Kami membangun versi pertama malam kerja Jimdo di sebuah pertanian tua dekat Laut Utara.
Melihat ke belakang, itu adalah masa-masa yang sangat produktif, karena:
- Kami fokus 120% pada pembuatan perangkat lunak.
- Kami menolak untuk berkompromi pada fungsionalitas.
- Kami mampu membuat setiap keputusan dalam hitungan menit, kapan pun sepanjang hari.
- Gangguan tidak menjadi masalah saat itu.
- Kami membangun setiap komponen hingga benar-benar dan benar-benar 100% selesai.
Ayah saya selalu memberi tahu kami bahwa di masa depan kami akan berakhir di kantor, bekerja dengan jam kerja biasa. Hari ini kita semua tahu bahwa itu sedikit benar, tetapi kita mencoba segalanya untuk membuktikannya salah sesering mungkin.
Sprint untuk menyelamatkan
Setelah pindah ke Hamburg dan memasuki kantor pertama kami, kami sedikit kesulitan dengan transisi. Kami terus mencari cara untuk mempertahankan kecepatan, fokus, dan aliran yang kami miliki dalam beberapa bulan pertama itu.
Secara intuitif kami kembali ke gaya kerja yang tidak ortodoks. Kami berkemah di kantor (ya, dengan tenda), yang tidak berjalan dengan baik karena mengganggu orang lain di ruang kerja bersama kami dan petugas kebersihan membangunkan kami. Jadi kami mulai kembali ke pertanian sesering yang kami bisa, terkadang selama beberapa hari, terkadang selama beberapa minggu. Rumusnya sederhana: tinggalkan semuanya dan melarikan diri ke pedesaan di mana tidak ada yang bisa dilakukan kecuali bekerja keras dan bersantai di alam. Maka lahirlah konsep “sprint”. Kami memperhatikan bahwa jika Anda melakukan sprint dengan tujuan yang ingin Anda capai, keajaiban terjadi begitu saja. Orang menjadi super produktif lagi, mereka tetap bekerja sampai jam 3 pagi tanpa disadari, dan yang terpenting, bahkan tanpa merasa lelah.
Rømø, Denmark, 2009.
Tim yang lebih besar, sprint yang lebih besar
Seiring pertumbuhan perusahaan, begitu pula sprint kami. Mereka menjadi lebih berani, lebih lama, dan bahkan lebih eksotis (setidaknya bagi kami). Kami menyewa rumah di sebuah pulau di Laut Utara selama sebulan dengan seluruh tim pengembangan untuk merestrukturisasi bagian inti dari sistem kami. Dalam empat minggu itu, kami mencapai lebih dari yang seharusnya kami capai dalam empat bulan di kantor kami. Kami menuju ke Denmark dengan tim pemasar online, manajer negara, dan desainer. Kami membawa tim kami di San Francisco ke Lake Tahoe dan membangun Direktori Halaman.
Semua perjalanan memiliki dua kesamaan: hal-hal hebat dibangun dan tim-tim luar biasa diciptakan.
Cuxhaven, Jerman, 2011
Bangun budaya sprint di perusahaan yang sedang berkembang
Kami mulai menyadari bahwa sprint adalah inti dari perusahaan kami, bagian dari mojo kami, dan sumber dari hal-hal hebat yang telah kami bangun.
Kami ingin berbagi ini dengan semua orang yang bekerja di Jimdo, bukan pengetahuan tentang betapa bagusnya sprint, tetapi benar-benar perasaan melakukan sesuatu di waktu yang gila. Seperti yang kami ketahui, jika Anda memudahkan orang melakukan sesuatu, banyak hal mulai terjadi, seperti membuat situs web dengan Jimdo;), jadi kami menyewa rumah besar tepat di sebelah pertanian lama tempat Jimdo lahir dan memperbaikinya sebagai Persewaan yang menakjubkan liburan. Beberapa kamar tidur, bengkel besar, halaman belakang dengan barbeque, kompor kayu, pengerjaan.
Kami bahkan membeli mobil van untuk memudahkan perjalanan ke sana. Semua tim Jimdo memiliki kunci rumah dan truk serta dapat menjadwalkan sprint kapan pun mereka membutuhkannya. Untuk pelatihan, untuk mengembangkan fitur atau konsep baru, dan untuk membangun tim secara umum.
Kami telah memiliki rumah itu selama sekitar dua bulan dan itu benar-benar mulai lepas landas. Tiga minggu terakhir sudah dipesan penuh dan tiga minggu berikutnya sudah dijadwalkan. Sebuah tim kecil meluncurkan pusat dukungan Jerman yang baru, tim dari Italia, Inggris, AS, dan Polandia memulai program Pakar Jimdo untuk negara mereka, dan tim dukungan akan pergi ke sana untuk pelatihan selama seminggu. Kemungkinannya tidak terbatas dan semuanya selesai. Hampir setiap minggu salah satu dari kami berada di Sprint House, terkadang hanya untuk satu malam, hanya karena Matthias, Fridtjof dan saya sangat menikmatinya dan tidak ingin ketinggalan.
Dan karena kami masih berusaha membuktikan bahwa ayah saya salah.
Lake Tahoe, Amerika Serikat, 2012.
