Jason Fried adalah salah satu pendiri dan CEO perusahaan 37 sinyal, sebuah perusahaan melhoria kinerja mengelola atau tempo klien Anda menggunakan ferramentas kolaborasi yang membantu mengembangkan proyek kolaboratif atau untuk tetap berhubungan secara real time dengan entitas lain. Pada Oktober 2010, bukan TedxMidwest, ini adalah pidato yang menjelaskan teori kerja radikal: “Mengapa Anda tidak bekerja, tidak bekerja?” (“Mengapa atau pekerjaan tidak terjadi tidak berhasil”).
Dalam presentasi inovatifnya, TedxTalk Jason gagal pada model pekerjaan baru yang tidak perlu pergi ke meja untuk melakukan tugas, atau yang menghindari gangguan: chame of M&M (manajer dan rapat), karena itu hanya karena gangguan yang paling sering dari perusahaan kami. kerja.
Cita-cita mereka didasarkan pada teori yang mempromosikan perhatian selektif, ou seja, berkonsentrasi pada implementasi proyek untuk memusatkan semua energi kita, bukan apa yang kita faze. Sebagai teknologi baru, kami juga dapat membantu bidang kami, berkat inisiatif seperti David Allen, Getting Things Done (GTD)
Sem dúvida, novos tempos, bersama dengan kemajuan teknologi yang tak berkesudahan, sedang bergerak menuju pekerjaan kami. O latihan profesional yang kita lakukan setiap hari bukan sebagai model kerja selama dua tahun 60 dan mungkin tidak akan sama dalam sepuluh, lima belas, atau dua puluh tahun.
E nossa maneira de trabalhar mudou, bagaimana mungkin kita tidak agir ketika kita mencari melakukan? Tidak ada konteks di mana kita menemukan diri kita sendiri, untuk penawaran emprego em jornais antigos. Atau konsultan Adecco mendaftar beberapa karakteristik paling penting persaingan di masa depan:
Para pekerja lebih fleksibel, atau yang sebagian setara dengan misteri ketidakpastian dan dinamisme di bagian yang sama. Kami tidak akan memiliki lebih banyak pinjaman seumur hidup, tetapi mereka akan bergerak tergantung pada kondisi pasar tenaga kerja dan minat kami. Kehidupan profesional akan jauh lebih individual, ditandai oleh karakteristik sebelumnya, karena saat istirahat, penghentian dan hal-hal baru akan konstan dalam hidup kita. Tulisan konvensional secara bertahap akan menghilang dalam mendukung model lain.
Sumber ketiga ini adalah sumber yang akan mengubah pemahaman kita sepenuhnya secara progresif. atau formula klasik dari “pekerja wiraswasta“DAN”em nome de outras pessoas»Anda dikutuk untuk berintegrasi dengan sistem lain. Isso foi dipahami oleh rambut yang kurang agências sukai q2, yang menciptakan model baru hubungan kontrak yang akan kita lihat lebih banyak di pasar tenaga kerja.
Conceito “Freetainer«, A meio caminho entre o salário do empregado e independen, Ini mencoba untuk memenuhi kekurangan dari kedua perjanjian dan untuk menyoroti kepentingan perusahaan dan masyarakat. Freetainer berkontribusi fleksibilitasSecara terpisah pada tahun berapa orang wiraswasta berutang kepada perusahaan, lebih banyak penjamin atau komitmen untuk berkontribusi sebagai kepentingan perusahaan. Pada saat yang sama, atau pejabat, ia merasa istimewa karena ia dapat menyesuaikan pekerjaan ini dengan proyek atau minat lain.
Model kontrak um novo, menurut com konsultan Santi Garcíamova atau conceito flexigurança untuk jenis-jenis bisnis yang bisa kita temukan. Sistem ini memungkinkan atau mengembangkan pasar tenaga kerja yang sangat fleksibel, di samping menyediakan dua pilar dasar: perlindungan sosial yang tinggi untuk yang terpisah dan kebijakan integrasi dan reintegrasi yang sangat tinggi. atau studio feito por OECD Mereka menunjukkan bahwa model ini memungkinkan, pada pengeluaran publik yang tinggi, untuk mencapai tingkat pajak yang relatif rendah.
Nestes tempos, dalam sistem adoção de novos trabalho dan model kontrak akan melhoará nossas condições de trabalho. Secara independen Anda memberikan hubungan yang kami pertahankan sebagai pejabat dan di dalam perusahaan kami. Chave akan menjadi, seperti yang Anda inginkan Konfusius, em “escolher um trabalho yang kita habiskan, sehingga kita tidak harus bekerja tidak sehari pun dalam hidup kita”.
Seperti foto Kevin Dooley. PSFK. Flickr
