Ada banyak diskusi tentang mengapa persentase pemimpin bisnis wanita tetap sangat rendah, bahkan lebih di dunia startup. Apakah karena wanita tidak cukup pintar? Apakah karena mereka mengabaikan tanggung jawab? Apakah karena mereka menolak risiko? Atau apakah pria secara sadar berusaha menahannya? Atau itu karena mereka tidak tahu bagaimana harus bersikap seperti seorang pemimpin bila perlu?
Saya pikir itu adalah pertanyaan terakhir, yang berputar di sekitar bagaimana kita melihat diri kita sendiri dan, sebagai akibatnya, bagaimana kita berperilaku di dunia kerja. Inilah pendapat saya tentang bagaimana berperilaku sebagai pemimpin dengan 10 tahun pengalaman di bidang bedah, konsultasi bisnis, dan industri startup.
satu) Merasa benar untuk memimpin
Apakah Anda tahu orang-orang yang datang ke kamar, berjalan langsung ke pusat dan semua orang diam mendengar apa yang mereka katakan? Jadilah salah satu dari mereka. Semuanya dimulai dengan pemahaman Anda tentang peran Anda sendiri. Orang yang paling penting untuk percaya bahwa Anda dapat mencapai ini adalah diri Anda sendiri.
2. Memahami apa yang orang harapkan dari seorang pemimpin
Saya mendengar bahwa sejumlah besar wanita mengatakan kepada saya bahwa mereka berulang kali menerima komentar tentang keterampilan kepemimpinan mereka, lebih tepatnya kurangnya mereka. Sebagian besar dari mereka benar-benar tidak mengerti mengapa mereka akan menerima umpan balik itu, ketika hasil terukur dari pekerjaan mereka cemerlang. Jawabannya cukup sederhana. Kita semua (ya, termasuk kita saudara perempuan) memiliki gambaran di benak kita seperti apa rupa seorang pemimpin. Gambar ini terdiri dari generasi politisi (kebanyakan laki-laki), revolusioner, CEO, dan kapten olahraga. Kami berharap bahwa seorang pemimpin percaya diri, kuat, dan ya, kadang-kadang bahkan sedikit agresif. Jadi ini yang perlu Anda perlihatkan. Jika Anda tidak bisa melakukannya, pura-pura sampai Anda bisa.
3) Ketahui agenda Anda, ketahui nomor Anda
Perbedaan antara seorang pemimpin dan lebah pekerja adalah bahwa seorang pemimpin menentukan agenda (bahkan jika, terutama dalam konteks startup, ia mengambil sepotong dan menjalankannya pada tingkat yang sangat operasional). Tanyakan kepada diri Anda sendiri setiap hari "Apa 3 masalah paling penting untuk perusahaan ini dan mengapa?" dan pastikan Anda memahami angka-angka tingkat atas pada waktu tertentu. Jika Anda jujur harus mengakui bahwa Anda tidak tahu penghasilan Anda, biaya Anda, jumlah pesanan Anda, jumlah karyawan yang bekerja untuk Anda, maka Anda menghabiskan waktu Anda untuk hal-hal yang salah. Sering mengomunikasikan agenda Anda kepada tim. Dapatkan umpan balik tentang hal itu dan sesuaikan jika fakta menunjukkan Anda harus, dan selalu ingat bahwa jika ada terlalu banyak di meja Anda untuk melakukan semuanya, kehilangan hal-hal operasional, tetapi jangan pernah memprioritaskan.
4. Bicaralah
Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana orang dalam kelompok tahu siapa yang berada di puncak rantai makanan tanpa ditunjukkan dengan jelas? Bukan apa yang Anda katakan, tetapi kapan Anda mengatakannya dan bagaimana. Jadi pastikan untuk berbicara lebih awal saat rapat. Jika tidak, tidak ada yang akan mendengarkannya setelah kontennya mulai. Itu seperti menunjuk ke kerumunan, "Aku di sini, aku bangun, aku punya pemikiran penting untuk ditambahkan." Jangan terlalu sopan dan biarkan orang lain dengan mudah mengganggu Anda. Mengizinkan orang lain mengganggu Anda adalah sinyal yang cukup jelas bagi semua orang bahwa apa yang Anda katakan adalah (setidaknya di mata Anda sendiri) kurang penting daripada apa yang dikatakan orang lain. Ini?
5) Ambil kamar
Sudah menjadi rahasia umum sekarang bahwa bahasa tubuh sangat penting. Tapi anak perempuan, serius. Saya setuju bahwa itu jauh lebih santai untuk hanya melipat kursi menjadi paket kecil. Tapi itu sama sekali tidak aman. Jika Anda merasa tidak benar, berbaring santai dan ambil kamar Anda, yang membuat sangat sulit bagi orang lain untuk memahami bahwa Anda adalah seorang pemimpin.
+1 Menghargai umpan balik: positif dan negatif
Dengan semua hal di atas, dia cukup dikonfigurasi sebagai pemimpin. Sekarang satu hal yang sering saya lihat adalah bahwa wanita cenderung bereaksi berbeda terhadap komentar pria. Selalu pertimbangkan komentar sebagai hadiah. Beberapa hadiah lebih berharga atau diterima daripada yang lain. Ini adalah pilihan Anda apa yang Anda lakukan dengannya. Tolong saya dan jangan pernah bereaksi secara emosional terhadap komentar. Biasanya orang tidak ingin menyerang Anda sebagai pribadi ketika mereka memberikan umpan balik, mereka ingin membantu. Mereka mungkin benar atau salah, atau sedikit dari keduanya. Adalah penting bahwa Anda tetap cukup objektif untuk mengatakan bagian mana yang benar, berharga, dan bermanfaat bagi Anda, dan melakukan sesuatu tentang hal itu. Jangan pernah membiarkan umpan balik menghambat Anda atau membubarkan rasa percaya diri Anda. Anda sudah cukup penting bagi seseorang untuk memberi Anda umpan balik yang jujur, dan itu sudah merupakan pencapaian yang luar biasa.
