo con Overture, ninguno de estos motores fue capaz de alcanzar el alcance y el poder de marca de Google.

El √©xito de AdWords fue un aviso para todos los dem√°s gigantes de Internet. Empresas como Yahoo! y AOL, que proporcionaba los resultados de Google a sus usuarios, se dio cuenta del hecho de que Google ten√≠a una influencia incre√≠ble en Internet y, si lo deseaban, podr√≠an aprovechar esa influencia en una variedad de nuevos mercados. Peor a√ļn, Yahoo! y AOL ayud√≥ a Google a obtener tal influencia al proporcionar resultados de Google a sus usuarios. Estos gigantes se pusieron nerviosos y con raz√≥n. Google comenz√≥ a mostrar signos de que se estaban expandiendo a nuevos mercados. Diccionarios, glosarios, servicios de noticias, Froogle, b√ļsqueda en el cat√°logo, mapas, blogs y otros servicios surgieron de los laboratorios y salas de noticias de Google. Si Google pudiera competir instant√°neamente y liderar en el altamente competitivo mercado PPC, ¬Ņqu√© pasar√≠a si se mudaran al territorio de Yahoo !, AOL o MSN? Estos gigantes de Internet ayudaron a hacer que Google sea poderoso, posiblemente m√°s poderoso que ellos mismos.

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La batalla por las b√ļsquedas en la web hab√≠a comenzado. Yahoo! ha dado los pasos m√°s notables al reemplazar sus resultados proporcionados por Google con sus resultados basados ‚Äč‚Äčen la divisi√≥n Inktomi recientemente adquiridos. Para luchar contra Google en el nivel de ingresos publicitarios, Yahoo se lanz√≥ a Overture, que todav√≠a es una estrella en el mercado de b√ļsqueda de pago. Overture, que ahora se est√° poniendo al d√≠a en una industria que pr√°cticamente fundaron, lanz√≥ su propio sistema de coincidencia de contenido del sitio que rivaliza con Google AdWords.

MSN ha prometido refinar sus algoritmos de b√ļsqueda para ser m√°s relevantes. La mayor parte del trabajo realizado por MSN ha sido bastante silencioso, pero tenga la seguridad de que se hablar√° mucho sobre la b√ļsqueda de MSN cuando est√©n listos para lanzar su nuevo producto a Internet. Y, con cada nueva PC que compre, no se sorprenda si viene con una gran cantidad de herramientas de b√ļsqueda web integradas.

Incluso ha habido rumores en AOL de que van a abandonar sus resultados basados ‚Äč‚Äčen Google. El hecho es que AOL le tiene miedo a Google. Tal como est√° ahora, Froogle ya entra en su mercado de compras, y Google News se est√° retirando del servicio de entrega de noticias de AOL.

Al abandonar los resultados proporcionados por Google, estos gigantes de Internet intentan limitar el alcance de Google. El hecho es simple: los usuarios a√ļn usan Yahoo !, MSN y AOL. Utilizan estos servicios porque ofrecen una gran cantidad de informaci√≥n √ļnica, noticias actualizadas, informes financieros, mapas, directorios telef√≥nicos, etc. Lo m√°s importante es que los usuarios visitan MSN, Yahoo y AOL por su correo electr√≥nico gratuito. Mientras tienen
atenci√≥n de estos usuarios, Yahoo! y MSN ahora intentar√° vender a estos usuarios en sus nuevos y mejorados resultados de b√ļsqueda no proporcionados por Google para robar un poco de ese mercado de motores de b√ļsqueda.

Al igual que Yahoo !, AOL y MSN se dieron cuenta de cu√°n poderoso era Google en el mercado de los motores de b√ļsqueda (y, posteriormente, el peligro que representaba para ellos), Google se est√° dando cuenta de la verdadera amenaza que representan estos portales. Si estos portales pueden ofrecer resultados de b√ļsqueda adecuados, los usuarios tendr√°n menos razones para utilizar la b√ļsqueda de Google. Google tambi√©n ha reconocido la principal ventaja que tienen estos portales: gratis
correo electrónico. El correo electrónico gratuito es lo que hace que Yahoo! y MSN tales destinos populares. Las personas que tienen cuentas de correo electrónico en estos lugares se encuentran visitando estos sitios varias veces al día solo para revisar su correo electrónico. Mientras están allí, tienen la oportunidad de ser captados por un titular o servicio ofrecido a través de estos portales. El correo electrónico gratuito es lo que atrae a los usuarios una y otra vez.

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Gmail es un intento directo de Google para destruir cualquier competencia antes de que surja. Con 10 veces la cantidad de almacenamiento y lo que parece ser una interfaz superior para ver y organizar mensajes de correo, Gmail no es simplemente algo agradable para ofrecer a los internautas. Gmail es un intento de poner una flecha en el corazón de Yahoo! Mail y Hotmail. Los servicios no serán comparables en calidad, y así es como Google lo quiere. El objetivo de Gmail es hacer que Hotmail y Yahoo! El correo parece soluciones ridículas para el correo electrónico basado en la web.

Si Gmail tiene √©xito en la conversi√≥n de Yahoo! Usuarios de correo y usuarios de Hotmail, las guerras de los motores de b√ļsqueda probablemente ser√°n mucho m√°s que nada. La batalla y la guerra se ganar√°n, y el vencedor ser√° Google. Pero no esperes MSN, AOL o Yahoo! simplemente ver el lanzamiento de Gmail sin desarrollar un plan para contraatacar. Yahoo! solo ha invertido cantidades incre√≠bles de dinero para adquirir Inktomi y Overture solo para que puedan competir cara a cara con Google. No ser√≠a caracter√≠stico de ellos simplemente retirarse. Y no te olvides del poder que MSN tiene con su b√ļsqueda. Recuerde que Microsoft controla qu√© motor de b√ļsqueda se usa por defecto en la mayor√≠a de las computadoras del mundo. Esa es una ventaja competitiva que Google tendr√° dificultades para superar.

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Gmail no ser√° el √ļltimo nuevo servicio ofrecido por Google. Ciertamente, Yahoo! no tendr√° respuesta. u otro portal. Sin embargo, marcar√° un punto fundamental en esta guerra de motores de b√ļsqueda que parece estar ahora en pleno apogeo.

Contribuido por Mark Daoust es el propietario de Site-Reference.com y TowerSearch. Regístrese para obtener una cuenta gratuita de TowerSearch y reciba las mejores clasificaciones garantizadas para todas sus palabras clave elegidas.